浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

郭智宇

新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 新疆博乐 833400

摘要：随着城镇化的发展，建筑工程建设快速增长，建筑工程的数量增长，加速了城镇化发展的步伐，给整个建筑业的发展带来了更大的挑战。建筑工程的发展需要本着保质增效的理念，寻求创新和业务变革，在技术创新方面面临一系列挑战。建筑企业为了提升建筑工程施工质量，在建设项目开展过程中，一定要加强建筑工程质量管理，根据工程实际情况，积极采取有效措施，预防质量通病，以确保整个工程的质量和安全。文章分析了建筑工程质量控制通病的原因，并提出有效防治措施，以期为相关领域发展提供参考。

关键词：建筑工程；质量管理；通病及防治对策

引言

建筑工程是国家发展的基础，若不能科学地进行建筑质量的管理，便无法发挥建筑的实际作用，甚至会对人们的生产生活造成安全隐患。此外，质量不达标也会对施工单位的信誉产生影响。因此，必须利用有效措施对施工质量进行优化，减少甚至杜绝建筑工程通病的产生，提升质量水平，有效促进建筑工程事业的可持续发展。

1建筑工程质量管理问题

1.1缺乏完善的施工质量管理体系

随着科技的进步，建筑设计方案、施工技术、施工手段等都有了长足的进步，但质量监管体系、监管机制却难以跟上时代的发展，更新优化不够，不能适应施工的需要，质量监管技术也存在不足，导致监管工作效率低下、任务繁重。另外，质量监管应贯穿于建筑工程施工的全过程，但很多建筑公司对施工质量的监管却不到位，只注重建筑施工后的质量管理，而忽略了建筑施工过程中的质量管理，导致施工风险增加，造成不必要的经济损失。

1.2监督机制问题

建筑工程质量的提升，还需要相关单位做好监督工作。但是，目前建筑工程的监督工作存在监督缺位的问题。监督缺位会导致标准丧失，特别是内容繁复的建筑工程，如若缺乏施工标准，会致使整个工程管理松懈，甚至瘫痪，增加建筑工程的潜在隐患。出现这种现状问题的主要原因是，一方面监督人员或者管理人员缺乏专业能力，对于建筑工程实际施工的流程步骤和质量要求不够明确，最终对工程质量造成影响，继而导致整个项目的综合效益大打折扣；另一方面，部分监理单位和监督人员缺乏责任意识和安全意识，即便拥有专业知识，也难根据实际情况付诸行动。因此，相关部门需要根据建筑工程的当前管理现状进行管理制度的调整，以此更好地凸显监督职能。

1.3施工材料与机械设备质量通病

在建筑工程质量管理期间，施工材料质量和设备的使用会影响后期工程质量水平。在实际建设过程中，部分建筑工程中缺乏对施工材料的质量控制，施工现场信息登记不规范，导致施工材料领用情况登记不够完善，发生问题无法及时进行追踪调查，同时，缺少相应的施工材料功能检验，导致一些不符合标准的产品流入施工现场。另外，由于机械设备缺乏日常维修养护工作，有关操作人员对规范性操作知识了解较少，直接限制了机械设备作用的发挥，导致建筑工程质量下滑。

2建筑工程质量管理防治对策

2.1完善施工质量监督管理体系

一套完整的施工质量监督管理体系必须包括完整的施工流程、科学的施工质量管理理念和管理方法、监管范围等内容，确保每一位质量监管人员都有法可依、有据可循，确保监管工作的科学性、合理性和合法性。如监管体系必须明确施工操作步骤是否合规、施工物料是否符合相关标准、施工人员操作流程是否合理等，监管人员必须在第一时间发现问题、避免不必要的风险，及时指出并督促改正。监管体系也应对施工人员进行合理的分工安排，确保施工人员团结协作，共同完成施工任务。另外，在监管方法上要进一步创新。一方面，引进先进的监管技术，提高监管人员的工作效率；另一方面，引入第三方监管，如施工单位可邀请业主或第三方监理机构参与监管。

2.2健全管理机制

要使建筑工程管理水平进一步提升，需要健全管理机制。首先，需要落实责任制度，确保建筑工程的整体组织架构更加明朗。因此，责任制度的健全过程中，相关负责人员必须熟悉岗位需求和人员优势，做到人岗匹配，提高工作人员的成就感和幸福感，使其拥有可以胜任岗位的信念和决心，进而在自我驱动之下，出色完成各项任务。所谓责任制度，即进行目标分解，以此细化岗位分工，明确个人应尽义务，最大限度地减少或杜绝实际施工中的疏漏和偏差。责任制度的进一步完善和落实，有利于对已发现问题追本溯源，进而发现问题，分析问题，解决问题，在实际施工与管理过程中，不断提高技术工艺。其次，重视监督管理机制的设置。只有监督在位，才可确保管理人员以及施工人员，更具责任意识、安全意识、大局意识，进而可以自主自发地进行质量核验，逐渐实现精细化、动态化的科学管理。监督机制与责任机制在建筑工程管理过程中，可以起到相辅相成，相互促进的重要作用。最后，还要根据实际情况做好奖惩机制的进一步完善，并且可以借助奖惩机制树立榜样，凸显带头作用，调动管理人员在施工现场的积极性。由此可见，健全管理机制，可以促使施工全员，不断提高职业素养，进而确保建筑工程管理，可在实际过程中有章可循，进而做到事无巨细，有条不紊，逐步实现管理工作的优良发展。

2.3加大技术应用的标准化管控力度

相关技术人员要做好技术检测工作，及时做好数据分析，要定期对相关设备进行维修以及检查，保证机器设备的使用寿命，各级管理人员要积极接受上级管理人员的监督检查工作，并将质量责任落实到个人，做到出现问题时可以直接追究责任并进行改进工作。对于技术质量方面，要积极做好前期检查工作，进行应急措施以及工作部署，做到相关工作程序有检查、有记录、有监督，保证施工质量。为了加强结构的质量，管理人员必须结合实际工程情况优化并完善现有的管理制度，进而对工程质量进行严格的管理，加强巡检。此外，在日常管理中应加强对细节的关注，利用工程的监督与检查实现精细化管理，减少建筑工程的质量隐患。

2.4严格筛选施工材料

首先，施工材料应选择证件齐全的正规厂家，防止生产出不合格的施工材料影响工程质量。材料采购环节不可出现为了减少采购成本，而选择价格低、质量差的伪劣材料。其次，施工材料运输环节，尤其是特殊性质类型的施工材料，必须要采取有效的方式对其进行保护，以规避因运输失误影响到施工材料品质。这种情况一旦出现，不仅会耽误正常的工程进度，更会变相增加施工材料的支出成本。最后，施工材料运输到施工现场后，材料质检人员需要对施工材料的规格、质量及品相等进行多方面和全方位的抽查，发现不合格的施工材料，及时与供应商取得联系，并商讨解决方案。另外，施工材料进场后，需要详细记录每种施工材料的规格和数量，并按照施工材料特性，合理存放。

结束语

建筑工程施工技术质量控制的效果直接影响着整个建筑的质量，因此，一定要把控好施工技术质量。总的来说，国家应出台建筑行业的法律法规，制定严格的建筑材料标准。加强行业内部的监督。提高人员技术水平和素质水平，选择技术过硬、责任心强的施工团队。成立监督小组，定期对施工情况、原材料采购情况进行监管。制定完善的控制体系和制度，将质量控制责任落实到人，倒逼人员自律。只有这样，多管齐下，共同努力，才能使建筑行业质量切实得到控制。

参考文献

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