浅谈水利工程施工管理的现状及对策

浅谈水利工程施工管理的现状及对策

李东,山东德州

身份证号：370832199602274412

摘要：随着现阶段社会经济的发展，我国在整个水利工程中施工管理方面取得了突飞猛进的发展，但在发展过程中还存在着一些根本上的问题没有及时的解决，这些都会严重制约水利工程施工质量和管理质量的相关问题。因此有效的解决水利工程施工管理过程中的问题并深入分析，才能会进一步提高水利工程整体施工的质量。

关键词：水利工程；施工管理；现状；对策

水利工程是社会重要的基础设施，对社会大众的生活具有重要影响。由于中国城市化水平不断提高，城市用水面临巨大挑战，水污染和水资源缺乏等情况已经严重对中国经济发展造成了限制。因此做好水利工程管理是目前非常重要的工作，需要认真研究相关对策，促进水利工程管理的发展。

一、水利工程施工管理的内容

在施工前期，施工管理内容主要是水利工程合同的管理，施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行，要协调好工程施工各参与单位的关系，以保证施工的进度和质量。在正式施工阶段，施工管理内容主要是制定施工计划和施工措施，规划施工的资金和物质；检测施工质量和进度，采取施工安全措施；监督施工进程，严格按照国家的标准执行；核算施工费用；处理违约事件和赔偿。在工程竣工阶段，施工管理的内容主要是与相关的检查部门配合，对已完工的工程进行检查验收，确保水利工程的质量；对施工日志、会议纪要、备忘录等工程资料的管理；对工程款项和需要与业主结算的债务管理。

二、现存的问题

1.观念和模式老旧

由于传统的管理体系和模式过于陈旧，无法满足现如今水利工程建设施工的需求。管理观念上也采用着传统的管理方式，使得水利工程施工的效率一直停滞不前，无论是施工工作者的劳动效率还是施工器械的应用效率，都没有最大化的发挥。

首先是人们内心的一种观念的错误，水资源一直是人们心中无偿应用的资源，所以在水资源的利用效率方面已知较为低下，我国虽然国土辽阔地大物博，但是人均水资源处于世界倒数之列，因此要转变人们这一思想。另外，我国是一个农业出口大国，政府的相关部门更偏向农业的发展，对水的价格存在着限制。最后还存在着某些地方政府为了平摊收支，将某些社会基础工程建设费用算在水利工程部门身上。

2.不合理的水利工程立项

项目的科学立项作为水利工程开始首要工作，不仅影响实现水利工程的建设目标的效益，还会直接影响施工企业在水利施工过程中的施工管理工作，影响整个水利工程的成功与否的决定因素就是立项是否合理［2］。在水利工程的建设过程中，立项是一个综合性质比较强的工作，其中包含了经济、生态环境、优化水资源管理、先进的科学技术和新鲜材料等不同范围的因素，通过对进行合理的分析水利工程施工过程中的立项条件，能否给整体水利工程的效益带来积极地作用主要决定于水利工程中规划的有效判断。在针对水利工程的项目进行考察时，相关部门必须掌握所有领域的专业知识，进一步详细的考察当地水利工程的实际情况，再次对水利工程项目的立项进行评估预测，必须要有足够的经济效益为前提，才能更好的推动我国的水利工程建设，促进社会发展，从而为人们带来便利。结合当今社会发展的现况来说，在很多的水利建设工程过程中，大多数部门不注重于立项前的实地考察和调研工作，为了减少麻烦，忽略了该地的实际情况和使用水资源情况的重要性，只是一味的进行确定立项，盲目的进行建设，最终在完成建设水利工程后不但没有得到相应的社会效益，然而会适得其反。

3.监管力度不够

在水利工程施工的过程中，大部分管理人员的监管力度不够，只是做表面工作，走形式，使得一些施工现场出现混乱的局面。例如，施工现场的设备出现问题、施工人员的用具、保护措施混乱等，这些问题在一定程度上都会给施工的安全带来一定的隐患。而且，管理人员对工程不是全方位的监管，有些只是进行抽样调查，不能全面了解工程施工中出现的问题以及将要出现的问题。如果问题不能及时发现和处理，就会对工程的质量和后期的施工带来意想不到的麻烦。

三、解决水利工程施工管理水平的有效措施

1.积极地改变施工管理的思想

根据近几年社会信息科技的不断进步，在水利工程的建设中创新已经成为企业发展的重要措施。要想高质量的完成水利工程施工，企业首先要落实并做到将管理人员的传统思想观念进行改变，引进新型管理观念、先进的科学技术、新工艺和创新手段等技术措施的重要性和所带来的好处，进一步提高施工企业的管理水平，结合当前的社会发展趋势建立健全施工的管理理念和施工管理体系，充分掌握管理的各个环节和层面，提高管理人员的工作水平。在传统的管理理念中采用创新的方式来推动施工管理质量的提高，科学有效的规划水利工程的施工管理。比如：企业在改变管理人员陈旧落后的思想观念过程中，可以选用对相关管理知识讲座的方式进行相关人员的培训，进一步的提高管理人员的要求，加强培养管理人员的管理水平和综合素养，有效的将现代化新型管理手段和方式尽快的融入到管理体系中。合理、科学分配，有效的提高了水利施工管理的质量和效率。

2.对水利工程施工立项进行严格管控

水利工程立项并不只是为了将其流程和步骤进行规范化和格式化，最终目的是为了保证前期准备工作能够为工程建设创造一个最优环境，从而减少各种突发因素对工程进度和质量造成的干扰。因此，通过对水利工程施工立项进行严格管控，对促进管理科学合理可行是至关重要的。首先，管理部门在审查工程项目的报告时不仅要到施工现场进行勘察，并在客观分析和施工团队负责人进行沟通的基础上提出相应的改进建议，同时在编写报告的过程中，要注重工程项目的经济利益和生态利益是否相冲突，从而避免风险过大加重成本的负担。其次，对于不同施工项目要进行具体的立项管控，在时间和精力有限的情况下，要有重点地进行调查工作，严格管控好重大项目和高危项目，从而保证水利工程的顺利开展和人员的安全。除此之外，水利工程在开展的过程中可能会对周围居民和环境产生影响，因此在正式动工之前应该做好和周围居民的思想沟通工作，同时要经过相关部门的审批和公示才能进行，而在水利工程施工的过程中要维护好人民群众的利益，对公共财产要采取必要的保护措施，避免经济纠纷的产生。

3.加强监管力度，保证工程质量

一项工程最主要的就是质量问题，质量得到了保证，安全事故才不会发生，才会在今后的运营过程中获取更多的利益。所以在施工管理过程中，要建立监督管理机构，配备专业人员对工程质量进行监督管理，严格保证质量问题。对监督管理人员进行分组，落实监管的责任机制，谁监管，谁负责。强化工作人员的监督意识，确保工程施工的每一环节都质量过关。运用先进的科学技术，检测工程质量，并且做出质量检测的报告，使质量的监管工作真正落到实处，起到实效。

结 语：

在社会经济发展中，水利工程是城市建设中的重要组成部分，严重阻碍了该城市的未来发展和进步空间，在整个水利工程建设中水利的施工管理是决定能否安全投入的重要因素。可是就目前而言，在当今的水利工程施工过程中，还存有很多缺陷，严重影响了水利工程的整体质量和安全，有效提升施工管理的水平，是建设水利工程的重要的任务。

参考文献：

[1] 崔燕.灌区水利工程建设管理存在的问题及对策探析[J] .农业科技与信息，2019(10)：118-119.

[2] 郭一凡.小型农田水利工程管理和维护中存在的问题及对策研究[J] .科学技术创新，2019(11)：115-116.

[3]葛铭坤,吴有宝,徐佳易.浅谈水利工程施工管理现状及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016(26)