机电安装工程电气施工工艺及其控制管理探究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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机电安装工程电气施工工艺及其控制管理探究

曹辉

山东天元安装工程有限公司  276000

摘要:随着当前我国科学技术的不断发展和进步,越来越多的现代化科学技术,被广泛的应用于各行业的生产和建设中。对建筑工程行业而言,施工过程中的机电安装是非常重要的。相关人员应该准确把握机电安装工程的具体施工方法和施工标准,加大机电安装工程电气施工工艺的控制力度,通过高质量的机电安装工程,推动整个建筑行业的发展与进步。

关键词:机电安装;电气施工;控制管理

引言:

对于机电安装的整个工程和相关的施工环境而言,电气施工是非常重要的,这一过程中所涉及到的施工工艺也非常的多。施工人员只有从根本上了解具体的施工标准和施工要求之后,才能够找出施工和建设过程中存在的问题,不断对这些问题进行分析和研究,对整体的工作模式进行优化,全面提高机电安装工程的效率,从而推动整个行业的发展与进步。

1 机电安装工程电气施工工艺及其控制管理存在的问题

1.1施工工艺相对落后

从当前我国机电安装工程行业的实际发展情况以及施工工艺的使用情况来看,在实际运行和发展的过程中存在一些问题,如果这些问题不能得到切实的解决,势必会影响整体的发展。目前很多企业在发展的过程中并没有迎合时代发展的趋势,即使对相关施工工艺和设备进行与时俱进的创新,所采用的依旧是传统的施工工艺。传统的施工工艺和施工设备不符合当前社会发展的需求,企业如果不能及时对其进行创新和优化,势必会被社会所淘汰。而且,电气施工中所涉及到的施工内容和施工环节相对繁琐,施工过程中也会受到各种外在因素的影响。语言在实际进行建设和施工的过程中,需要对数据进行系统的理论运算,如果不能熟练的运用相关的理论知识,可能会导致运算过程中出现一定的数据误差。这些外在因素都会对机电安装工程的电气施工工艺造成一定的影响,不仅影响整体的施工质量,还会影响施工进度。企业负责人员应该从根本上意识到这一问题,了解当前企业施工过程中所采用的施工工艺。要不断关注市场和社会发展的情况,积极引进现代化的施工工艺,全面推进企业的发展与进步。

1.2控制管理普及率不高

由于电气施工工作步骤和环节相对繁琐,所以开展内部控制和管理工作是非常有必要的。管理人员应该基于当前企业发展现状,了解机电安装工程的基本内容和基本情况,制定详细的管理制度,切实开展高质量的施工质量管理工作。在开展施工质量管理工作的过程中,应该不断对相关人员进行系统的培训,全面提高工作者的操作能力和工作意识。是从当前我国机电安装发展的实际情况来看,很多企业在实际开展管理工作和操作方面依旧存在一些问题。部分企业的安装人员整体文化水平和专业能力相对较低,在实际开展安装建设和管理工作的过程中,不能够熟练的使用相关的施工工艺和施工设备。对于操作方面存在一定的问题,从而影响整体的工程安装施工的质量。部分管理者在开展管理工作时,只是一味的关注企业的经济效益,忽视人员的培训。相关工作者由于缺乏专业的工作意识和专业能力,所以导致工作中存在一些漏洞,总的来说,管理工作过于片面。

2 机电安装工程电气施工工艺及其控制管理措施

2.1提高持续性发展效率

对于机电安装工程的电气施工建设和控制管理而言,要想达到理想的建设效果,相关人员就应该从根本上了解机电安装工程的基本内容和要求,及时采取相对应的措施,真正实现电气施工的持续性发展。

在实际开展电气工程施工建设的过程中,具体的施工质量会受到多重因素的影响,施工现场的施工内容是比较繁琐的,需要顾及的施工项目也比较多。所以相关人员应该要有明确的责任意识,应该不断对施工现场的具体工作模式进行优化。优化的过程中必须要有较强的责任意识和责任理念,只有这样才能够达到更加理想的建设施工效果。要想全面提高整个机电工程施工的质量水平,就应该真正实现电气工艺的整体化和科学化[1]。企业必须要了解当前企业发展的实际情况,全面提高企业的硬件条件。积极引进先进的施工技术和施工工艺,利用现代化的设备进行电气施工和建设。进行机电安装工程建设的过程中,可以直接采取外包施工的方式。但是在这一过程中还应该考虑外包施工存在的局限性,要尽可能的打破这些局限性。进行工程安装施工和建设的过程中,尽可能的减少成本的投入。如果成本投入过多,不仅会影响整体的施工进程,还会影响企业的经济效益。企业应该从根本上重视施工工艺持续性发展的研究,在正式施工建设之前应该进行系统的模拟,在模拟的过程中找出模拟选中存在的一些不足并对失败的经验进行系统的整理和改善。在实际进行模拟计算的时候,应该要吸取相关的失败经验,不断对施工方案进行整改和完善。而且要不断提高电气施工的工艺,真正促进企业经济效益的增加,提高企业的竞争力。

2.2提高工作人员素质

对于相关电力企业而言,要想从根本上提高电气施工的基本要求和基本质量,就应该重视人员的培训。人员是安装工作开展的基础也是提高安装质量和施工质量的必要条件,所以在对人员进行培训的时候处理要求相关人员具备一定的技能和操作能力之外,还应该对员工的思想进行强化和监。就每个员工都应该具有正确的工作意识和工作态度,能够明确自己的工作责任和工作任务,可以全身心的投入到日常的电气安装和施工建设工作中

[2]。为保证电气安装工程的顺利开展,应该对施工工期进行妥善的把握和研究。施工的过程中应该加大电气施工的管理力度,了解施工质量的相关监督要求和监督标志。随机进行电气施工的时候,相关人员应该明确施工的主要内容。要谨慎的选择和把握管理人员的选拔环节,管理人员进行选拔时,要提出一定的要求和标准。要求管理人员既具备较强的专业能力,还要有责任心,能够有管理意识。还应该针对工作人员和管理人员进行系统的培训,要求每一个工作人员都能够了解工作的主要内容和要求。通过专业的培训提高工作者的思想政治水平和专业操作能力。培养高素质的专业性人才也能够更好的保证后续电气安装和施工建设工作的开展。

2.3不断完善规章管理制度

在实际进行机电安装工程建设和施工的过程中,相关管理人员应该从整个项目的角度出发,不断了解项目建设的实际情况,分析员工在工作过程中的实际诉求。实际开展管理工作的过程中,应该对相关的规章制度进行系统的完善和优化,要了解和分析奖惩制度,通过高质量的奖惩措施激发员工的工作意识和工作动力。且在实际制定规章制度的过程中,相关人员还应该切实做好通知工作和管理工作,要保证每一个工作人员都能够真正了解公司内部的管理制度和奖惩制度。更好的调动员工的工作积极性,管理者可以采取绩效考核的方式,将员工的薪资与自己的日常工作表现联系在一起[3]。对于表现较好的员工应该及时给予一定的鼓励和奖励,对于表现较差的员工也应该适当的进行惩罚。管理者在对员工进行管理的时候,应该将员工日常表现进行及时记录,将其用于月底的综合考核。除了对员工个体进行评价和管理之外,还应该培养员工的责任意识和集体团结意识。可以对员工进行小组评价和管理,通过小组评测和部门评测的方式,实现员工的共同进步和发展。就从根本上提高工作人员的工作积极性才能够加强和培养工作者的责任心,从而提高整体的工作水平。

结束语

总而言之,将现代化的科学技术引入到电气工程建设施工和安装之后,能够有效的推动整个工程行业的发展。在时代发展的背景下,相关企业应该准确的把握电气施工工艺的创新和优化。要了解当前电气施工工艺发展的实际水平,找出机电安装过程中存在的质量问题,及时对问题进行分析,切实解决问题,全面推进整个行业的发展与进步。

参考文献:

[1] 马文博. 机电安装工程电气施工工艺与控制管理探讨[J]. 硅谷, 2014, 7(1):2.

[2] 汪岚. 对于机电安装工程电气施工工艺和控制管理的研究[J]. 电子测试, 2016(3):2.

[3] 周林锋. 机电安装工程电气施工工艺与控制管理探讨[J]. 工程技术:引文版, 2016(17):00253-00253.