山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂 山东省济南市 250000
摘要:随着我国烟草行业外部结构的变化,人们对烟草产品的需求不断增加,烟草营销与配送的质量也在不断提升。以“互联网+烟草物流”为核心的智能配送新模式,能够对烟草物流进行智能通知、统计、智能分析,从供应链管理的视角,实现卷烟物流仓储、分拣、发货、设备交接、设备巡检等各个环节的一体化和精益化。卷烟物流配送的全流程管理是重要出路。
关键词:烟草物流;智能化;互联网+烟草物流
引言
近几年,随着我国经济、社会、文化的迅速发展,烟草的生态环境也受到了严峻的考验。随着吸烟人数的减少,香烟的快速增长已经是过去式了。随着市场外部结构的变化,人们的消费观念也在逐步增强,一系列的香烟等商品将不再具有专门性,因此,提升香烟的销售和配送服务是一种必然的趋势。此外,由于烟草销售方式的改变,使整个烟草工业从“开源”转向“节流”,节约成本、降低消耗、提高效率,这就要求整个烟草工业的“体制、机制、制度”进行改革与发展。
但是,相对于迅速发展的新兴电商物流公司而言,新技术在烟草物流配送中的运用并不多、速度也不够快,而且由于缺少有效的管理手段,仍采用纸质单据作为收货凭证,目前还处于效率低下、配送成本高、人机结合不良等问题。目前,很多地方烟草企业都面临着“低水平”的问题,亟待对其进行深入的剖析与研究。文章结合济南市烟草公司的实际情况,探讨了一条促进烟草企业物流发展的有效路径
1 济南市烟草物流配送现状
烟草物流公司是从事本地卷烟销售的企业,其销售区域可划分为直销区和中转区。烟草物流公司一般配备终端运输车辆、中转运车、多个零售用户。直配区根据地理位置分为东、西、中。各地区按照商户的分布和地区销售状况,将五个配送周期平均分成5条。各地区各设10辆专用车,负责本地区的烟草销售,每天一次由一辆配送车完成。
因为直供区覆盖范围大,人口密度大,卷烟销量大,种类繁多,在客观上给配送带来了困难。特别是一些面积较小,经营户众多,销售规模较大的情况下,使得配送区域的划分和车辆的调度变得更加复杂;同时由于公司根据装车数量或装载者数量来进行订购,从而破坏了原有的运输路线,使得配送中心日线的分配变得更加困难
2烟草物流配送智能化探索
2.1智能配送线路优化
济南市烟草销售地区目前存在着跨界多、配送路线交叉、迂回等不合理现象。本文利用聚类分析的方法,对直配区的全局最优问题进行了研究。首先,对东区各地区的顾客进行了现场调查,并对其进行了调查;其次,本研究利用统计软件,对该区域内所有客户进行系统聚类;最后,根据用户数量的分布,对聚类结果进行修正,以使其在整个烟草销售区域内得到最佳化。针对目前济南烟草销售的现状,提出了一种新的路径优化模式,改进和优化了原来的“弹性路线”,以村、街道为一个配送节点,以配送节点为基础,构建路径最优模型,从而克服了存在的交叉、重叠、无用的路径,从而提高了运输效率。
2.2智能车辆监控
对烟草公司的营运车辆进行监测,并购买相应的硬件设备。在车辆前、车侧、车尾安装摄像头,对驾驶员是否存在违章行为进行实时监测,解决了错送、少送、多送等问题;车载 GPS必须与后台一起应用,运输部门可以实时监测配送车辆的线路、道路安全、天气等客观因素;采用手持式终端,能减少纸张的浪费,操作简便。使物流的智能、高效、安全得到改善。
2.3智能车辆优化
在物流配送中,由于订货率的改变,往往会产生“多车满载、一车轻载”、“多车满载、一车超重”等现象,因此可采用弹性送货的模式。因为订单数量的变动,往往会造成最终的载客量减少,工作量也会相应减少,而运输作业则会相对不平衡,但会增加相当数量的燃料费用和汽车的行驶里程。因此,对车辆进行合理的优化,可以降低间接运输费用,提高配送效率。
无论“多车满载、一车轻载”、“多车满载、一车超载”等问题,都要求对车辆进行大量的分析、计算,从而使烟草物流企业能够在管理信息系统中加入相应的处理模块。实现系统的自动派送,解决手工派送不能完成的平衡派送问题。从而达到最大限度的载重,使出车次数达到最小,每月平均行驶里程数减少,燃料消耗也得到了缓解。最终实现了配送人员的平衡,减少了管理的难度,使企业的经营更加科学。
2.4 智能费用管控
在弹性线路的模式下,配送费用难以统计和控制,导致信息统计不准确,财务报账不科学。通过调研发现,烟草公司的配送费用主要是由四个部分组成:里程补贴、(行驶里程)燃油费、过路费用和停车费。其中里程补贴、燃油费、过路费用可以通过配送里程数、配送区域等数据进行计算得出,是一个线性问题。但停车场费在弹性线路中是一个不可控费用,是一个非线性问题。因此在管控配送费用的过程中,针对线性问题的解决方式是有效统计相关数据,针对非线性问题,需要进行准确的预测,达到管控的效果。
通过对停车成本的非线性分析,得出了利用 BP神经网络进行精确预测的方法,从而为成本管理体系的发展奠定了理论基础。通过对物流配送成本控制系统进行了深入的研究,通过对物流成本的计算和分析,实现对物流成本的合理性的分析,以便于对物流企业的管理。系统能够为驾驶员和财务人员建立一个有效的物流成本管理平台,同时还可以利用统计报表的作用,为后续的研究工作提供支持。
3 烟草行业物流智能信息化趋势
面对当前物流智慧化、组织化、协同化、集约化,跨界竞争,“大数据”、人工智能、区块链的发展趋势。烟草行业的物流智能信息化发展可以从以下几个方面展开:
一是统一各省市的信息化建设,各省市有相应的独立软件开发要求,建立统一的平台,实现信息系统的高度集成;二是建立基于微信和手机 APP的终端用户应用,对卷烟的溯源、消费能力、消费区域进行分析,为下一阶段的市场划分作好铺垫。三是对各类信息资源进行整理,为实现烟草物流供应链的智能化奠定基础。四是建立一个新的信息标准,用于烟草物流的智能供应链。五是在烟草物流供应链中大力发展人工智能与大数据,以促进其发展,提升其建设水平和重视程度。
4 实施总结
针对当前烟草配送中的突出问题,对物流公司从配送路线、车辆调度、成本管理等几个方面进行了优化,依次实现了配送线路优化、车辆智能派单、智能控制成本监控等,最后形成了烟草行业的“智能配送”新模式。新的物流配送模式,是一种全新的、有特点的、所要解决的问题。因此,对山东烟草物流的智能化配送研究,将有助于进一步完善我国的现代物流系统,尤其是对区域内的烟草物流发展,具有一定的借鉴作用。
参考文献:
[1]雷宇. 烟草行业物流智能信息化的思考[J]. 中国物流与采购,2022,(01):69-70.
[2]赵巨峰. 烟草物流实施精益管理的意义及创建思路[J]. 中国物流与采购,2020,(02):44.
[3]钟亮,陈超艳,彭云俊. 烟草物流配送中心智能仓储探索[J]. 物流技术与应用,2019,24(12):155-156.
[4]胡斌,李乐,郑婕,陈兆麟. 烟草工业企业物流运输环节智慧配载应用研究[J]. 电脑知识与技术,2019,15(16):214-215.
[5]侯敏. 物联网技术在卷烟物流管理中的应用研究[J]. 现代营销(下旬刊),2018,(04):144.
[6]左平,黄建平,彭弢,邓辉,顾丹,谢中朝. “互联网+物流”烟草智能配送体系构建研究[J]. 内蒙古科技与经济,2017,(15):35-36.