电力建设工程中的质量管理与安全管理

电力建设工程中的质量管理与安全管理

布赫

乌兰察布供电公司  内蒙古乌兰察布市    012000

摘要：当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。

关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理

1电力工程施工安全管理及质量控制管理现状

1.1制度因素

很多电力项目在施工的过程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏现场巡检，导致在实际施工的过程中存在违章施工的问题，并且如果不能够及时制止这种违章施工的行为，加大整治力度，会导致很多工作人员缺乏对于施工安全的重视程度。再加上在施工推进的过程中缺乏完善的考核标准，很难彻底落实安全责任。激励制度的缺乏也很难提高工作人员的积极性，因此在思想方面对于安全问题的重视程度完全不够，导致施工推进过程中存在较多的安全隐患不能够顺利开展施工管理工作。

1.2没有完善的管理措施

在当前电力工程开展的过程中，专业的管理人才比较缺少，很多管理者没有先进的管理理念。因此，所利用的管理模式比较传统、粗放，同时由于工程设施建设比较复杂，应用的过程中需要考虑到很多因素。此外，相关管理者也没有对管理人员进行信息的收集来控制整体的电力施工情况，这就导致在开展施工的过程中，并没有将成本控制和质量管理放在首要位置，忽视了安全施工的开展，由此会导致安全问题的出现，阻碍施工理念的应用。此外，当前的电力管理处于发展完善阶段，没有形成针对性、科学性的控制机制。安全管理还存在较大的差距，这就导致其在实际发展过程中很难去遵守制裁和监督机制，过分追求经济效益，没有落实安全施工。其次，现在发展的过程中，所使用的专业技术人员比较少，没有去遵循电力的规范和标准。与此同时，在施工过程中也没有进行专业的指导，这就导致管理目标很难实现，同时也会出现一些电力作业违规现象，难以有效确保监督管理机制的落实。若是企业违反规定，也会阻碍企业进一步开展施工管理。

1.3科技因素

很多项目施工由于受到企业综合实力的影响，无论是科技实力还是安全管理等各方面都存在欠缺，不能够将先进的技术应用其中，不能对施工展开智能化的管理。再加上项目的环境往往十分复杂，需要先进的管理技术以及施工工艺展开合理控制，并且对相关设施实现自动化控制，科技实力的不足会直接影响安全管理的有效性，导致电力工作存在风险。

2应对的措施

2.1电力工程质量管理

（1）原材料质量管理。原材料质量是电力工程质量最根本的决定性因素，因此必须要做好材料质量管理工作。首先在选择材料时，要摆脱“价格越高质量越好”的误区，根据国家相关标准作为材料选用的主要标准，在此基础上尽量选择适合性价比较高、适合电力工程实际情况的原材料。其次要在材料实际投入使用之前，在施工现场对施工材料进行最终确认，保证该项材料切实符合电力建设工程的各项要求，能够实际发挥出作用。还有重点注意施工材料的妥善保存。电力过程施工周期过长，如果材料在施工现场随意堆放，很可能会导致材料受损，最终影响原材料质量，例如如果在阴雨天气将容易受潮的施工材料放置在室外，就容易导致该材料在后续无法正常投入到电力工程施工过程中。（2）加强施工人员质量管理意识。施工人员的质量管理意识是电力建设工程施工质量的直接影响因素，因此必须要强化施工人员的工程质量管理主动性。首先，施工人员需要把质量管理工作摆在最主要的位置，在进行其他项目工作时必须要时刻考虑质量管理工作的要求，时刻保证施工质量。其次，施工单位也可以采取部分措施强化施工人员的质量管理意识。例如，可以采用视频教学的方式，选用质量管理相关的视频，组织施工人员观看，让施工人员在学习过程中强化自身的质量管理意识。电力建设工程的使用年限较长，即使是较小的质量问题也会对电力工程供电质量产生较大的影响，因此施工人员必须意识到电力工程建设质量管理工作的重要性，时刻把控施工质量，确保电力建设工程施工能够顺利进行。（3）提高施工人员技术水平。电力建设工程自身技术性较强，对于施工人员的技术水平有较高的要求，因此电力建设工程施工单位必须要注重单位施工人员的整体素质，保证施工人员在施工过程中各项工作进行符合相关质量规定。①施工单位要对施工人员进行岗前培训，在施工人员实际参与到电力建设工程施工过程当中以前对施工人员进行集中技能训练，保证施工人员在这一阶段对电力工程施工过程中的常见质量问题又一个基本的全面认识。②施工单位至今要经常进行交流。例如，口语课举办单位之间的员工技术交流大会，组织员工之间交换对施工技术的认识和理解心得，从其他施工单位处获取先进的施工经验。③施工单位可以与单位之外的专业指导人员达成合作，聘请专业人员对施工人员进行技术教学，进一步提高施工人员的技术水平。

2.2电力工程安全管理

（1）制定相应的事故预防措施。电力工程可以创造巨大的经济效益，但高收入同时也伴随着高风险，工程施工和实际使用过程中很容易出现安全事故，因此必须要制定好事故预防措施，减少安全事故的发生概率。①施工人员要明确自身的工作范围，明确自己职权范围内区域的施工安全状况；同时施工单位也要做好相应的区域划分工作，保证各个区域的安全事故预防措施都能够及时得到落实。②工作人员要对所负责区域的状况做好调查，对区域内安全事故的发生概率有一个基本的认识，可以有针对性地采取安全事故预防措施；即使安全事故已经发生，施工人员也可以尽早发现事故成因，给出有效的解决方案。最后，还要注意保证各项措施能够切实落实，避免事故预防工作流于形式，最大程度减少事故的发生概率。（2）落实法律法规。当前，有部分电力建设工程的施工人员对法律法规的重视程度不够，在进行施工时只考虑自身利益，抱有侥幸心理，想要钻法律的空子，从中获取利益。产生这种现象的根本原因是法律法规在施工过程中的落实力度不够，因此必须要加强法律法规落实的严格性。①安全管理制度的制定，要严格按照法律法规进行，要将法律法规作为安全管理制度的最根本依据，也要将其作为施工人员施工操作的底线准则。②要配以施工人员的遵纪守法意识，避免施工人员产生钻法律空子的想法。电力建设工程施工单位可以在内部开展法制教育活动，例如可以组织施工人员观看其他施工单位由于缺乏法律意识而产生的安全事故案例，切实让施工人员感受法律意识的重要性，自发地养成遵纪守法的习惯，以保证施工的安全。（3）对电力工程的危险源加以辨识。危险源是指电力工程施工中容易导致安全事故产生的诱因，只有做好危险源的处理，才能彻底保证电力建设施工工程的安全性。①施工人员需要对安全问题的危险源有一定认识能力，在日常的施工和检查过程中能发现可能的危险诱因和安全隐患，一经发现要及时进行上报并妥善处理，将安全问题在形成阶段就予以排除。②施工人员和相关管理人员还需要将电力工程施工过程中的常见危险源做好分类工作，在施工现场发现危险源时，要第一时间判明其所属类别，根据各类危险源的解决方法和要求设计正确的解决方案，保证危险源的处理方案科学合理，能够彻底解决工程中的安全隐患。

参考文献：

[1]陈文平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].无线互联科技,2020,17(24):89-90.

[2]刘安静.电力建设工程中的质量管理及其安全管理[J].低碳世界,2019,(36):166-167.