建筑工程施工安全管理难点及应对措施

建筑工程施工安全管理难点及应对措施

1.刘小娜,2.鲁丹

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摘要：新时期背景下，虽然建筑行业中的施工技术得到了较大的提升，但施工中仍存在风险，对工程建设质量和安全产生严重的威胁。在实际的施工管理过程中，应加强对工程施工的管理，严格控制施工流程，强化对工程质量的有效控制，进一步提升整体建设质量和安全，从而保障整体工程的经济效益，促进建筑企业的进步和发展。

关键词：建筑工程；施工安全；管理难点；应对措施；

引言

根据市场建筑工程安全监管单位不完全统计数据，我国现有就职于建筑行业的工作人员超过4000万，其中隶属建筑工人岗位的人员数量就超过了1000万。此部分群体是建筑领域工作群体中的主要劳动力，作为一线工作人员，本应当在工作中获得较为可观的收益，但在进行相关数据的统计时发现，我国每年都有数百起甚至数千起的工程施工安全事故，并且死亡或伤亡人数正呈现一种逐年上升趋势。由此可见，建筑工程项目在施工中的安全问题不容乐观。

1建筑施工中安全保证的重要性

在现代化工程项目施工工作开展的过程当中，借助现场施工安全管理工作，能够最大程度上的提升施工人员的人身安全，降低安全事故的发生概率，推动项目能够高效顺利的完成。一直以来，建筑工程行业的安全问题受到了社会各界的广泛关注，大规模高危害的建筑工程安全事故也为建筑行业带来了严重的社会负面影响。为此，我国政府为了不断强化建筑工程施工行业的安全控制水平，让项目施工工作能够具备较高的安全性，陆续颁布了一系列的安全管理条例，但是该种安全管理举措虽然取得了一定程度的效果，但是仍旧无法从根本上杜绝安全事故的发生。所以，只有在实际施工作业开展的过程当中，现场施工人员足够注重安全问题的重要性，才能保障好所有工作人员的人身安全，提高企业的行业竞争力。

2建筑工程施工安全管理难点

2.1对工程安全生产的认知不到位

为了保证施工方的个人利益，施工方往往会采用压缩工程施工成本的方式获取利润。同时，受到社会宏观经济发展的影响，施工方更加倾向对经济利益的追求，也可以将此种行为描述为“重视工程项目的施工与生产效率，忽视施工中的安全管理”。甚至一些企业为了得到更高额的利润，盲目地扩大生产施工规模，但却为了减缩成本，故意回避对现场的安全管理，也没有采取有效的投入，缺少对工人与技术人员进行专项安全教育。而安全意识缺失，是发生施工现场安全事故的主要原因。一味追赶工程进度导致施工方缺少安全意识，没有按照预期的进度与原则开展施工，可以认为在此种条件下竣工的项目，完全是在侥幸中求生。甚至有一部分工人在施工现场没有配备安全帽、安全防护设备而直接上岗，其个人认知的偏差对建筑工程安全管理工作的顺利实施造成了极大的阻碍。

2.2设备安全问题

在施工现场中需要使用大量的机械设备，不同设备在操作过程中均可能造成相应的安全风险。一方面，施工人员缺乏对设备的了解，在设备运行过程中出现失误操作，导致设备运行错误，进而出现安全隐患或直接造成安全故障。另一方面，在设备管理过程中，缺乏定期的质量检测管理。如在施工现场缺乏完善的管理体系，导致施工人员在对设备使用完毕后，不能主动对设备进行清洁、检查和维修保养，同时缺少定期的专人养护与维修管理，导致设备可能存在潜在的安全问题。在缺乏维修的状态下，仍然进行高强度运行，最终将对施工人员的生命财产安全产生严重不良影响。

2.3建筑工程施工安全隐患较多

施工现场安全隐患较多、安全风险分布较为琐碎，也是影响安全管理工作顺利实施的主要原因之一。例如，施工现场高空坠落风险、物体打击风险、火灾风险等都会诱发大型安全事故，而此类风险在建筑施工中属于显著风险。除此之外，还存在较多的施工现场隐蔽性风险有待进一步查证。

3建筑工程施工安全应对措施

3.1建立各级分管的安全生产责任制度，降低垂直管理难度

分析当前阶段建筑工程人员流动性大的问题，必须要根据工程各个分包工段的实际人员规模与现场施工情况，尤其是存在不同技术交叉作业的施工部位，需要进一步明确各个人员的工作内容与安全操作要点。在此基础上，除了要分配足够的管理人员负责施工现场的安全秩序以外，还要建立起多级安全责任分管的机制，明确各级安全负责人的主管责任范围，并做好安全工作记录，确保发生安全事故问题时，可以追溯源头厘清安全责任。例如落实特种作业人员“持证上岗”制度时，为了减轻现场管理人员的实际工作负担，可以由作业的班、组长负责特种作业人员资质的核实查证工作，将每天需要报备的作业人员姓名、证书编号以及作业排班情况如实记录在当天值班记录中，每日上报给驻地管理人员检查。施工单位应当清醒意识到，施工安全工作并不是靠几个人、某个群体完成的，而是要发动全体参建人员的主观能动性，群策群力、集思广益，才能“谈安全”“保安全”。

3.2做好安全管理工作

安全工作是建筑施工管理中的重要内容之一，施工单位应保证施工现场的安全性，积极做好安全管理工作。在建筑施工现场管理过程中，应在危险区域设置警示牌，对施工人员起到良好的警示作用，避免出现意外情况。同时，管理人员还应每天详细检查个人防护用具，要求施工人员严格按照具体规定进入施工区域，从而降低安全风险，保障施工人员的人身安全。在施工管理中，应制订详细的应急方案，发生紧急事故时，立即采取应急措施，以降低安全事故的危害程度。根据现场实际施工情况，工作人员应合理调整施工方案，在安全的基础上开展施工作业。此外，还应当提高施工人员的安全意识，使其认识到施工的危险性。相关部门应全面宣传安全防护措施，促使施工人员充分了解安全防护要点，有效提高施工人员的安全性，并且相应定期检查施工现场的安全装置及施工环境，避免现场存在较大的安全隐患。

3.3完备施工现场安全防护工作

在开展建筑工程施工活动时，确保施工人员与施工设备均处于安全状态的基础上，还应当针对现场施工可能遇到的危险给出相应的安全防护策略，以此进一步提高施工的安全性。为了有效防止各类安全问题产生，针对其给出相应的安全防护措施。首先，针对触电安全问题，在施工单位条件允许的情况下，可选用TNS供电方案作为核心，实现三级配电及两级防护。其次，针对高空坠落安全问题，严禁存在危险疾病的人员进行高空作业施工，针对身体状况良好的高空作业人员，也需要在其正确佩戴安全防护用品的情况下才能够允许施工。若存在必须在夜间完成的高空作业任务，则应当为作业人员配备照明设备。最后，针对物体打击安全问题，在施工时尽可能选择规格较小的施工工具，并对其进行随时检查，避免从高空掉落威胁现场人员健康。

结束语

综上所述，在建筑施工管理过程中，为保障整体工程建设过程中的安全，应加强对施工人员、设备以及环境等方面的管理，通过“严抓风险”和“防控为主”的安全管理理念，降低风险隐患带来的危害和损失，不断提升整体施工过程中的安全，保障整体工程的顺利进行。

参考文献

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