建筑装饰工程造价管理的困局与对策

建筑装饰工程造价管理的困局与对策

谭佳特

深圳市特艺达装饰设计工程有限公司  518000

摘要：在市场经济体制深化改革的背景之下，针对建筑装饰工程来说，在具体的管理过程中需要高度重视工程造价管理工作，有效做好成本的管控，进而为建筑装饰工程取得更加良好的经济效益提供必要保障。同时也要着重关注，在工程造价管理方面仍然存在一定的问题或者困境，对此，需要充分挖掘问题的根源，然后在问题导向的引导之下提出或落实相对的解决对策。基于此，本文有针对性的探究建筑装饰工程造价管理的困局和对策等相关内容，希望本文的分析可以为建筑装饰工程取得良好的利润提供一定启示。

关键词：建筑装饰工程；造价管理；困局；解决对策

前言

对于建筑装饰工程造价管理工作而言，其根本宗旨是确保工程造价得到更充分的管控，进而降低成本，为整体工程取得更加良好的经济效益提供必要保障。然而需要关注的是，在当前的装饰工程造价管理部门中仍然存在一定的问题，面临比较严峻的困局，例如，工程技术设计不够科学合理，造价管理工作缺乏定额标准等。对此，在针对装饰工程造价管理工作进行推进的过程中，要充分认识到当前存在的问题，然后落实各项解决对策，以此充分体现出应有的造价管理效果。

1当前建筑装饰工程造价管理的困局

通过具体调研可以看到，在当前建筑装饰工程的造价管理环节往往存在不同程度的问题，这样的情况对于造价管控工作会造成严重限制，甚至可能出现成本超支等相关方面的问题。具体来说，其造价管理困局主要体现在以下几方面：

1.1工程设计不够科学合理。在建筑装饰工程的造价管理过程中，着重做好工程设计工作是设计更科学合理，这是必要前提，也是工程造价管控的根本保障。但是在具体的设计过程中，相关设计人员往往没有高度关注工程设计的相关内容，在工程设计之前没有做好全面深入的调研和分析，对于工程造价管控的各类标准和预算指标没有充分明确，因此导致整体工程的设计环节很可能存在工程材料大量浪费，设备没有得到科学合理的利用，材料质量不过关，或者材料成本超支等相关方面的问题。设计不符合工程造价管控的项目要求和标准，进而导致整体造价管理工作无法取得良好的成效，进而导致装饰工程造价管理工作面临严峻困境。因此针对此类困局要高度重视，并且从根本上进行突破。

1.2造价管理中缺少定额标准。在建筑装饰工程的造价管理环节，需要优化和完善相对应的工程定额标准，针对工程造价进行科学合理的预测和有效管控，这样才能体现良好的造价管理效果。但是在某些施工单位的造价管理环节，并没有确立切实可行的定额标准，对于相关工程造价没有进行进一步有效的预测，在前期管理环节没有进行严格细致的市场调研和深入分析，因此极有可能导致人力物力存在重大浪费问题。除此之外，造价管理部门往往和施工单位并没有充分达成共识，在实践的过程中缺乏定额标准，因此导致工程造价管理工作往往无章可循，无据可依，缺乏系统性和完善性，因此损害工程造价管理工作，无法取得良好的造价管理成效。

1.3造价管理人员的专业技能业务素养欠缺。对于建筑装饰工程造价管理工作而言，匹配高质量的造价管理人员，使其具备应有的岗位胜任能力，这是必要前提，这样才能为工程造价管控水平的提升提供必要的人才保障。但是某些施工单位在造价管理环节，往往并没有匹配高质量的造价管理人员，也没有对相关人员进行全面系统的培训，因此导致造价管理人员在专业技能，业务素养，综合素质方面比较欠缺，在实际的造价管理环节缺乏监督管理力度，监督管理意识和专业技能不强，技术力量比较薄弱，同时存在比较明显的人员流动大的问题，并没有健全完善的高质量监督管理，因此导致工程造价管理效果不尽如人意，同时对于整体工程的施工管理工作也会造成严重影响，不能为工程的顺利进行奠定人才基础。

2解决建筑装饰工程造价管理困局的对策

在建筑装饰工程的造价管理过程中，要想体现出更加良好的工程造价管控效果，需要针对上述困局和存在的问题进行高度重视，然后明确问题的根源，且提出和落实更切实可行的解决对策，在造价结算监管方面有效加强，在材料人力物力等相关方面要高度重视，注重做好各类材料的成本管控和人员的培训考核等。同时要充分落实工程造价管理制度，确保造价管理人员的专业技能得到显著提升，这样才能体现出更加良好的造价管理效果，为工程质量提升和成本的管控提供必要保障。

2.1做好工程设计阶段的优化和完善。在建筑装饰工程造价管理环节充分做好设计段的优化和完善，针对设计图纸设计进行改进和优化，这是关键内容也是必要前提。工程图纸设计人员要统筹规划，结合自身的专业技能和经验，科学合理的设计相关装饰工程施工图纸，同时要充分符合相对应的工程造价管控要求，在图纸设计过程中要充分体现出细致认真科学合理的基本原则，同时也要制定更切实可行的造价管理方案和相关设计指标，要充分确保图纸设计更系统完善，在通风、消防等各个方面都要进行充分的考量和深入分析，对各类材料技术人员的成本支出要有效设计，在设计图纸中进行充分的体现，以此为装饰工程造价管理工作的顺利推进提供必要的前提，使设计阶段可以更充分体现出造价管理效能。

2.2着重做好定额管理，严格管控材料成本。在新形势下，针对装饰工程造价管理工作而言，做好定额管理工作，制定出更切实可行的定额标准，这是必要前提。要充分体现出预算定额的标准化和规范化，高度重视定额标准的制定和有效落实，同时要充分做好工程定额的及时补充，在定额管理的背景之下，充分防范可能出现的漏项缺项等相关方面的问题，严格按照相对应的标准制度和管控流程进行精准有效的造价管控。在实践的过程中，要通过互联网平台针对各类材料进行及时取消的收集整理和充分利用，注重做好定额项目的及时完善和优化工作，积极有效的推行限额设计，结合工程限额设计的要求，制定出可行性报告，以此进一步明确装饰工程的具体规模和建设标准。同时，在投资估算和限额范围方面也要充分明确，要以业主的利益为着手点，通过业主的有限资金更好的保障整体建筑工程造价管理水平的提升，同时也要充分利用信息化技术，对于装饰装修材料的各类价格和变动情况进行充分的分析。要建立更系统完善的材料价格控制小组，以相对应的定额标准为着手点，对于各类材料的种类，性能，规格等等进行充分的分析，通过电子信息系统来收集和整理价格变动信息，以此为着手点填写相对应的采购单，这样可以更有效优化装饰装修材料价格控制购物成本，提升工程造价的控制效果，这对于整体工程经济效益的提升，有着十分重要的促进作用。

2.3充分做好造价管理人员的培训考核。在建筑工程的造价管理过程中，从根本上匹配高质量的造价管理人员，这是必要前提。要着重做好多家管理人员的培训和考核工作，使相关人员可以更充分的掌握工程招投标的各项操作要领和基本原则，在明确工程造价的基础之上，体现出评标人员的专业技能和综合素质。同时造价管理人员也要融入到设计阶段，施工阶段和竣工验收各个阶段的造价管理环节，使其在各个阶段各个流程中都可以在更大程度上体现出自身的价值。同时要对其进行严格的培训和考核，要确立长效培训机制，使其在理论知识和实践技能方面都可以得到显著提升，通过系统完善的培训并且考核合格之后才能持证上岗。同时也要确保监管人员更充分的掌握新技术和新管理方法，在实践的过程中可以在有效降低工程造价的基础之上，体现出工程造价管理的科学性可行性，使各项工作的推进有必要的人才保障。

3结语

综上所述，针对建筑装饰工程造价管理工作而言，在实践过程中仍然面临一定的问题或者不足，有十分严峻的困局。对此，要充分结合实际情况在设计阶段定额标准制定以及工程造价管理人员的培训考核等方面有效加强，在材料成本控制和人员的严格把关方面进行有效加强，落实更系统完善的定额标准和造价管理制度，以此从根本上提升装饰工程造价管理水准，进而为人体工程取得更加良好的利润奠定基础。

参考文献：

[1]唐鹏，陈南南.解析建筑装饰工程造价管理存在的问题及对策[J].中国建筑装饰装修，2019（4）:85.

[2]李军军.有效地控制建筑装饰工程质量和造价思路构建[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（5）:85-86.

[3]崔改英．建筑装饰工程的造价管理[J].中国建设信息，2020，(5) :47-48.

[4]李文月.建筑装饰工程的造价控制.山西焦煤科技[M].第五期.2017(5) :41-42.