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摘要:在进行保密工作管理时,需注重保密干部队伍建设的重要性。本文以如何完成保密形势任务为研究切入点,对保密干部队伍建设进行分析,认为需通过多种途径提高保密干部队伍建设效果,同时对现阶段保密干部管理制度中面临的不足作出梳理,为保密干部队伍竞争力提升带来参考。
关键词:保密干部;交流;队伍建设;素质
保密工作属于典型的政策性强、专业水平高、技术含量大的工作,从整体角度而言,保密工作质量提升的关键在于人,因此需突出保密干部队伍建设的重要性,综合运用多种方式,打造出忠诚度高、业务能力强的专业队伍,这一方面可以提升保密工作开展效果,另一方面也能够完善新时代背景下的保密管理制度。
一、结合形势任务,构建综合性保密干部队伍
(一)具有坚定的政治素养。
这是做好保密工作的首要条件。要有坚定的政治信念和政治立场,忠于党、忠于国家、忠于党的保密事业,始终以维护国家安全利益为己任,能够运用马克思主义的立场、观点去认识和处理各种问题;要具有高度的政治敏锐性和洞察力,善于从政治上分析观察问题,及时了解分析和掌握国内外保密与窃密斗争的形势、特点及手段,感知形势变化对保密的影响,针对问题提出科学有效的对策措施;思想作风要过硬,对保密工作具有强烈的责任感和事业心,发扬无私奉献精神,耐得住寂寞、守得住清贫,竭尽全力推动保密事业发展。
(二)具有过硬的专业素养。
对从事保密事业的管理干部来说,过硬的专业技能是做好保密工作的基础和前提。这就要求保密干部具备一定的保密理论和实践素养,掌握保密政策法规,了解保密工作特点规律,认清技术窃密方式原理,熟悉泄密途径渠道,能够运用掌握的业务知识熟练地开展策略研究、宣传教育、行政管理、监督检查等。在具体工作中,能够熟练运用现行政策解答问题,对保密规定熟记于心,对保密隐患要手到病除,真正成为本单位保密工作信得过、用得上、离不开的骨干,成为保密工作的“业务通”。
(三)具有全面的科技素养。
当前,保密朝着现代化和信息化方向迅速发展,窃密活动高技术化特征越来越明显。用旧思维去认识、老方法去开展工作、传统手段去管理已不切合实际,必须强化科技手段用密意识和治密能力。保密干部应尽可能多地学习掌握一些前沿科技知识,熟悉办公信息化设备应用存在的安全隐患,了解窃密方法手段,掌握网络和手机防护方法,熟知现代科学技术发展对保密工作产生的深刻影响。对于专业技术检查人员,还应该全面掌握保密防范技术和检查检测技术,并能够熟练运用技术装备,及时发现和处理泄密事件。
(四)具有敢为的创新素养。
保密干部要在本职岗位干出成绩,仅具备政治素养和专业素质是远远不够的,还必须积极想保密、谋保密、抓保密,增强工作的积极性、主动性和创造性;在保密研究上多动脑筋、多出思路、多献良策,深入思考保密工作现实问题,切实拿出实在管用适用的应对措施;要具备创新的能力,要把上级的精神落实好、新的制度规定执行好、新的矛盾问题研究透,敢于打破传统观念的束缚限制,克服传统做法带来的不利影响,在工作中敢于使新招、求突破;要积极围绕保密工作中出现的新情况、新问题,组织人员开展保密理论研究,用最新的创新成果指导工作实践。
二、加强各类培训交流,提升保密干部能力素质
(一)通过不定期办班集训,加强保密业务专项培训。
在新社会环境下,信息技术快速发展,这也为保密工作开展带来一定挑战,因此在保密干部能力素质培养过程中需注重如何结合时代发展需要,根据保密任务实际需求,基于“缺什么补什么”的方式,不定期通过专题班、交流会、轮训会等途径实施专家授课,也可结合传帮带的途径进行经验辅导,在实际业务培训中,可采取实地交流、观察的渠道了解先进经验和成熟做法。参与培训的保密干部需积极互动,并主动学习新技术、新理念,从而了解信息技术安全知识技能。在培训活动开展过程中,需强调如何以动态培训的方式持续提升保密干部业务能力,确保其可以适应时代发展需要。
(二)针对任职岗位的需要,加强保密技能在职培训。
保密干部队伍建设过程中,应根据人才具体任职岗位需要实施针对性的培训方案,结合专业要求和岗位说明书内容,提高保密干部培训效果,也可引入晋升培训、岗位轮岗等途径,运用外出交流、集中培训的方式提高保密干部综合能力。驻地教育能够充分发挥培训优势,要求保密干部主动参与专业学科知识技能培训,使得自身综合素质得到提高,也可运用以老带新、见习锻炼的途径,逐步打造出专业水平高、作风硬朗、安全意识强的保密干部队伍。主管部门需为保密干部培养创设和谐、稳定的学习环境,并为其提供技术交流平台,使得保密干部技术水平、创新意识得到提高。
三、完善相关制度,创新保密干部管理机制
(一)重视保密干部的保留引用。
保密干部管理所涉及内容较多,其中首先需要关注人才保留引用,从职业规划、政策层面、感情层面提高留人效果,多为其带来发展机会,且需要及时获知保密干部实际需要,从政策上为其带来一定扶持,同时也需加强生活沟通,通过情感关怀提高保密干部岗位忠诚度。在优秀人才外聘、引入的过程中,需创新用人渠道、丰富用人方式,如可主动与高等学校进行交流,招收专业素养高、创新能力突出的优秀人才,为单位保密工作有序开展打牢基础,同时也需加强对于保密岗位人员的考核,对政治素质不足、专业水平欠缺的人员进行调岗处理。
(二)建立健全人才激励机制。
单位可适度增多保密岗位人员数量,组织职能部门提升保密行政等级,通过定岗定编的方式吸引优秀人才加入,也可采取职称评定的方式提高保密干部忠诚度,从而使得保密工作能够具备连续性。单位可提高保密干部绩效管理指标科学性,使得绩效考核获知保密干部岗位优势以及在工作中面临的不足,这不光能够使得保密干部对自身岗位职责任务有更深认知,也能够更好落实激励工作。完善保密干部激励机制,可以激发保密干部岗位热情,从而为保密干部队伍建设创造条件。
(三)创造良好的工作育人环境。
保密工作在安全管理中具有重要定位,同时也直接关乎国家整体安全发展,因此保密干部队伍建设,需明确讲述保密工作所面临的具体形势,使得保密人员可以充分了解自身职责。这就需要讲明出现保密失败的危害,并宣传优秀保密干部的事迹,或运用争先评优、荣誉发放等方式为保密干部带来精神鼓励,使得保密干部提高事业成就感,从而打造良好、有序的保密工作育人氛围。对保密干部进行考核和提拔时,需注重保密工作的特殊职责使命,在工作中强调以实绩为基础,为保密干部工作开展提供导向。
四、结语
保密干部队伍建设具有长期性和专业性特征,保密工作涉及内容多、重要程度高,在保密干部培养过程中需业内人士、主管部门、社会各界加以支持,通过联动合作的方式提升保密干部培养效果。为保障国家利益、净化信息安全环境、维护社会秩序,需打造一支政治素养出色、业务能力突出、技术水平高的保密干部队伍,从而为保密事业稳定发展带来积极影响。
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