综合性园林景观工程施工管理措施探讨

综合性园林景观工程施工管理措施探讨

黄富

广西大青山建设投资发展有限公司

摘要  综合性园林景观工程因其对城市环境的直接影响而受到广泛关注。在人们生态意识日益增强的背景下，为了有效改善城市生态环境，提高城市居民的生活质量和福祉，需要正确认识公园景观建设综合治理的重要性和标准。严格管理，推进建设环节规范化，提高园林绿化综合建设质量。

关键词综合性园林景观工程；施工管理；措施

引言

在景观施工的过程中，安全施工管理十分重要，缺乏安全要求会带来一系列安全隐患。安全管理不当，不但在施工过程中对施工线施工人员的安全构成威胁，还会对在工程范围内使用后参观风景的人员构成安全威胁，损害社会权利，对社会造成不良影响。在园林绿化中，确保安全非常重要。因此，对于可能构成安全隐患的负面因素，必须认真研究分析、科学合理规划和妥善管理。不仅为建筑工人提供了最大限度的保护，还为居民提供了一定程度的社会保障，改善了城市环境。

一、综合性园林景观工程的特点

1、对建筑材料的要求更高

综合性园林工程需要高度重视材料管理，除了对材料质量要求高外，还要美观，才能在工程中得到广泛应用。在园林建设过程中，施工要求比较高，表现在更高的层次上，运用多种方式，形成“艺术品”。幼苗的质量也直接影响其最终设计的有效性。在选择材料时，亦应考虑质量、颜色，以确保景观微型设计的安全。

2、工程量小，涉及的专业知识非常复杂

与其他建设项目进行对比，综合性园林景观的建设规模较小，但建设内容较为丰富，相关施工技术较为复杂。在社会经济可持续发展的背景下，综合性园林景观工程概念不断更新。综合性园林景观设计具有阶段性的设计特点，从小到大，富有人文内涵。在施工上，在内容和复杂性上都存在不少问题，加上国外公司设计的新设计理念不断冲击，目前景观更加现代化。植物新品种的大量使用给施工带来一定的困难。目前，西部园林的特色和这些项目的融合程度不断提高，新的设计方案也在形成，使得各种建筑的对接难度极大。综合性园林景观工程亦涉及多项专业知识，包括道路、景观、绿化、建筑及装饰等。由于一般景观工程一般处于施工过程后期，综合景观工程施工期短，使施工单位能够满足施工现场的设计、材料和技术要求。考虑到施工时间，应拒绝施工质量要求。此外，由于施工单位被迫紧急加强施工单位的应对措施，交叉施工明显增多，导致过程失控，严重返工。因此，在实际建设过程中，必须有效地结合和协调不同专业人员的知识。在此基础上，大大增加了项目建设管理的难度。

二、园林景观工程施工管理现状 

1、设计问题

园林景观工程的建设是以设计为基础的，只有通过合理的设计才能满足要求。目前，此类园林项目管理中最大的问题是设计不合理，这比现场施工更重要。设计图纸是确保园林施工质量的基础。在园林景观工程进行施工的过程中，设计审查不严格，标准宽泛，导致所选图纸的设计水平较低，严重影响了景观的建设。设计理念过于落后，绿色环保理念不完整，园林景观功能过于单一，违背了完整园林景观的要求。

2、施工管理制度不完善

与普通施工进行对比，园林景观建设具有建设规模大、建设复杂、使用寿命长、专业技术多、建设内容多的特点。如果管理不善，施工就会混乱、低效，质量难以保证。项目施工管理是系统的，这部分系统目前还不完善。虽然一般园林项目由多个团队同时进行，分支机构联系紧密，但在施工管理过程中容易被忽视，导致团队之间缺乏沟通。施工队只对其负责的部件的质量负责，缺乏总体质量意识。园林景观工程建设的完整系统相对落后，并且部分模仿了该系统，这不符合项目管理的实际需要，，管理状况明显较差。施工管理监督机制存在问题，存在人性化现象。如果发现的问题太多而没有报告，很容易造成景观施工质量问题，增加施工成本。这些园林景观的建设和管理责任不明确，管理不规范，没有充分发挥出园林景观工程的重要性。

3、管理精细化不足

综合性园林景观管理相对粗放的，对材料、成本、安全、人员等重要管理内容重视不够，不够系统。以材料为例，建议在园林景观建设中选用新材料，减少污染，达到节能环保的效果。一些建设单位为了节约成本，没有按要求选材，使用劣质材料，造成工程质量问题，大大降低了园林建设的生态效益。现代技术在物资管理中很少使用，沟通不畅，进场物资放置存在问题，存在安全隐患，成本高。材料运至施工现场后，存在管理不善、布局随意、易损坏等问题。施工人员素质较差，技术水平不满足花园完整施工的要求，施工中随意更改设计，或工作不规范，造成电气工程、照明工程、土木工程等领域的问题，各种建设项目的沟通较少，协调性差，横向施工及相关建设项目的质量控制困难，建设成本相对较高。

三、综合性园林景观工程施工管理措施

1、加强设计管理

整个园林景观工程的建设是高度专业化的，需要设计进行综合考虑，包括照明、电气、土木工程、水文环境建设等。选择有能力的景观设计单位，审查合作设计师的资质，提出具体要求，按照标准要求进行设计。综合性园林景观工程必须通过报价确定合作伙伴；一方面，设计成本应控制在预算内，另一方面，应确保项目满足功能、功能和许多其他要求。生态学成立专业评估团队，对提供的项目进行全面评估，选择意向更大的项目，分析目标，确定并提出项目图纸。一旦项目优化完成，将在此处进行审查，并严格执行相关标准，以确保设计中没有问题，并将施工项目变更的可能性降至最低。在综合性园林景观工程的建设中有许多不确定因素：当需要调整设计时，设计师往往需要进入现场进行检查和指导，以确保设计图纸的有效实施，发现问题并报告情况。在完整的景观工程设计中，必须做好成本管理，以满足业主的需求，并将成本控制在合理的范围内。

2、完善施工管理制度

在综合性园林景观工程中，需要由多人积极参与施工，多个团队同时工作。完善管理体系是第一步：根据综合性园林景观工程的性质，总结经验，适当优化体系，为其实施奠定基础。综合性园林景观工程的建设过于复杂：首先要确定整体的管理目标，然后修改和确定副标题的管理目标，如照明建设目标、电力建设目标、绿色建设目标以及城市建设目标等。然后，制定基于目标的系统，以确保管理目标的实施。施工管理系统应具有明确的权利和责任，授权管理者并鼓励他们执行其任务。责任明确，奖惩明确，并写入制度，约束施工人员；同时，管理者应诚信地执行任务，提高施工管理质量，确保园林景观的综合性建设。监督体系有效地控制了施工，组织专业检查，监督整个施工过程，发现并解决问题，对施工的监督和标准化发挥了作用。

3、推进精细化管理

在综合性园林景观工程中，需要积极推进精细化管理，突出主要内容和建设难点，实行综合管理，这是提高管理效率的最重要手段。施工管理必须采取一系列行动，例如采购和供应材料、雇用施工人员和分配资金。提前分配这些任务并改进规划可以防止施工过程中材料短缺或材料短缺，不会影响施工进度。施工管理层完善了沟通机制，负责电灯、土木工程、水培、装饰施工等。在平台上进行沟通，分享施工方案和方案。这可以加强各方的建设性协调，更好地协调横断面施工，确保施工质量，同时降低成本。材料的采购必须高质量、低成本，运输到现场后必须妥善维护，以避免不必要的损坏，控制成本，降低安全风险。由于施工进度和成本与计划不同，详细分析原因，然后进行调整和优化。需要进行良好的施工培训，施工队的每个成员必须达到技能水平要求，并提高其安全意识。建筑质量控制是关键。由监理、设计和技术人员共同监督。在此过程中查找并更正。必须在竣工验收的基础上应用施工技术指标，不合格需要让其进行修补。

结语

综合性园林景观工程是城市进行开发建设的重要基础，可以有效改善城市环境。因此，要提高综合性园林景观工程的施工质量，需要充分认识施工管理的重要作用，对每个施工环节实施详细的管理措施，确保园林施工的规范化。

参考文献

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