配网基建工程施工管理中存在的问题及对策

配网基建工程施工管理中存在的问题及对策

梁建

广东电网公司广州天河供电局  510000

摘要：随着我国电力需求的不断增大，我国电力配网领域的发展速度不断加快，配网基建工程也不断增多。配网基建工程施工较为复杂，且各类影响因素较多，给施工管理工作带来了很大的挑战。本文针对配网基建工程施工管理进行研究，深入分析当前配网基建工程施工管理中存在的问题，并提出优化策略，以进一步提高配网基建工程施工管理水平，确保其工程建设质量。

关键词：配网；基建工程；施工管理

1 配网基建工程施工管理工作的特点

1.1 创造性特点

要想保证企业可以良好的发展，企业自身必须不断改革管理方式，最大程度地提升管理工作的合理性和科学性，特别是要加强配网基建工程施工的过程中的先进技术，并且要确保信息收集工作顺利进行，可以保证有效地解决配网基建工程施工管理过程中的一些难点以及重点，将管理工作的合理性进行提升。

1.2 复杂性特点

电力公司在管理配网基建工程施工项目时具有比较复杂的内容，应该对信息的传输工作进行重视，对各类信息的共享性进行加强。由于配网基建工程施工管理具有复杂性，因此我们可以寻找到一些存在的管理隐患，然后可以通过有效的措施来进行解决。

2 配网基建工程施工管理中存在的问题

2.1工程施工技术出现脱节现象

随着电力行业的不断发展，“电”已经成为我国人民群众工作与生活中的“必需品”，我国的科技发展在电力行业的发展也有较为明显的体现，配网基建工程中施工技术得到了创新和升级。但根据现如今电力工程施工技术的应用情况来看，还存在着施工技术脱节的现象，这种现象的存在严重影响了技术的应用，使引进的先进技术没有得到充分的利用，导致技术的应用资金回报率大大下降。不少的施工人员和管理人员的工作观念没有随着时代的进步而改变，依旧坚持着传统的工作态度和工作理念，对新技术的接受程度较低。另外，从事工程建设的施工人员大部分都存在着年龄较大、文化水平程度较低的状况，这导致不少的施工人员在接触新技术的时候学习速度较慢，不能充分利用先进的技术，就算需要让施工人员经过长时间的培训，所耗费的时间成本过高，并且缺乏实践经验，导致实际的施工质量得不到有效把控。

2. 2 外部因素的影响

配网基建工程施工会受到诸多外部因素的影响，比如：天气、气候、地形以及人为因素等。首先从天气的角度来说，出现暴雨、大雪、霜降等天气都会影响配网基建工程的施工，延误电力工程建设的进度，拉长工程的建设时间。其次，在一些特殊地形上建设配网基建工程与在普通地形上建设不同，其需要考虑的方向和事情更多，需要经过更加周全的设计，其中需要将地形因素进行实地考察，充分考虑到配网基建工程施工方案之中，确保配网基建工程施工方案的可实施性。再次，还有人为因素也会对配网基建工程的建设造成影响，施工人员的专业素养、操作行为都决定了工程建设的质量，避免出现一些施工人员职业素养较低，为了减轻自身工作负担而出现随意更改建设流程的状况。

2.3 实际施工状况与方案有偏差

在配网基建工程开工之前，都需要制作一份完善的施工方案，施工方案的制作就像是给予了施工人员一份良好的工作准则，让其能够明白施工的目标，依照既定的施工方案完成施工任务。根据现如今的配网基建工程施工情况来看，制订方案的设计师常常会做出一些脱离现实的设计内容，在设计的过程中没有对建设场地进行充分的考察，一味地依照设计理念完成电力方案的设计，没有考虑到实际的状况，这样设计出来的方案在执行过程中会出现较多的纰漏，比如：实际的地形没有经过考察，拉电线的时候就会出现对地形不了解，高低位置的判断不正确，导致施工过程中会出现较多的难题，需要不断地对方案进行实时调整，加大了电力工程建设的难度。

3 配网基建工程施工管理优化对策

3. 1 完善配网基建工程施工管理体系

完善的施工管理体系是保障配网基建工程施工依照方案完成的有效保障。首先，就需要建设合理的施工管理制度，对施工人员及管理人员出台一系列的工作规定，给予其相应的工作标准，避免出现施工过程中由于制度及建设不确定而导致的施工问题，制度的建设是为了对工作人员产生相应的约束作用，应用到电力工程中也可以对施工人员进行有效的管束，让施工人员对工作产生较强的积极性。其次，将施工的流程进行明晰化处理，有很多施工问题的形成原因就是施工流程不明晰，导致施工人员在建设过程中随意的根据自身的喜好完成工程的建设，这是完全不对的行为。需要对施工流程进行明晰化处理，让所有的施工人员和管理人员都能充分了解施工的顺序，依照既定的施工顺序展开施工，减少施工过程中的不确定性，提高配网电力工程的建设质量。最后，各个施工岗位的岗位职责需要划分清晰，将每个岗位的工作职责都进行明确的确认，避免出现工作人员在工作中推诿的状况，每位施工人员都能依照自身的工作职责来完成工作，并且在发生工作问题的时候还可以轻松地追责到个人，让每位施工人员都能充分地了解到自身的工作责任。完善施工体系不是某一方面的达成就可以实现的事情，需要进行多方面的高度配合，完善的制度、明晰的工作流程和合理划分的工作职责都是必须要经过的步骤。

2.2对环境管理力度进行加强

在进行项目管理的过程中，很多因素均会影响配网基建工程施工项目，例如，文化环境、社会环境以及经济环境等，因此一定要做好管理过程中的环境状况调查，要制定预防计划，计划要保证其科学合理性，将问题研究出来，根据出现的问题制定出针对性的措施进行预防，以此保证在配网基建工程施工项目管理过程中多方因素不会过度影响，避免产生不稳定等情况。例如，在配网基建工程施工项目管理过程中，需要将工程投资方的各项要求进行明确，同时，要将现有管理体系以及企业的发展战略不断明确，将政府以及相关部门的政策进行综合整合。但是，需要注意的是，管理人员要根据情况的差异以及环境的差异而对出现的问题进行具体分析，制定出与实际情况相符合的管理计划，并且根据所制定的管理计划来管理配网基建工程施工。

3.3 提升施工人员的专业水准

任何工作的开展都依靠人为的调配和操作，特别是电力工程的建设，其建设的质量与施工人员的专业水准息息相关，要想解决配网基建工程施工管理中存在的问题，就需要不断地提升施工人员的专业素养。可以从以下几个方向来做到提升施工人员的专业素养：第一，对在职的所有施工工人进行定期的专业培训，培训内容包括施工的理论知识，实践流程和实践的方式，通过定期的教学让所有的施工人员不断了解全新的理念和技术，提升团队整体的专业素养。第二，在施工团队中建设相关的绩效考核制度，给予能够认真完成工作并且具有较强创新意识的施工人员一定的绩效奖金，激发施工人员内部的良性竞争，让其自身有良好的自我提升意识。

4 结语

综上所述，电力企业是我国人民群众生活和工作过程中非常重要的保障，电力企业在近几年得到了较好的发展，但是在配网基建工程施工的过程中还存在着诸多的问题，这些问题的存在严重影响了配网工程建设的质量，进而影响到电力系统的安全稳定运行。因此，这些问题的存在需要得到电力企业管理人员的高度重视，制定并落实有效的优化策略，提升配网基建工程施工的安全性，确保配网工程建设质量。

参考文献：

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