智能化施工技术在装配式建筑工程施工管理中的应用

智能化施工技术在装配式建筑工程施工管理中的应用

康串

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摘要：装配式建筑在施工过程中，对于技术、组织设计、管理等都有新的要求，这也需要建筑施工单位做好管理措施优化提升。但是与之而来的也是对施工管理的新要求和新标准。文章就目前装配式建筑的施工管理工作进行了探讨和分析，并提出了一些合理化建议，以期能够更好地促进装配式建筑行业的持续、健康发展。

关键词：智能化；施工技术；装配式建筑；工程施工管理；应用

1建筑工程管理运用装配式建筑施工技术的有利价值

1.1有效地改善建筑质量水准

装配式建筑其最为突出的特点是各类建筑构件按照统一的标准进行加工制作，工程性能指标相对整齐，因为在标准化的生产线中生产，其质量标准也能够被有效地控制，而且在成型后的安装装配过程中，绝大多数都是依靠机械设备，极大地减少了人为操作的介入，可以有效地防止人工操作的误差和错误，按照既定的工程标准目标实施作业。经过该方式的施工，也能够更好地去预防和解决工程质量通病，对于之后的建筑质量的定期检查、问题检测、质量病害定位和维护修缮都创造了极大的便利条件。这就有效地推动了建筑质量管理效能的全面提升。

1.2有利于管理模式的改革创新

装配式建筑要想达到应有的建设施工标准，那么建筑施工的全过程包括了勘察、设计、生产、施工、监理、竣工验收和工程决算等管理环节都要依托更加新的标准和要求进行，这其间就会用到更多的先进技术，同时对于施工作业人员的能力素养以及施工管理的体制机制也要不断地改进和创新，促进施工管理现代化程度的提升。

1.3全面促进管理效率的改进

装配式施工技术的深层次的运用，能够让无效作业时间大幅的压缩，各类交叉作业程序都能够有序地开展，工程时间消耗也能显著地减少，这样平稳有序的施工作业必然会提升管理效能。

1.4绿色环保优势较为突出

在预制装配式结构的施工活动中，绿色环保的优势也会较为明显的表现出来，因为预制装配式构件在设计支出就考虑到了环保节能的要求，各设计单位和制造厂家都严格的遵循着“四节一环保”施工原则的有效落实与发展。正因如此，在预制装配式结构施工活动实施过程中，绿色环保效益的将会在各个施工环节得到了充分地保证，让建筑在不断强化质量的同时，其本身也更多地具备了低排放与低能耗的特点，对于周边环境来说，施工作业也显得更为友好，更大程度上减少了四周环境所造成的影响与千扰，不仅实现了文明施工，还提升了环保水平，与国家倡导的生态文明建设相符。与传统的现浇混凝土施工技术相比，绿色环保价值被突出地体现出来。

1.5可更大程度增加工程的投资效益

预制装配式结构的优势最终还会体现在明显的经济效益方面。它不仅降低了施工现场的工作量与工作强度，还能大量的释放劳动力，让更多的劳动力资源用于到其他的工序当中，同时他还将这种便利性充分体现在整体的操作流程中。例如，在预制装配式结构的处理过程中，无需长时间的养护，从而有效的减少了养护成本。低模的节能效果也能够在整个的施工作业中充分的表现出来，原材料的使用量将会大幅的减少，在同等的工程建设质量水平下，建筑的整体造价会有一个大幅的下降，这也将经济效益体现得淋润尽致，与此同时，预制装配式建筑的运用，能够极大程度地降低了施工材料的浪费，减少损耗，实现了对施工材料的有效控制，有助于降低企业施工成本预算。

2装配式建筑施工技术

在建筑工程施工管理中存在的问题从实际施工角度来看，当前我国装配式建筑施工环节存在的问题主要有以下几点：首先，管理人员没有做好施工环节的监督管理工作，例如在模板制作过程中，由于没有结合实际图纸导致设计出现不合理现象，无法确保整体施工质量，在对预制构件数量以及类型进行筛选过程中还存在规格不统一的现象。不仅无法满足预期施工建设要求，还会对建筑企业造成经济影响。在施工过程中，部分施工技术不合理以及验收工作不严格都是影响整体施工建设质量的重要因素。甚至部分建筑企业在施工过程中，某项施工环节存在巨大安全隐患，但却没有在短时间内进行整改，最终导致整体安装质量受到严重影响。

3装配式建筑施工管理质量提升对策

3.1提升建筑整体设计的合理性

为了进一步提高装配式建筑工程整体质量，施工人员需要重视各项施工环节。设计人员还应利用BIM技术的建模功能，对整个施工环节进行分析，确保各项施工技术能够有效提高施工整体质量。在各项施工环节开展过程中，还需利用BIM技术分析当前施工环节可能存在的安全隐患，引导施工人员重视各项环节，以此提高施工企业人力物力资源的分配。同时，设计人员还应结合现场实际施工状况调整原有施工工艺，确保施工质量不会降低的同时顺利完成各项施工环节，提高企业经济效益。

3.2加强从业人员的教育培训

随着我国社会经济高速发展，当前对于装配式建筑建设要求越来越高，为了进一步提高施工质量，企业应充分利用信息技术和先进的施工管理理念，培养一支高质量施工团队。当前我国部分建筑企业存在人才短缺的现象，大部分施工人员因自身学历较低，难以结合先进施工理念以及施工工艺开展相关工作，部分企业管理人员没有加强人才培养体系的建设力度，导致施工效率较低。建筑企业应通过多种方式加强对施工人员安全管理、专业知识和实践技能的教育培训。在日常施工过程中，现场监管人员需要针对装配式建筑重点施工环节，要求施工人员严格遵守施工规范，确保自身安全的前提下完成相关作业。

3.3构建与企业发展相符的管理模式

建筑企业需要加强市场调研工作力度，结合当前装配式建筑发展前景，以及企业自身发展状况优化原有管理模式，不断学习新的施工理念以及施工工艺。对于企业当前存在的管理问题，应制定针对性措施，管理者应加大与各个部门工作人员之间的沟通协作力度，要求工作人员从自身以及宏观角度出发，分析企业当前的现实困境，以此为管理者落实各项决策提供有效的数据支持。随着我国装配式建筑领域的不断发展，管理者还应重点关注国家政策的变化，紧紧抓住时代发展机遇，促进建筑企业良性发展，以提高自身核心竞争力为导向。

3.4加强造价和成本管理

由于装配式建筑施工过程不同于传统施工，建筑企业财务管理人员还需结合实际项目科学合理地编制预算方案，对于各项施工环节所需的预制构件以及施工工艺都需进行追踪控制，确保整体施工质量的同时还应设法减少不必要的成本支出。在施工设计过程中，工作人员需要结合施工图纸以及工程定额进行综合分析，确保整个装配式建筑工程的成本和费用支出。工作人员还需重点分析概算，结合实际状况进行优化整改。施工环节开始前，还应确保预制构件数量质量符合预期标准。结合当前装配式建筑施工进展，合理规划施工材料进场以及存储方案。

结语：

综上所述，要想科学合理地推动我国城市化进程，不仅需要管理人员结合当前建筑行业发展需求优化原有施工形式，还需积极应用新型施工技术推动我国建筑产业升级，实现发展转型。管理人员需要明确装配式建筑各项施工环节的施工要点，并做好成本与造价控制。促进企业达到经济效益的最大化，最终打造健康舒适的环保性建筑。

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