土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法探讨

土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法探讨

王耀

370481199205102970

摘要：从这几年发展情况来看，我国社会总体经济水平增长快速，各个行业有序发展，建筑行业发展尤为迅速。使得土木工程数量越来越多，土木工程是建筑体系的重要组成部分，随着建设规模扩大化，占比越来越重要。针对于土木工程施工来说，需要协调好各个方面的对接工作，质量管理尤为重要。其实不管是土木工程还是其他工程类别，质量管理都是首要考虑的，只有保障质量，才能确保土木行业的稳定发展。土木工程施工是一个相对综合性的过程，要兼顾各个方面的因素，质量管理难度并不低，而且施工环节之间都存在一定连接关系，任何一个环节没有对接到位，对施工质量都会造成不好的影响。正是如此，要绝对重视土木工程施工的质量管理，加强质量管理力度，对存在的问题采取合适的措施进行解决，避免质量问题严重化。本文主要分析土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法探讨。

关键词：土木工程；施工；项目；质量管理

引言

房屋土木工程施工环节多、施工人员多，施工管理难度大增。目前，施工企业在市场上的竞争日趋激烈，更加需要企业通过保证施工质量来提高综合竞争力。土木工程施工是房屋建设中的一个重要环节，如何保证施工质量成为房屋施工企业的首要关注问题。在进行土木工程施工时，应注意控制房屋建筑土木工程的各项原则，掌握质量管理要点，并对施工过程中出现的各种质量管理问题进行分析，积极探索优化施工质量管理策略。

1、房屋建筑施工质量管理的重要性

在新世纪的今天,建筑工程质量已经成为评判施工单位综合能力的一大因素。目前,房屋建筑施工质量管理现状堪忧,因此施工单位需要对整个施工质量管理体系进行全面优化与升级,既要满足用户的利益需求,也要避免自身的经济效益受到不利影响。房屋建筑施工质量管理呈现两种不同的状态,一种是实际应用状态,另一种是预防性管理状态,其目的都是提高整个房屋建筑的施工效率与质量,保证建筑的稳定性与整体性。此外,房屋建筑施工质量管理所涉及的内容并不是单一化的,其会与其他因素产生较为密切的联系。作为我国现代化城市建设的核心内容,房屋建筑施工质量管理无疑是极为重要的,在房屋建筑工程施工过程中,质量系统存在着较为明显的问题时,不仅容易对周边环境以及安全产生一定程度的影响,还会对我国社会经济的发展产生不利的影响。

2、土木项目建设工程质量管控期间出现的问题

2.1管理制度不规范

土木工程施工是一个阶段性的过程，涉及的操作环节比较多，而且每个环节都是相互衔接的，管理起来并不容易。从目前的情况来看，土木工程质量管理中还存在一定问题，管理制度不太规范，总体来说，制度体系还不完善，存在较大的缺陷。作为工程的质量管理者，没有一个与之相匹配的管理能力，能力水平不高，管理的时候没有从整体角度出发，缺乏大局观，导致管理制度无法得到有效落实。因为缺乏制度的约束，使得很多操作人员工作的时候过于随意，更多的是按自己的经验操作，不按照标准执行，很容易出现人为操作失误的情况。

2.2不重视材料管理

在房建土木工程施工中，会使用大量的房建材料，但是由于施工单位不重视材料管理，导致材料质量出现明显的问题。而且，如果不能有效地管理各种机械，就会导致机械在使用过程中出现故障，使工程无法使用更高效的机械，导致施工出现设备故障而使工程延期，或由于各种设备存在缺陷，使施工无法达到相关标准，影响施工质量。

3、土木工程施工项目质量管理的优化对策

3.1完善质量管理体系

对于土木工程施工来说，完善的质量管理体系是非常重要的，是各项操作施工规范化的标准。进一步完善质量管理体系，可以有效约束各个管理环节，管理人员可以根据体系标准进行合理规划，施工人员也能有一个相对正确的操作标准。制定质量管理制度的时候，要兼顾各个方面的影响因素，考虑到施工实际情况，怎么制定才能确保经济效益最大化。质量管理手段可以多样化，通过管理制度的制定约束各个施工环节，确保施工的有序性，保障施工质量。

3.2施工工艺和施工方法的控制

①施工工艺决定了工程质量的好坏。良好的施工工艺能够让工程的效率事半功倍。因此，要保证施工工艺的先进性和合理性，对成熟的工艺要进行宣导，让施工人员学习交流，从而提升工艺水平。②施工方法是施工方案的核心内容。对施工方法的控制，要结合工程实际，全方位进行分析和考虑，确保施工技术的可行性，经济上的合理性。如果施工方式设计不完善，不仅会导致施工周期延长，影响施工质量，还会增加资金的投入。所以，施工方法的制定要结合施工实际情况，对技术、工艺、管理、组织、操作和资金等进行全方面分析，从而保证工程能够顺利实施，提升工程质量。

3.3加强对项目全过程的动态化管理

加强对项目全过程的动态化管理是土木工程施工质量管理不可缺少的内容。单纯事后管理难以将土木工程项目施工期间全部情况反映出来，也不能及时发现项目施工存在的质量问题，因此直接降低了土木工程项目管理水平。针对此问题加强对土木工程项目全过程的动态化管理显得格外最重要。土木工程项目施工之前需要做好科学合理的施工方案，加强对施工材料的严格管理，最大程度确保施工方案的合理性和科学性。项目管理期间施工方、设计方以及监理方等需要详细论证设计方案，加强对项目设计方案的严格审核。施工质量管理部门要严格把控施工材料，确保供应商有较高的资质，避免进场材料不过关引起的施工质量问题。土木工程项目实施的各个阶段需要规范化管控，严格规范施工程序，以便及时发现问题采取有效措施加以整改。针对与相关文件资料和施工合同不符的环节需要全面检查，最大程度杜绝土木工程项目施工质量问题。

3.4加强人员培训与安全管控

施工单位在日常工作中,需要加强施工人员培训,尤其需要提升他们的专业水平以及综合素质。通常情况下,施工人员的综合素质决定了整个施工质量管理工作的最终成果,其工作水平越高,房屋建筑施工质量管理的效率和质量也就越高,建筑的安全性与稳定性也能够因此得到有效保障。所以,施工单位在开展工程建设之前,需要对员工进行施工技术以及安全意识方面的培训,让施工人员提高施工技术水平的同时,增强安全施工意识。这样,施工人员在施工过程中,能够正确地面对风险问题,并及时采取针对性的处理措施,从而降低风险的影响,确保整个施工过程能够顺利进行,促进施工单位的经济发展。施工单位除了要重视人员培训以外,还需要重视施工现场的安全管理。如果施工现场缺乏足够的安全防护措施,即便是施工人员具有安全施工的意识,也容易引发各类安全事故,对整个施工过程产生不利影响。因此,施工单位在开展质量管理工作时,需要应用先进的设备和技术进行全面监管,并且不断完善施工现场的安全管控措施,使施工质量管理工作能够有效落实。

结束语

现代化进程的加快，土木工程数量越来越多，土木工程作为建筑体系重要组成部分，发挥着不可或缺的作用。土木工程施工中，最为重要的就是质量管理，土木工程具有一定的规模化特点，存在的不稳定因素比较多，从目前的情况来看，土木工程施工质量管理还存在一定的问题，不同程度上影响了工程质量。

参考文献：

[1]黄世鸿，刘娇．土木工程管理施工过程质量控制措施探究［J］．江西建材，2021，41(4):200－201．

[2]杜金学.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].建筑与装饰，2020（2）：2.

[3]郭靖.新时期土木工程房建工程质量问题与对策探究[J].消费导刊，2020（2）：62.

[4]陈忠全.提升土木工程施工项目质量管理的相关策略研究[J].居舍，2020（17）：119-120.

[5]靳静．土木工程施工管理和质量控制举措研究［J］．居舍，2021，41(4):132－133．