企业安全管理实效性的思考与改进措施

企业安全管理实效性的思考与改进措施

李克成

湖州丰盛新材料有限公司，浙江省湖州市313000

摘要：企业安全生产问题一直是企业关注的重点问题之一，在不同的环境下企业安全管理的手段也需要不断创新，才能保障生产运作的安全性。在新冠疫情影响下，企业管控效率不高、培训体系不健全、员工安全意识薄弱等问题又重新暴露出来，对此就有必要结合当前的新冠疫情背景，重新思考企业安全管理的新手段。对此本文提出了，成立专项小组、通过培训提高员工安全意识、依照管理章程规范员工行为，从“共享视域”的理论出发对原有的企业安全管理手段进行创新研究，这对于保障企业在新冠疫情影响下进行安全生产有着重要的意义。

关键词：现代企业  安全管理  创新策略

引言

从某种程度来看，安全生产问题会直接影响到一个企业的生产与发展情况，是确保企业良性运转与稳定发展的重要环节。随着社会经济的飞速发展，安全生产问题得到了社会各界的高度重视，制定与实施安全管理政策的重要性逐渐得到凸显。开展安全管理工作的过程中，应尽可能贴近实际发展情况，明确安全管理目标，若安全管理意识较弱，必定会影响制度的落实情况，甚至出现安全事故。因此，应做好安全管理工作，降低安全隐患，保证企业稳定运行。与此同时，企业的良好形象也会通过安全问题反映出来，优秀的企业形象已经成为当今社会企业获得更高市场竞争力的制胜法宝。

1.企业安全管理的意义

1.1发展潜在客户

在企业发展的历程中，更是保证员工健康权、人身权的重要前提。若在施工的过程中出现安全事故，难免会对员工的身心健康造成较大影响，所带来的损失是无法预估的。因此，在思想层面上明确开展安全管理工作的意义，减少安全事故出现的概率，为企业的发展带来更多经济效益。另外，开展安全管理工作，能够为其他工作的顺利开展提供保证。营造和谐的工作氛围，提高员工的主观能动性，帮助企业树立良好外在形象，提高企业知名度，发展更多潜在客户。

1.2提高竞争力度

结合外界环境变化，以及自身实际需求，制定完善的安全管理制度，营造良好的企业生产环境。开展安全管理工作的过程中，不仅需要雄厚的经济基础，还应将先进的科学技术作为保障。在生产的过程中，无论是检测各种设备，还是防控企业安全工作，均需要合理应用现代信息技术，将其优势充分凸显出来。应用现代化的管理理念，先进的科学技术，既能够保证安全管理工作的顺利开展，也能够提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中提高自身综合实力。

2.现阶段企业安全管理存在的问题

2.1缺乏先进管理理念

企业开展安全管理工作的过程中，无论是内部领导者还是相关工作人员，均应运用先进的安全管理理念，做好安全管理工作，从根本提高安全管理工作质量。但是在具体的生产过程中，受传统思想的影响，习惯性将工作重点放在经济效益最大化上，在生产工作当中采取多元化的方式，提高生产效率，但是安全管理工作因此被忽略，依旧延续传统的管理理念，企业在生产的过程中存在较多安全隐患，影响企业今后的持续发展。

2.2安全管理尚未落实

企业开展安全管理工作时，若内容单一也会直接影响到后期工作的顺利进行，开展安全管理工作时因尚未制定明确的安全管理目标，为企业今后的发展带来了较大的安全隐患。例如，在生产期间，对于生产环境的温度、湿度有着较高要求，若生产环境中的温度升高，工作人员难以在短时间内降低温度，直接加大了生产设备的承受负荷，超过限制之后导致设备发生损耗，情况严重时甚至会发生爆炸。因管理内容单一，安全管理工作不到位这一情况依旧存在。

2.3缺乏完善管理制度

缺乏完善的安全管理制度，主要原因包含以下几方面。第一，内部领导者在制定安全管理制度时，并没有结合实际发展情况，甚至是借鉴其他优秀的管理模式，无法满足本企业的实际发展情况。第二，因部分企业所制定的安全管理制度较为粗犷，难以对员工的行为进行约束，开展工作时缺乏明确目标与考核依据。第三，将安全管理制度作为指导性文件，开展安全管理工作时与指导内容相结合，并没有将安全管理制度的作用充分发挥出来。

2.4管理效率低

企业的组织机构往往相对复杂，在面对类似新冠疫情这类突发卫生公共事件时的反应速度较慢。在生产的过程中，如果出现了安全隐患问题，需要通过层层上报的方式进行问题反馈，在经过相关领导决策后再逐层下达解决措施。而疫情带来的安全隐患与生产中存在的安全隐患不同，其具有突发性、传染性的特点，如果不能第一时间对安全漏洞进行处理，就极有可能产生无法弥补的后果。

2.5员工安全意识较低

安全意识是企业安全管理的重要基础，如果企业员工在日常生产运作的过程中没有依照既定的安全流程进行操作，就非常容易导致安全事故的发展。在企业员工的意识中对于生产过程中的安全管理较为重视，但是对于防疫安全管理的重视程度不高，在日常工作中存在不按照标准佩戴口罩，进行消毒的行为，这会带来极大的安全隐患。

2.6培训体系不健全

企业在日常的安全培训中的重点主要是放在生产安全方面，虽然在新冠疫情的影响下也进行了防疫安全的培训。但是，除了要求员工佩戴口罩、按时消毒之外，并没有其他的安全培训内容，也没有将防疫安全和生产安全进行结合。

3.提高企业安全管理实效性的对策

3.1树立明确管理目标

为顺利开展安全管理工作，满足企业今后持续发展的需求，应事先明确安全管理工作的目标，为后期各项工作的顺利开展指明方向。明确安全管理工作目标的过程中，若相关工作人员对于安全管理目标的理解存在偏差，必定会影响后期工作的开展。因此，在具体的实践中，可积极参观安全管理能力较高的企业，在参观的过程中深入调查个生产环节的安全管理工作，掌握科学的安全管理方法，将安全管理理念落实到各个生产环节当中，满足企业发展的需求。

3.2完善安全管理制度

建建立完善的安全管理制度，开展管理工作的过程中，将一岗一责作为主要方式。另外，外界環境的变化，以及本企业的实际发展情况与需求，均应得到企业内部领导者的高度重视，结合具体情况开展安全管理工作，对权利与义务进行明确划分，相关工作人员在后期的工作当中，将其作为准则减少漏洞的出现，避免造成更多安全隐患。另外，建立完善的安全管理制度，合理应用现代信息技术，借助网络平台要求安全管理工作人员进行学习，逐渐形成良好的管理意识，发现问题后及时处理减少隐患。

3.3加强安全宣传工作

企业开展安全管理工作的过程中，还应加大宣传力度，采取多元化的宣传方式，组织人员开展岗位安全技能竞赛，与安全管理相关的内容融入到比赛当中，在竞赛的过程中提高工作人员的安全管理工作技能。合理应用现代信息技术，通过微信公众号、微博等自媒体，帮助工作人员了解安全技能，在整体层面上提高安全管理水平。最后，定期开展专业培训工作，在培训的过程中为工作人员的安全技能，顺利开展各项工作。

3.4成立防疫安全管理专项小组

在当前新冠疫情反复情况下，企业需要成立防疫安全管理专项小组。该小组的成员需要包含公司领导和员工，以此来使得员工更多地参与到防疫安全管理工作当中，这样可以在很大程度调动员工的积极。防疫安全管理专项小组在发现安全隐患问题之后，可以进行直接上报，在特殊情况下小组组长具有紧急处置的权利，这样能够在发现隐患之后第一时间进行处理。

3.5依照管理章程规范员工行为

在对员工行为进行规范时，按照相关的管理章程、规章制度进行要求和惩处，是保障企业安全生产的重要内容之一。这就要求企业首先要制定好科学的、健全的安全管理制度，并且在员工上防疫明确告知员工相关的安全管理制度以及惩戒规则，对于那些违反安全规章制度的员工要依据惩戒规则进行惩处，这样既能够帮助违规员工认识到自己的错误，同时也能够对其他员工起到警醒的作用。

3.6安全意识的基层强化

安全意识的贯彻落实应该从基层做起，让员工全面了解安全管理体系的具体要求和标准，从而做到日常安全工作的合格合规。由于企业对安全管理的要求标准比较高，所以有必要从具体策略的角度强化安全管理条例和制度保障体系。从企业的顶层规划开始渗透安全意识的强化作用，促进相关管理条例的落实和推进进程。根据安全管理体系特征和建筑工程实际安全状况制定有针对性的安全性管理工作和安全落实方针，做到理论与实际的结合统一。安全管理工作的深度推进也离不开企业的管理工作力度和制度安全基础，全面夯实安全管理基础工作，将传统的思路转变为以安全管理为基调的新型施工模式思路。满足新时代企业安全施工要求需要，开展相应的安全时效性工作，涉及的基层管理人员需要向标准安全管理条例看齐，确保安全工作的高效落实。

3.7安全管理基本素质考核

对于安全管理工作人员进行基本素质的训练考核是安全管理工作顺利开展的必要内容。工作内容的落实需要通过制度和规则落地，同时人员工作的合规落实离不开相应的训练和技能考核。通过制定考核标准对专业人员的综合素质和专业技术进行筛查，能够通过考核流程实现施工人员的意识巩固和技能提升。同时充分运用内部机制和外部资源辅助优势对员工进行针对性培训有利于增进建筑施工的整体质量和安全管理系统，保障企业的高效率完成。培训方式也需要充分考虑企业的特性和员工的学习能力与知识水平，高效率提升专业人才的培养质量。

3.8安全管理机制体系改革

安全管理机制的完善与改进都离不开相关制度的改革与沿袭，安全管理工作的制度机制改革应该全面地容纳管理工作细节与难点。通过完善安全管理机制体系推动安全管理内容全面化、精细化发展，通过改革相关体制强化历史安全管理弱项，着力围绕难点和薄弱点进行攻克和提升，从而实现安全管理体系全方位提升，反哺企业的推进与执行。

结语

在现代化企业发展的历程中，安全管理属于重要组成部分，对于促进企业持续发展有着积极促进作用。随着市场经济的飞速发展，安全管理工作也历经这严峻的考验，现代化的安全管理模式得到了企业内部管理者与工作人员的高度重视。新时期，企业的各个方面都在改革，相应的安全管理体系也要跟进时代发展步伐，运用综合的管理策略实现制度和人员方面的安全性能提升。在推动安全管理工作的过程中不断改进企业的综合水平，在今后的发展历程中，应保证安全管理模式的科学性，将人的主观能动性充分发挥出来，秉承管理规范化的原则，促进企业的快速发展，并带来更多经济效益与社会效益。

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