公路工程施工现场安全标准化建设

公路工程施工现场安全标准化建设

邵,宁

山东高速工程建设集团有限公司  山东济南250014

摘要：公路工程施工现场安全至关重要。基于此，本文先阐述了公路工程施工现场安全标准化建设特点。之后具体探讨了公路工程施工现场安全标准化建设的策略，包括加强人员设备管理、加大安全经费投入、加强人员安全教育等。应严格落实公路工程安全问题，以此为相关人士提供参考。

关键词：公路工程；施工安全；标准化建设

引言：做好施工现场安全工作对公路工程顺利开展具有重要作用，在公路工程施工过程中，不断吸收相关经验，可以为公路工程可持续发展提供理论基础。目前，我国公路事业呈上升趋势发展，落后的局面得到了明显改善。在确保安全情况下，应进一步全面提高施工作业工作效率。

1公路工程施工现场安全标准化建设特点

我国公路工程项目施工周期久、流动性大、作业环境复杂、体力强度大，还需要在施工作业时保障交通顺利通行。工程规模大所需技术也随之增高，必须采用高技术的机械化水平来完成。其施工环境多样，不稳定条件很多，致使其成为了事故多发的工程项目。

公路工程较为复杂，受多方面因素影响，包括人文条件、地形地貌、自然条件等。不同地方的施工模式不同，都会直接导致施工作业复杂，使其增加施工危险性。公路工程包含公路网规划、设计、施工、后期维护相关事项等多种工作，其中施工作业过程的环节、方式对工程开展都发挥着重要作用。

公路工程涉及的专业较广，有路基、隧道、绿化、交通监控等多方面设施组成，同时，公路工程也涉及到地质勘察、财务管理、施工策划等。在建设施工过程中，由于接触的相关内容非常广泛，应及时和国家相关交通、各管理部门以及事业单位、政府机关进行沟通。

2公路工程施工现场安全标准化建设的策略

2.1落实安全责任

2.1.1完善制度体系

建立健全安全体系，能够有效保证公路工程安全标准化运转。制定相关安全制度能够保证施工过程实现质量最大化。所完善制定的体系制度必须符合国家要求，为此，需要健全安全管理网格模式，建立项目总负责人、分管领导、职能科科长等相关人员，根据工作内容，了解每个人在岗位上的职责，各司其职，务必严格落实安全责任，按时签订安全责任书，明确安全管理的总目标、任务工作。公路工程施工单位要不断延伸人员队伍、组织、专业作业人员，逐一分解目标，保证每一个人都能够参与到安全生产的队伍中[1]。

根据相关法律法规，制定规范的安全管理制度，例如《安全操作流程》《安全生产管理》等相关安全制度。明确管理理念，告别“以人管人”的传统思想，朝着“制度管人，标准管人”的原则发展，使得安全工作顺利开展，时刻做到有章可循，保证公路工程建设能够安全平稳运行。

2.1.2建立预防风险机制

根据法律法规并结合公路工程自身情况，实行施工安全风险预估，依据不同等级风险采用不同的安全管理措施。不定时识别施工过程中存在的风险，积极落实管理工作，用等级管理的模式进行严格管控，以便有效控制风险降临。

不断根据公路工程施工的作业情况，由项目主要负责人带领，通过安全会议，以分类的形式针对性开展各项任务，跟上最新安全生产形势，吸收相关先进典型经验，深入施工作业中的重点事项，将安全生产责任发挥到极致，把安全管控工作做细做实。

2.1.3加强监管力度

在对我国目前公路工程施工的实际情况调查中发现，我国施工状况极为复杂，设计区域也较为广泛。因此，在进行施工作业时，管理人员与施工人员要相互帮助，根据施工现场状况进行探讨，用科学合理的方式完成施工作业。在此期间，相关人员应不断提高自身安全管理意识，并相应提高自身在施工过程中的技能水平，确保工程顺利进行[2]。重点是要不断加大对公路工程施工的安全意识，加强监管力度。另外，在实际的作业中对相关施工材料完成严格抽查，确保使用的材料质量过关，避免因为材料的质量问题导致发生意外事故，应不断减少存在安全隐患的问题，要做到高度重视公路工程安全。

2.2加强人员设备管理

2.2.1人员管理

人是公路工程施工的主体，只有重视对人的监督管理，才能够更好地确保公路工程安全作业。务必要严格进行登记、考核、排查、审查等方面检查。对新参加到施工作业的人员进行实名登记，一旦发现有不符合相关要求的情况，直接做清退处理。对特种作业人员进行二次核对，对身体、证件进行全面复检，保证人员综合素质能够从事相应岗位。同时，需对上岗人员进行岗前培训和安全教育，通过考核后为相关人员分发劳动防护物品，确保在日常巡逻中保证自身安全。在公路工程建设施工过程中，保证在场的每个人都完成了交底工作。

通过GPS、平安守护、BIM等信息化相关系统，对全体参与到公路工程中的人员进行实名制实时跟踪，对相应人员的证件进行检查，利用最新互联网技术，可根据扫描二维码的方式，直接获取出人员到来、离开的时间，以及培训时长与证件等信息，利用综合查询的方式严格对人员实行管理，防止在施工作业过程中发生意外。

2.2.2设备管理

加大机械设备的管理需严把准入、验收、使用关卡，对新进入工程的设备进行及时登记、管理、填写相关数据等。将机械设备的基本信息、检验合格书、设备外表、验收记录表做好严格检查，对定期维修保养相关记录表进行分析，为设备建立专门的档案，做好“一机一档”档案工作，保证所有设备都具有固定的标识牌，这样一来能够很清楚地看到各设备名称、型号、规格、检验状态等情况。对没有标识牌的机器进行重新制作，使其完成统一的标识，确保人员在施工过程中安全操作，避免混淆设备。

在相关法律里规定需办理验收手续的设备，务必另外要检查手续的证明文件。要注意的是特种设备有依法获取的特种专业登记证书。对需要在现场完成的特种设备，必须严格按照施工方案进行，寻找具有相关资质的部门进行安装或修理，并相应签订安全责任书。同样可以采取扫描二维码的方式进行综合查询管理。

2.3加大安全经费投入

要认真根据公路工程施工项目的基础特点、施工计划、策划方案等相关事项计划经费的使用，保证资金投入到工程中能够起到合理的作用，保障工程资金运行顺畅。要在经费投入期间做到合理统筹，并在每一个阶段随时进行调整与升级优化，保证资金投入与施工作业同时进行，使资金专款专用，拒绝花费在其他无必要的工程中。安全经费的使用流转情况统一利用文档记录起来，进行及时登记并建立相应台账，使得资金安全投入，做到有计划、有保障，有序进行[3]。

2.4加强人员安全教育

根据公路工程施工特点，相应展开有针对性的教育培训，通过各安全会议全面提高全体人员的综合素质、安全意识及技术水平。进一步为施工作业打下牢固基础，提高相关人员自主性，以及执行能力，保证各项目工程有效开展。

目前，国家对于公路工程的安全管理工作要求越来越多，如果工程安全不能够得到保障，工程的质量也会随之出现问题。因此，工作人员应不断加强自身使命感，树立正确的工作作风。从管理角度来看，在日常生活中应与施工工作人员多加沟通，掌握内心想法，避免因为个人情绪问题导致公路工程建设的安全问题，进一步解决人际关系问题，使其更好地开展公路工程施工工作。

结论：综上所述，公路工程发展在社会上发挥着重要作用，为我国经济发展带来效益。保障工程质量、提高施工效率是当下考虑的重要问题。目前，我国公路工程施工过程中仍存在不足之处，在日后工作中，相关人员必须要进一步提升专业水平以及提高工程安全标准化水平，为我国公路事业做出贡献。

参考文献：

[1]孙德波.公路工程施工现场安全管理标准化建设与提升路径[J].居业,2022(03):166-167+173.

[2][1]王喜鹏.公路工程施工企业现场安全管理标准化建设与提升[J].中国标准化,2021(10):63-65.

[3]鲍涛.公路工程施工现场安全管理标准化建设与提升措施分析[J].科技资讯,2021,19(35):92-94.