油气储运长输管线工程施工风险管理研究

油气储运长输管线工程施工风险管理研究

王兴龙

身份证号码：620421199511074811

摘要：油气储运长输管线工程施工风险对于各个企业来说，均是难以管理的项目。近年来，在工程建设中，经常发生安全事故，给企业带来巨大的人身和财产损失，严重的还会对企业的发展产生不良影响。

关键词：油气储运；长输管线；工程施工；风险管理

1、油气储运长输管线工程施工风险管理方法

根据专家的估算，由人为因素引起的意外事件的机率约为80%，而由地理环境引起的机率约为30%，而由自然原因引起的机率仅为15%。经过调查和判定，造成事故的主要因素有五个：

一是环境条件差，岗位难度大，管理责任缺失，操作人员等；

二是施工中出现饮酒施工、疲劳施工、焦虑施工等心理因素，或者技术水平不高、经验不足等；

三是身体机能过剩、疾病、人际关系不和谐等社会原因；

四是鲁莽、马虎、懒惰等个性因素；

五是违规、违纪、冒险等蛮干因子。在人力资源的影响下，应从员工资质、工作能力、技术能力等方面着手，增设体能训练、技能知识、安全施工守则、个人遵守的环境等，通过考核后，方可进入施工现场。

1.2制定管线工程风险管理流程

在此基础上，基于上述的风险辨识管理模式，对风险管理的影响因素进行了分析，并提出了相应的改进措施。所设计的程序，按照内部的逻辑关系，把项目建设的各个具体环节都用流程图进行了详细的描述。项目风险管理部门能够根据项目进度图直观、及时地发现项目的潜在风险。并对其进行了防范和控制。本文所建立的管理流程，关注于工程项目自身，能够迅速地发现工程项目的风险，并能反应出具体的损失价值，或由于危险而导致的意外发生的可能性，从而突破了工程应用的限制。

制定有关项目的施工场地，包括生产过程、设备运行条件、周边环境等。通过对现有施工情况的详细了解，对所建项目的可行性研究资料进行分析，并请相关专家对同类项目进行实地调研，找出并分析其风险因素。通过对油气储运长输管道项目的风险管理，确定风险管理范围，制订详细的施工程序，并对其进行风险控制。总体上，危险管理的目标和危险的辨识范围，包含了项目的计划、目标、施工过程和危险程度。通过收集各类工程事故频发的资料，逐步完善自己项目的各种管理办法。只有进行大量的工程资料收集，才能从有关资料、资料中，辨识出 石油天然气长输管道的施工风险。

在此基础上，对项目的风险进行了全面的风险管理，并对项目的影响因素进行了深入的探讨，排除了不确定因素。从项目的具体情况出发，对各阶段的施工目的进行了可行性分析；在此基础上，对建筑工程施工过程中所产生的不确定性进行了分析，并采用相应的风险识别和相应的风险管理手段，得出了相应的评价结论。在此基础上，通过采集到的资料、资料，进行风险辨识、风险处理、填入风险报表、编制初步危险表、确定主要危险目标、重点危险参数等，再选取次要影响因子进行剔除，剔除可能存在或明显疏忽的危险因子。在风险管理的最后阶段，编制风险表，根据上面所述的步骤，制订最终的风险管理准则，并对其进行总结。

1.3计算风险评价管理指标

在确定油气储运长输管道项目建设安全风险评价指标时，参考国际上比较成熟的安全风险管理经验，并根据目前我国石油天然气储运长输管线风险管理的现状、国家的工程管理规定等原则。为保证所提出的指标体系的合理性，本文提出了基于模块化的评估准则，即风险评估由多种指标组成，每一项指标都表示一种安全性能，这些因素既有联系，也有不同，所以组合在一起就形成了一个整体。

油气储运长输管道工程建设安全风险评估指标体系，其目标明确、具体，可以为油气储运长输管道项目的风险评估提供理论依据。本文提出了一种基于风险评估的管理指标，以此为依据，制定相应的风险对策，以进一步减少工程建设的风险；二是从项目的整体情况出发，得到项目的技术风险指数，然后运用简明的科学原则，客观地反映项目建设阶段的风险管理特征，科学合理地反映项目的风险管理特征。

1.4 构建油气长输管道安全风险评价管理体系

并在此基础上，运用了风险管理指标，建立了相应的管理系统。本文所建立的风险评估管理系统，主要是针对不同风险的相互影响，以及对整个项目的影响程度和风险的承受能力，对其进行风险评估，并对其进行风险评估。结合工程施工风险的基本原则，从生命损失、设备时限、财产损失、施工环境、施工人员健康等方面入手，建立了一级指标体系和二级指标体系，针对油气储运长输管线工程施工地点、施工环境、人员密集度、建筑物密度等存在较大差距的原因，对该工程的安全风险评价管理体系构建。

2、实例分析

2.1 工程概况

一条长距离石油储运管道项目，由某省、市、区、市、区，最终在西气东输的交汇枢纽站，管道全长3058 km，预计储运量390×108m3，设计压力在15 MPa，管径宽约D1433mm。项目分为北段、中段和南段。该项目由国家边界到某车站，由一处穿越工程和一处出土点，全长为14 km，天然气储运长输管线采用双管并行设计，管道长约5 km。由于工程建设、线路和配套设施的建设都要耗费巨资，而过境点又要缴纳一笔外汇，工程的总造价约为177万元。

另外，由于施工管理水平、钢管材料、起重设备、吊车，以及管材工艺等风险因素的影响，风险指标随之增加。在节能减排新形势下，石油、天然气长输管道项目既要保证施工人员、材料工艺、物品堆放等安全问题，又要减少管理风险，确保所有项目的施工指标都在可施工的范围之内。传统的长距离石油、天然气管道项目的风险管理，由于各种风险指数高，工期长，造成一个石油项目2年后完工，费时费力。为了节约资金、减少施工风险、缩短施工周期，本文采用上述措施，以提高资金管理的效率，减少施工风险。

2.2 应用结果

本文从上述风险因素的角度，综合考虑了油气、运、管、料起重设备、后勤营地、吊车、布管、管材工艺、地貌恢复等10个方面，综合了影响项目的风险指数。8-6，表示有较高的危险程度，也要求立即中止施工；6-4，表示危险程度为中度，视具体情况决定是否暂停施工；4-2，表示危险程度较低，能够继续进行；2-0的危险程度很小，能确保工程的安全性。在管理水平、运管、起重设备、吊车、布管等方面，传统的风险管理方法管理指标都是中、高风险的，从而影响工程进度；而所提出的风险管理方法所采用的风险控制指标，都是风险较小的，能够保证工程的安全，并能保证工程工期在预期范围内。因此，本论文所提出的风险控制策略具有很强的实际应用价值。

3、结束语

综上所述，油天然气管道是我国天然气管道建设的重要组成部分，其施工地点分散，生产地点多，管线长，风险控制指标高，风险管理水平低，对其进行了深入的探讨。建立了石油、天然气等长输管道项目建设项目的风险辨识模型，并对影响项目风险管理的因素进行了分析；立即指定管道项目的风险管理过程，使得项目的风险管理更为直观。

参考文献

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