房屋建筑工程施工安全模块化管理措施

房屋建筑工程施工安全模块化管理措施

纪绍祥,宋凌云,张强,姚祎,陈林

中国建筑第八工程局有限公司 上海  200000

摘要：现阶段伴随我国现代化建设进程的加速发展，房屋建设工程安全模块化管理水平也在逐步提升。传统安全管理方式已然不能适应现如今房屋建筑行业的需求，房屋建筑工程施工中要适当地引入新颖管理模式——安全模块化管理。本文章有鉴于上述研究内容，对房屋建筑工程中应用的安全模块化管理进行探析，以期为我国房屋建筑工程行业提供借鉴指导。

关键词：管理措施；施工安全模块化；房屋建筑工程

引言：进入21世纪后，房屋建筑工程的质量间接影响着整个建筑工程的质量和现代居民的生命。安全模块化管理是在传统安全管理方式上升级的现代化管理观点，其通过模块化地处理安全信息，分工明确，较之传统、老旧安全管理方式有极大的提升空间。房屋建筑安全模块化管理可以在一定程度上提高房屋建筑工程的质量，并高效减少了房屋建筑工程的安全隐患，在现当下房屋建筑工程中运用极广，现撰写如下。

一、现有房屋建筑工程安全模块化管理过程中存在的问题

1.现有部分房屋建筑工程安全控制不到位

房屋建筑施工的安全管理直接影响到整个工程的质量和人民的生命和财产的安全。近年来，我国住宅建设市场出现了大量的施工安全事故，如何在施工中不断地进行安全管理，使其在施工过程中的安全管理观念和方法得到了广泛的重视。与其他行业相比，房屋建筑工程施工流程较为复杂、工期较长、工艺要求较高，且房屋建筑工程容易出现安全隐患，继而危及施工工作人员的生命财产安全，严重时候可导致工作人员伤亡。部分房屋建筑工程安全控制措施落实不到位、不够细化，说明了房屋建筑甲方单位在开工前就没有按照工程制订相应的安全管理标准。有些施工工作人员在房屋建设过程中也没有足够的安全隐患知识，例如在夏天天气比较热，部分施工工作人员房屋内部搭建时就脱下安全帽乘凉，他们心中简单认为这没什么而且还能规避掉监理部门的监管，实则是将自己的生命放在了最危险的地方。有些房屋建筑工程建设单位不注重施工工作人员的安全意识，仅仅以施工工作人员工作经验为准，招聘“老师傅”、“上手快”，可以间接地缩短工期、提升质量、减少物料浪费、施工成本。但是这些“老师傅”可能会存在安全意识不足等等问题，甲方监理部门面对这些老师傅监管工作落实很好，但是在房屋建设后期施工工作人员躲在室内监理部门就无从监管，安全隐患时有发生。安全控制不到位、监管力度不够、监管效果不佳等等，造成了房屋建筑工程安全隐患未被彻底消除。

2.部分工程安全模块化管理制度亟待优化

房屋建筑工程安全和管理是当前保障其施工质量的重要基础。在房屋建筑工程现场施工中，部分施工单位由于过于强调施工安全，反而忽视了工程进度和安全章法的建设，继而产生了诸多管理层面上的矛盾，例如和施工工作人员产生矛盾、过于强调安全影响到施工工作人员的心情状态，安全模块化管理部门权力过高会和施工工作人员产生矛盾，也会间接地影响到施工整体建设[1]。现有工程安全模块化管理部门虽然在工程建设之前就已然制订好了安全模块化管理章法，但由于在施工过程中时常遭遇各种突发因素的影响例如极端恶劣气象导致监管不力、采购部购买不合格物料导致剪力墙、承重墙需要二次返工、施工工作人员受伤或者施工过程存在计算错误导致建筑质量变差等等，这种情况下房屋建筑工程安全模块化管理部门工作人员不可死脑筋、一昧地依照章法来办事，否则引来的只是工作人员的反抗，无法给房屋建筑工程带来有效的帮助。物料安全管理常常不会被制订入每日安全模块化管理部门章法中，这就需要工作人员随时对物料进行盘点、清算，防止物料丢失或者物料储存不规范引起物料不能够多次使用。在安全管理章法制订中不可过于老旧陈腐，要积极引入先进现代信息技术协助制订安全模块化管理章法，例如可以将每日管理记录通过现代信息技术纳入安全模块化管理之中，现场施工人员施工完毕后可以将每一道工序进行智能录入以便甲方监理管理部门随时检测[2]。这就节约了通话或者清算核对的工作效率，有效提升现场施工工作人员每日施工速率。

二、房屋建筑工程施工安全模块化管理具体措施

1.安全制度规章模块

在房屋建筑工程施工过程中，要聚集各部门统一召开安全管理制度的制订，由各部门草拟一份和自己相关的安全管理制度并汇总至工程安全部中进行修缮、完善和制订。例如应急管理部门就针对自身本部门的内容——应急预案进行制订，应急管理部门根据以往工作经验，结合房屋建设不同情况制订出安全模块化管理制度；而监理部门就根据自身监理工作流程中遇到的难点进行安全模块化规章制订，特别规定了在施工现场务必戴好安全帽，对裸露在地表的电线不要触碰等[3]。由于每一个部门都有各自的职责和其独特的工作特色，故而将不同部门的安全模块化管理制度汇总起来，找寻其相互矛盾的地方加以商讨，最终制作出成型的安全模块化管理制度分发给各部门，各部门依据制度内容进行模块化独立管理，这样做相较于传统、老旧的安全管理模式其管理内容细化且分工下去，管理工作简洁、明了，管理变得轻松且不再繁琐，节约了安全模块化管理所需要的时间，提升了房屋建筑工程施工的建筑质量

[4]。

2.工作人员职业素养模块

房屋建筑工程施工工作人员要努力提升自身的职业综合素养，不可不遵守规章制度来进行现场作业。对于安全意识淡薄的施工工作人员，要聘请专业安全教宣员来举行讲座，要求所有工作人员学习安全管理观念，体会到安全管理的重要性，继而侧方面提升工程总体质量[5]。培养施工工作人员的职业素养，确保施工工作人员在遇到突发安全事故状况时，可以及时地做出正确处理，将现场损失降低到最小化。监理部门要时常注重现场施工工作人员的职业素养培养，主动与施工工作人员进行交流，对于经常出现安全管理问题的建设团队予以罚款谈话处理，对于安全管理执行到位的建设团队进行奖励，采用奖励制度发动工人寻找工程生活中的安全隐患并及时向监理部门报告，采用应试制度，对甲方乙方的施工工作人员进行笔试或者口谈，以测试他们心目中的安全意识，对安全意识差的建筑团队，无论建筑资质再良好，也要予以劝退处理。

结束语

房屋建筑工程作为提供国民经济的一个重要组成部分，在现当下国家与社会发展中起着重要的意义。然而房屋建筑工程是一种作业复杂、事故频发的典型性代表行业，安全事故的比重较大会影响到房屋建筑工程的正常施工安全、增加施工成本，带来不可逆的伤害。房屋建筑工程施工好坏直接关系着现代居民的生命安全，所以务必加强房屋建筑工程的安全化管理。在房屋建筑工程中运用安全模块化管理，有利于提升整个项目的经济效益和施工的专业性，还可减少施工事故的发生，减少物料购买频率，降低房屋建设项目安全管理的难度，总的来说适合现如今建筑行业推广使用。

参考文献

[1]郭海轮.从某房屋沉降开裂案例谈基坑工程施工对周边环境的影响及应对措施[J].建筑监督检测与造价,2021,14(06):30-34.

[2]杨庆树.《“十四五”云南省档案事业发展规划》解读（九）加强安全体系建设  筑牢档案安全防线[J].云南档案，2021(06):22+29.

[3]广东省组织开展房屋市政工程施工企业安全生产主体责任落实情况专项检查[J].建筑技术开发，2020,47(19):6.

[4]刘力.建筑工程施工安全模块化管理研究[J].中国建筑金属结构,2021(04):50-51.

[5]赵刚.房屋建筑工程施工安全模块化管理策略[J].城市住宅,2020,27(06):235-236.