加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

马明哲

聊城市宇洋建筑工程有限公司

摘要：新型城镇化背景下，市政工程项目数量、规模呈现扩大趋势，进一步对城市建设进行了完善，在带动国家经济发展、居民就业等方面发挥出了重要作用。在这一背景下，市政工程项目施工管理的复杂性大幅提升，施工阶段影响工程质量的因素也随之增多，为保证市政工程施工顺利推进，满足人们对于市政工程项目的基本诉求，有必要加大市政工程施工管理的力度，综合考虑各项可能影响施工质量的因素，将其作为完善施工管理的主要依据。本文为有效提高市政工程的质量，以市政工程项目的施工环节为管理要点进行了深入探讨。

关键词：市政工程；施工管理；提高；市政工程质量

引言

市政工程是维持城市运转的基础设施的集合，与城镇居民的日常生活及社会的公共利益有着紧密的联系。随着市政工程建设规模的不断扩大及数量的不断增加，如何保证工程的质量及安全成为必须面对的问题。重视市政工程施工管理具有深远的现实意义。

一、市政工程施工管理的意义

1.1确保工程项目按计划实施

市政工程项目的规模普遍庞大，需要花费的时间较长，其施工进度容易受各类因素影响，导致无法如期完成施工。对市政工程项目的施工环节信息管理，有利于合理安排各项施工任务，通过全方位管理的方式对市政工程项目的顺利推进有较强的保障作用。市政工程施工管理主要从人员、设备、材料、安全、质量等方面入手，通过在现场对各项资源进行合理分配，全面落实监督管理，可以避免出现资源浪费的情况，同时也可以避免在人为操作失误、机械设备停止运行、材料质量不合格的情况下给正常施工进度带来的影响。

1.2提高施工单位的工作效率

施工单位是市政工程施工的主体，其要在保证施工安全、施工质量及施工进度的基础上实现经济效益最大化的目标，以此提高自身竞争力。在市政工程施工阶段做好施工管理工作，施工单位能够实现资源的最大化利用，节省人力、材料、技术等各项成本的投入，促进施工单位工作效率提升，在与业主方进行合作时打下良好口碑，增强施工单位核心竞争力。

二、市政工程的特点

2.1影响因素众多

在工程建设中，会存在诸如人为、机械材料、施工技术等不确定因素。而市政工程由于涉及面广，更容易受到来自各方面因素的影响。这些不确定因素不仅给施工带来了直接的影响，也对工程进度及质量控制造成影响。其中，人为因素包括领导层、技术管理人员以及一线施工人员的综合素质，一旦人员责任心缺失或专业技术水平差，就会导致施工管理工作效果大打折扣；机械材料因素是指应用于施工的材料与机械，材料质量不达标，施工机械老旧、性能不佳，都会给施工管理造成阻碍，进一步导致工程质量存在问题；施工技术因素包括在施工期间对各项规范及标准的执行情况，技术标准不达标也会导致工程质量不佳。

2.2不确定性特征

也正是因为市政工程的施工管理工作相对较为复杂，使得整个施工管理工作的不确定性特征也变得越发明显。因为市政工程的施工管理通常会与多方的组织机构产生关联，其中的一方组织机构出现问题，将会对整个市政工程的施工管理工作体系产生影响。市政工程受其施工范围和时间所限，需要投入的施工材料规模相对较大，并且原材料需要在材料市场直接进行采购。因为建筑市场的供需关系变化也有着不确定性特征，原材料的价格也很有可能在某一阶段内出现大幅度的上涨和下降趋势，导致市政工程的资金预算出现疏漏，从而直接影响到市政工程的原有施工计划。

三、加强市政工程施工管理提高市政工程质量策略

3.1对施工图进行严格的审核，做好施工工艺和环境因素的控制

市政工程建设包含的内容很多，必须合理地选择市政建设图纸，考虑所选择的建设计划。可邀请领域专家、工程师参与审图。初步图纸必须由设计人员计算，判断是否执行施工图，综合考虑技术复杂程度和施工成本等，选择符合实际市政工程建设需求的图纸。市政规划还要进行第二轮检查，由专业机构核查，确保规划科学充分，避免施工出现问题，进一步提高工程建设施工效率。在市政工程建设时，应在施工前对现场进行全面检查，获取现场必要的信息，总结可能影响工程施工的影响因素，保证施工技术在实际应用的合理性，进一步满足工程实际施工需要，进而可以全面提高施工整体建设水平。

3.2实施信息化管理

在信息化时代背景下，随着大数据及“互联网+”技术的发展，传统行业也应与时俱进、谋求发展。应在市政工程施工管理中实行信息化管理，收集与工程施工有关的资料及数据，将其进行分类整理并建立数据库，以方便查阅，为施工管理工作提供数据方面的支持[11]。构建工程项目管理平台，对施工过程中的技术资料、过程资料等进行存储，可有效解决纸质资料不易保存、容易遗失的问题，实现可视化管理，且不同平台之间可进行资源共享。要注意加强系统的安全性，注重数据的保护。

3.3加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

3.4施工现场管理工作的全面落实

市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容，需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例，确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。同时，施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实，并通过定期的工会和例会形式，进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度，并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政工程，其质量将会直接影响到社会公众的日常生活，需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值，并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因为市政工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

结束语：

市政工程建设施工影响着城市的发展，而施工过程中的管理工作水平决定了工程建设的质量、安全及进度。因此，加大市政工程施工期间的管理力度，是确保工程能够顺利实施的关键。文章通过对现阶段市政工程施工管理的现状进行研究，指出管理工作中存在的问题，提出了一些具有针对性的措施，能够对市政工程的施工管理工作提供一些参考及建议。

参考文献：

[1]张翠明.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].居舍,2021(18):121-122.

[2]李振.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居业,2021(05):132-133.

[3]刘松辉.加强市政工程施工管理  提高市政工程质量[J].中国管理信息化,2021,24(04):124-125.

[4]任亭.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2021(03):136-137.

[5]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施,2020(11):119-120.