基于企业文化的企业创新管理

基于企业文化的企业创新管理

王玮

（泰国格乐大学，泰国曼谷）

摘要：随着社会经济的发展，市场经济的变化，企业之间的竞争也在发展着变化，企业管理的创新对企业竞争力的提升具有重要的作用，而企业文化作为一个企业经营的宗旨，企业的价值观念和道德标准的体现，对一个企业的改革和创新管理具有重大的影响。本文将对基于企业文化的企业管理创新进行研究，提出企业创新管理的策略，促进企业竞争力的提升，促进企业的长远发展。

关键词：企业文化；企业管理；企业创新管理

引言

企业文化能够体现出企业的经营宗旨、价值观念和道德标准等内涵，对一个企业的发展具有重要的意义，能够有效的体现出一个企业的形象，帮助外界对企业有基本的认知和了解，因此企业文化受到了企业强烈的重视，企业文化并不是一成不变的，随着时代的进步，企业文化也在进步发展创新，企业文化是企业管理的基础，在企业文化创新发展的影响下，企业也需要进行创新管理，才能有效的促进企业的发展。本文通过介绍企业文化对企业创新管理的意义，分析企业创新管理过程中存在的问题，提出基于企业文化的企业创新管理策略，促进企业的创新发展。

一、企业文化对企业创新管理的意义

企业文化是企业创立之初制定的，并在企业发展的过程中逐渐发生的改变和创新，包括企业的形象、理念、企业经营宗旨、企业价值观念等，是企业管理的精神基础，企业文化是一种抽象的概念，企业文化融入在企业发展的方方面面，是企业内部的管理人员和工作人员的价值观认知。随着社会经济的快速发展，企业文化也在随着时代的进步进行创新，也会带动企业管理制度的创新，使得企业管理制度更加符合时代发展的特点，而且企业文化也是企业员工和企业共同的价值观念，创新的企业文化是在企业和员工共同的努力下创建更新的，能有有效的促进员工按照企业文化、企业管理的要求进行工作，提升员工的工作积极性，促进企业和员工的共同发展，提升企业的竞争力；企业在管理发展的过程中，必然会遇到困难，一个好的企业文化可以有效的提升员工和企业的凝聚力，共同为企业的发展出谋献策，及时对企业管理的制度进行科学的调整，对企业迎接困难、战胜困难具有积极的作用[1]；

二、企业创新管理过程中存在的问题

（一）缺乏对企业文化创新的重视

随着经济社会的发展，企业之间的竞争已发生改变，企业文化对企业的发展具有重要的意义，但很多企业并未意识到企业文化的重要性，缺乏对企业文化创新的重视，认为企业经济效益的提升才是企业竞争力提升的关键，使得企业文化只是流于形式，甚至忽视对企业文化的建设和普及，导致企业的员工对企业的忠诚度、认可度不足，与企业的价值观念、经营理念存在差异，甚至出现员工不遵守企业管理制度或者员工的流动性较大等问题，影响企业长远的发展。

（二）企业创新管理制度不完善

企业创新管理制度是企业运行发展的制度基础，但很多企业在发展的过程中，过度重视经济效益的发展，随意使用其他企业的管理制度，有些制度的条例并不符合企业的工作流程，甚至有些企业忽视制定企业内部的管理制度，只是要求员工按照传统的流程进行工作，导致员工在工作的过程中缺乏管理制度的约束，缺乏制度的规定，影响工作效率的提升，也影响企业管理的有效性，影响企业长远的发展。

（三）缺乏专业的创新管理人才

企业的创新管理人才是企业创新管理的重要基础，但很多企业缺乏专业的创新管理人才，或者企业的管理人才缺乏专业的创新管理经验，只是按照传统的管理办法对企业进行管理，无法根据员工综合素质、性格特点等进行综合的分析，无法根据市场的变化改变管理方式，无法根据企业的运营情况调节相关的管理制度等，造成企业管理水平低、企业经济效益下降、企业员工凝聚力低、流动性高等问题，都影响着企业创新管理能力的提升，也影响着企业的长远发展。

三、基于企业文化的企业创新管理策略

（一）加强企业文化创新的建设

企业文化作为企业管理发展的基础，为了提升企业创新管理的能力，需要加强对企业文化创新的建设。随着时代的进步，员工的综合素质也在提升，为了更好的管理员工，企业首先要对员工的个性特点、综合素质、工作需求等进行综合的分析，制定符合时代发展、企业运营发展、员工进步和社会道德品质的创新型企业文化，提升员工对企业的凝聚力，尤其是要了解员工的需求，在员工有需要时及时的进行询问帮助，提升员工对企业的认同感，并积极的为企业的发展贡献力量。重视企业文化创新和管理创新的联系，积极的对员工进行宣传教育，针对员工进行个性化的培养，比如制定应用型人才、学习型人才等培养计划，促进员工和企业的共同进步[2]，促进企业创新管理水平的提升。

（二）制定完善的创新管理制度

完善的企业创新管理制度是企业创新管理能力提升的重要基础，因此企业要结合市场的变化、企业的发展现状等制定符合企业发展目标的创新管理制度，按照企业的发展规律制定奖惩制度、监督制度、责任制度等。比如制定有效的奖惩制度，对给企业创造价值、遵守企业管理制度等优秀的员工进行奖励，提升员工工作的积极性，提升工作的效率；或者制定监督制度，对员工的工作效率、企业各项工作运行情况等进行有效的监督，及时发现企业发展的过程中存在的问题，尤其的对财务部门的监督，保证财务工作人员的工作符合国家要求；或者制定责任制度，将企业内部的工作责任落实到具体的部门和个人身上，保证员工对工作的认真态度，提升员工的责任意识，认识到企业的发展和个人的发展的关系，并积极的投入到工作中，提升工作的质量和效率

[3]，促进企业创新管理水平的提升。

（三）加强创新管理人才的建设

企业创新管理人才的培养对提升企业创新管理水平具有重要的意义。首先建议企业重视对人力资源部门的建设和管理，无论企业的大小都应设立人力资源管理部门，聘请专业的人力资源管理人员进行企业创新管理人才的招聘，制定完善的人力资源管理制度，从招聘、入职、岗前培训、内部员工培训、升职、离职等各个方面进行管理制度的制定，选拔符合企业发展的管理人才和企业员工；其次通过外部招聘的方式聘请专业的创新管理人才，招聘有着丰富的创新管理经验的管理人员，根据实际情况合理的调整薪资待遇，提升企创新管理的水平；最后挖掘企业内部的创新管理人员，建立人才的培养制度，定期组织企业内部的员工参加创新管理的培训，并对培训的效果进行考核，提升员工的培训学习积极性，提升企业创新管理水平。

结语

企业文化是企业创新管理的基础，对提升企业的凝聚力、促进企业的长远发展等都具有重要的意义。本文通过研究阐述企业文化对企业创新管理的意义，分析企业创新管理过程中存在的问题，提出基于企业文化的企业创新管理策略，首先加强企业文化创新的建设，制定符合时代发展、企业运营发展等的创新型企业文化，积极的对员工进行宣传教育；其次制定完善的奖惩制度、监督制度、责任制度等创新管理制度，提升工作的质量和效率；最后加强创新管理人才的建设，重视对人力资源部门的建设和管理，对人力资源的各个环节进行完善的管理，通过外部聘请或内部培训的方式培养专业的创新管理人才，提升企业创新管理的水平，促进企业长远的发展。

参考文献

[1]何梅.企业文化创新对企业管理创新的影响力研究[J].中国管理信息化,2021,24(18):129-130.

[2]洪素,封华.浅析企业文化创新对企业管理创新的影响[J].企业科技与发展,2021(02):197-198+201.

[3]张长瑶.论企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中国中小企业,2020(10):83-85.

[作者简介]

王玮，1984年7月，男，汉，江苏徐州人，本科，工程师,研究方向：创新管理，院校：泰国格乐大学，