建筑工程造价管理之成本优化方向研究

建筑工程造价管理之成本优化方向研究

莫亿丹

广西翰林工程项目管理有限责任公司  广西 南宁   530000

摘要:建筑工程造价能够保证建筑工程资金的合理使用，避免因为资金使用不当给建筑工程企业造成较大的经济损失以及资金浪费，对提高建筑企业经济效益有着重要的作用。注重工程造价管理工作对建筑工程经济投入有着重要作用，建筑工程成本直接关系到建筑工程所产生的经济效益，能够对建筑工程投入成本进行有效控制，寻求合理优化，可以保证建筑企业经济效益最大化，为建筑企业创造更多的利润。建筑企业应重视造价管控工作，在项目全过程阶段着力于成本策划、方案优化、造价管控，通过多项措施保证成本控制符合建筑企业实际发展情况，在保证建筑工程项目质量的前提下，为建筑企业节约更多资金。

关键词：建筑工程；造价管理；成本优化

中图分类号：TU723     文献标识码：A

引言

我国房地产行业在近几年来取得了十分可观的成绩，良好的发展背景下，建筑项目质量与安全也受到广泛关注。在工程建设中，造价管理与控制是非常重要的组成部分，与工程的经济效益有着直接关系。房屋建筑施工企业通过对生产经营理念的转变，采取强有力的项目造价管理措施，促进企业核心竞争力的提升。同时，房屋建筑工程在建设过程中，对于施工工艺有着较高的要求，工程项目的管理难度也随之增加，合理的控制造价对于工程建设而言就显得尤为重要。

1 工程造价概述

工程造价即构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，其有四大职能:评价职能、调控职能、预测职能、控制职能，同时，其可分为投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等形式。其次，工程造价具有多重特点，如大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性等。加强工程造价管理与控制具有重要意义，所以应利用管理学、经济学、工程技术等知识和技术对工程造价开展预测、计划、控制、分析与评价。工程造价成本控制管理在建筑施工中占据非常重要的位置，其是否合理直接影响建筑施工质量及最终的投资实现情况，还对建设单位未来的发展有很大影响。不合理的造价成本控制，不仅难以保证施工质量，还会损害社会声誉。由此可见，工程造价成本控制在很大程度上制约着施工项目的顺利进行，如果各阶段成本控制得以有效落实，将有利于提高施工质量、促进工程建设。

2 建筑工程造价管理成本控制现状

2.1 工程造价管理机制不完善

部分企业工程造价管理架构及相关机制等仍旧不完善，相应的管理模式也比较落后，种种问题制约着造价管理工作的顺利实施。施工环节是影响投资成本最大的阶段，该阶段不仅增加了工程造价管理难度，还使企业面临诸多未知的成本投资风险。基于此，相关人员需要足够重视施工各阶段的工程造价管理情况，发现问题能够及时解决并做到防患于未然。

2.2 忽略全过程成本控制的重要性

建筑工程企业在开展工程造价管理的过程中，大多都是在工程实施阶段进行工程造价的确定，从而导致难以对工程造价成本进行有效控制。建筑项目在施工前期由于缺乏成本控制预算，往往会因为方案不合理，材料选型不符合政策或设计要求，导致后期出现各种往返拆改等现象，从而造成了较大的经济浪费。成本控制人员在对工程造价成本进行控制的过程中，缺少对全过程成本控制的认识，无法及时预知风险，预判方案不合理，对招标清单编写不够重视，合同漏洞未加规避，过程无效成本管理不规范等，也容易造成一系列的成本增加或风险隐患。同时，工程造价人员对于造价管理方式优化不够及时，仍然采用传统的成本控制方式开展相关工作，导致成本预算不符合建筑工程项目实际情况，影响最终的建筑工程项目经济投入。

3 建筑工程造价管理之成本优化策略

3.1 高效应用现代信息技术

现代信息技术已广泛应用于各行各业，尤其是在成本管理和控制领域。通过现代技术，可以优化预算的准确性和控制的有效性。利用现代信息技术可以提高成本管理水平，避免住房项目成本管理中存在的问题，更严格地组织和分析工程数据，保存大量工程成本管理数据，提高数据管理和存储的安全性。还可利用信息技术对项目预算管理进行优化与升级实现造价成本控制。利用造价预算软件可以实现自动化的大批量工程量计算、集成化的图形工程建设以及共享化的价格网络机制。在预算评估环节，通过网络价格系统可以自主检索工程量单元，随着自动化水平的不断提升，可以保障工程项目设计数据的一致性，并实时结合实际情况自动化，合理分析与调整工程项目。在设计与施工环节，对于工程量可以利用图形文件进行标准化描述，对于施工过程与环境可进行虚拟化模拟，在设计时就可以明确工程图结构部位及尺寸等数据，提高设计的合理性与精确性。

3.2 设计阶段成本优化策略

设计阶段的成本优化可集中在三个阶段：设计强制性布置方案的提出、单体方案的设计和施工图的设计。由于建设项目的实际情况不同，在进行设计成本控制的过程中，应根据不同阶段进行有针对性的成本控制。从方案设计初期开始，造价人员应配合工程部门、投资团队和设计团队及时收集政府政策措施，结合项目实际地质调查，根据各种基础信息，检查项目风险，并进行限额控制。根据设计部门提出的强制性布置方案、地下停车位配置、装配式配置、基础支撑、立面选型、结构配置等，进行相应的成本核算，总结合同项目对标和政策要求，提出合理的优化意见，并提出了风险预警和应对措施。单体方案发布后，应与之前的配额方案进行比较。如果结构内容超过原目标成本，应引入设计优化单位对结构进行优化。在项目实施过程中，造价人员应结合设计和项目组的组织需求，分析设计部门制定的基坑、景观、水电等设计方案的合理性，并提出合理的优化建议。

3.3 项目施工阶段造价控制

在建筑工程中，应采取有效措施控制成本。应用BIM技术优化建设项目和施工计划，确保各环节施工工作顺利实施，完善成本控制体系和成本控制体系，加强对实施过程的监督。在施工准备阶段创建BIM 5D模型，导入数据信息。施工单位应根据BIM数据信息模型汇总工程量，自动统计人力资源、施工材料、机械设备等资源，优化资源配置、施工组织计划，降低出现材料堆积、设备闲置、人员误工等问题的几率，提高资源利用率，在无形中降低成本，控制成本。利用BIM 5D技术明确资源量，根据实际情况安排施工工作;其次，构建BIM 5D数据信息模型，将进度计划与定额清单结合起来，把控各个流水段的成本。同时，利用相关软件优化资源分配与进度计划情况，通过虚拟施工的功能模拟成本计划，评价成本管控的质量，如果发现成本计划中存在问题需及时解决;再次，积极应用BIM 5D技术平台为成本管控提供数据支撑，加强精细化管理。此外，加强对比分析，及时查看资源曲线与资金曲线，及时调整。

结束语

综上所述，在市场经济趋于稳定的环境下，企业若想实现经济效益的再度提升，不仅要把握市场机遇，合理规划发展前景，更要通过提升成本控制水平，从而优化工程的整体效益。因此，在房屋工程建设中应做好造价的控制与管理，积极引入先进的建设理念与技术，构建健全的成本控制机制，做好建筑成本控制工作，提高房屋工程的经济效益。有效的造价控制与管理对于房屋工程的建设与企业的长久发展皆具有重要意义，须受到高度的关注与重视。

参考文献

[1] 盛敏杰.房屋工程施工项目质量管理策略浅析[J].技术与市场,2021,28(12):199-200.

[2] 刘小红．建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究［J］．工程建设与设计，2020，68(22):195－196．