加强土木工程施工项目质量管理的对策

加强土木工程施工项目质量管理的对策

樊志浩

身份证：440106198610310359

摘要

通过对建筑施工项目的质量管理进行分析，可以有效地提高建筑施工的质量，保障工程项目的正常运行。我国历来对建筑业发展给予高度的关注，因而，要加强对建筑业的质量控制，降低质量事件的发生率，确保工程质量达到人们的要求，使整个行业的质量走向标准化、科学化。

文章运用文献研究和案例分析法，研究了毓秀办公楼的施工质量管理流程，分析了其施工质量的影响，并指出了施工质量中的问题，并结合自身所掌握的知识，给出了相应的解决方案。首先，对选题的目标和意义进行了论述，总结了国内外相关的文献资料，并在此基础上，从前人的研究结果中汲取启发。其次，以毓秀办公楼为例，对该项目的总体情况、基本结构的需求以及对防水的需求进行了阐述，并对毓秀办公楼的质量管理状况进行了阐述，为后面的论证作了准备。其次，从人为因素、质量因素、施工因素、安全因素等方面论述了毓秀办公楼质量管理中的问题，并从根源上深刻剖析了问题产生的根源，并从完善管理体系、质量控制、施工工艺、质量管理体系等四个层面入手，通过完善管理体系，严格控制质量，优化施工工艺，制定质量安全管理体系，确保工程质量安全得到保障。本文的结论是，通过对毓秀办公楼的质量控制流程的分析，可以从中得到一定的启示，从而为国内的工程项目的质量控制工作提出新的建议，从而使国内的建筑企业更好地改进现行的项目质量控制制度。

关键词：建设项目；毓秀办公楼；全面质量管理

第1章 毓秀办公楼建设项目施工质量管理存在偏差问题

1.1毓秀办公楼建设项目材料因素造成施工质量管理的偏差

实地勘察时，发现办公楼外墙的水泥质量问题比较突出，主要是外墙部分的混凝土结构有问题，墙体并不平坦，坑坑洼洼，加大了后续的施工工作的难度，同时，混凝土的质量问题也很突出，水泥的外观有很多的麻点，会让人产生一种不舒服的感觉，同时也会对建筑的整体观赏性产生一定的负面作用。在顶层，有一些钢筋裸露在外，上面还有大大小小的孔，这些孔是平行排列的，不严密，耐腐蚀性能极低，在大气中会被腐蚀，所以耐用性会降低，承受的强度也会降低，影响到房子的安全。另一种情况则是由于在工程期间，由于工人们都在忙着完成工作，所以没有时间进行加固处理。此外，在办公楼的墙壁上，也有不少裂缝，这些裂缝大多发生在梁板、墙壁、柱子上面，混凝土结构和砖块都有裂缝，一些屋顶、装饰楼的地面也有裂缝，裂缝的范围在2毫米到5毫米之间，这些裂缝的宽度并不算太大，并不会对房子造成太大的伤害，但由于混凝土的大量存在，破坏了建筑物的外观。除以上问题外，还有地基加固后的灌浆强度不足，混凝土表面出现剥落，一层的店铺由于长期无日照，湿度较高，墙体底层的水泥已经剥落，露出了墙壁的形状。

第2章 毓秀办公楼建设项目施工质量管理的调整与优化

2.1健全管理体系，提高施工人员综合素质

首先要完善工程建设的质量控制制度。在建设工程质量控制方面，必须按照我国有关工程建设质量管理的相关规定，以此为参照，并根据工程建设的具体情况和质量控制的着力点，建立完善的工程质量控制制度。下面列出了一些特定的步骤。

第一，设立一个专业的工程管理部门。在项目的初期阶段，需要有相应的人员组成一个项目的负责人，然后通过多方的交流和磋商，根据项目的具体情况，进行质量控制。在该方案中，对各项目经理的权力和职责进行了区分，以保证在各项目的质量指标和内容的管理中可以找到相应的主管。

第二，在组建了一个项目经理以后，将重点放在一批与工程相关的文件上，特别是与质量相关的合同和文档，并将这些文档和文件及时传达给其它的部门，以加强协调。

第三，在毓秀办公楼的具体实施中，由项目经理带领的先期施工团队，将各项规范文件中的品质要求贯彻到位，并建立规范化的管理体系，从上到下，对每个部门、每个环节进行全面的质量检验，保证了部分和总体的协调，使整个工程的质量得到控制。

在工程建设工程质量管理中，工程监理是工程质量控制的重要环节，所以，本文就工程监理作为工程监理的首要负责人，给出了如下几点意见：

首先要做好自己的工作。在毓秀写字楼的前期建设中，要对该工程的质量控制要求、措施等进行统一规划，以保证工程的质量在后期的实际建设中有组织、有纪律地进行。

其次，工程经理要做好建筑工人的工作。对分项目的质量检查、质量控制和管理进行了认真的贯彻，如有质量问题，应按职责分工，及时查找项目的有关责任人，明确责任人，对其进行严惩。

第三，要经常组织现场开会，对工程建设中存在的问题进行归纳，以防止在下一步的建设中再次发生相似的情况，并对第一个阶段的工作进行部署。

建筑工人在工程质量的控制中起着重要作用，根据上述资料，文章就建筑工人的管理问题，给出了如下几点意见。首先要提升自己的技能和能力，要不断的掌握新的技术和技能，并把它应用到建筑工程的建设质量控制之中。其次，要加强工程质量的管理和控制，要认真贯彻执行，不能有任何的侥幸和懈怠。

第3章 结论

施工项目的施工质量是关键所在。通过调查，我们可以看到，在项目建设的各个环节中，尽管存在着许多的问题，但在一些方面的质量管理却是非常顺利，这也是一个值得我们思考和借鉴的地方。文章对其在工程质量控制方面所做的工作进行了归纳，并对其中的原因进行了探讨，以期对国内其它工程质量控制具有一定的借鉴意义。

首先是在工程的初期阶段，要有充分的准备。毓秀办公楼的各个方面，从项目规划、可行性研究报告到最后的融资分析、招投标等等，都已经做好了充分的准备和部署，制定了一套施工方案，签署了施工合同和材料采购合同，保证了项目的后续施工。总的来说，毓秀办公楼的设计团队非常注重项目的初期设计，并将其作为一个参照，为以后的工作做好准备。

其次，毓秀工程建设单位是一个科学的组织和管理机制。根据项目的需要，项目经理、施工队组长、技术工人、施工队成员等都有相应的配置，这样才能保证项目的顺利进行。

毓秀办公楼的设计团队，非常注重客户的需要，将顾客的要求，付诸实践，赢得了顾客的好感，这对于公司的形象和品牌的塑造，都是非常重要的。

但由于受到能力和学识的制约，论文的研究范围不大，涉及的范围也不大，主要包括以下几个方面：

首先，作者所收集的资料范围和数量都很少，所以在个案研究中，有些资料会出现不精确、不严密的情况。

其次，建筑质量控制涉及到的范围很大，属于细致的工作，作者的知识还很匮乏，尽管已经把所有的知识都用上了，但还是仅仅从人为、原材料、防水、安全质量四个角度进行了探讨。

第三部分，论文选取了一些具体的实例，具有较强的实践价值和创造性，但在内容上仍然沿用了前人的成果，在方法和原理上没有任何的创新。

参考文献

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