打造“筑孟之道”党建品牌 助推项目高质量建设

打造“筑孟之道”党建品牌 助推项目高质量建设

王晓东, 张磊,王言枭

中国石油管道局工程有限公司    河北 廊坊   065000

摘要：孟加拉单点系泊及双线管道项目（简称SPM项目）是管道局把握“一带一路”历史契机收获的重要市场成果，项目运作与实施蕴含“四个首次”——管道局首次承揽运作“两优贷款”融资项目、首次建设单点系泊系统工程、首次进行146公里的大规模海管施工、首次采用定向钻技术实施陆对海穿越，极具创新性和挑战性，同时该项目系习近平总书记与孟加拉国哈西娜总理亲自见签，政治意义十分重大。面对这样一项难度巨大、责任巨大的项目，SPM项目党工委认为干好干成一件大事，必需组织领导坚强有力、队伍信念坚定不移、团队精神坚不可摧，而这些就要靠党组织的坚强引领，把党建方方面面的优势转化为强筋壮骨之钙，为项目肌体补充给养、注入动能、增添力量，助推项目建设高质量发展。

关键词：筑孟之道 党建工作 一带一路 项目建设

习近平总书记曾多次指出，理想信念是共产党人精神之“钙”，没有理想信念或者理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。联系到项目建设的具体实际，SPM项目党工委结合项目五大特点和五大难点，从项目特点和所在国的环境出发，站在优质高效和能力提升的项目全生命周期高度，从组织强基、文化铸魂、政治引领、深度融合四个方面抓党建、聚能量，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为项目补钙强身、释放动力，护航项目安全优质高效推进。

一、以组织强基，实干担当增定力

党建工作能否有效开展关键在于党组织是否坚强有力，组织缺失涣散、松软无力，党建就无处入手、无从落地。鉴此，SPM项目追本溯源，把健全工作组织、配备组织力量、完善组织机制作为“党建之肌”、“补钙”强身。召开项目部党员大会组建了EPCC项目党支部、按照“四同步、四对接”原则成立四公司分部党支部和六公司分部党支部，坚持“政治合格、作风优良、认真负责、实干担当”标准配齐了专兼职党务干部。着眼理顺组织运行、推动责任落实，建立了党工委牵头抓总、党支部具体负责的工作运行机制和书记承担从严治党第一责任、班子成员落实“一岗双责”的责任履行机制。通过健全组织、配齐人员、构建机制有效提升了项目党组织的凝聚力、执行力和战斗力。

二、以党建铸魂，凝心聚力担使命

那么如何保障项目成功、成功的关键支撑在哪？SPM项目党工委始终认为只有项目团队思想共鸣、目标共通、行动共振，方能克难制胜、不辱使命，通过内外集智、实际研究、充分酝酿形成了“筑孟之道”党建品牌、“12345”文化体系内容为核的项目特色文化。

“筑孟之道”党建品牌的内涵：“筑孟”是党建引领，高质量建设孟加拉单点系泊工程。“孟”也是“梦”，既代表管道局积极响应“一带一路”倡议助力建设金色孟加拉，也代表项目梦、管道梦，即：建设国际一流能源储运公司。“道”是项目全体党员秉承的奋斗精神、行动方向和最终愿景。“道”既是管道的道，也是企业文化、项目文化的道，更是建设国际项目应遵循的基本准则、法律法规、契约精神和诚信共赢的道。以“五心”（不忘初心、党建凝心、建设决心、服务用心、中孟民心）工作理念引领推动党建品牌的落实，不断提升党工委标准化、规范化建设，持续推进党工委全面进步、全面过硬，以高质量党建推动单点系泊项目高质量建设。

基于“筑孟之道”党建品牌，递延构建了“12345”项目文化体系及具体内涵。

“1”，一句精神口号——“中孟携手建单点系泊精品，一带一路树中国管道品牌”，阐明了SPM项目建设的现实意义和目标愿景。

“2”，两个项目理念——“建精品工程，铸诚信品牌”和“用一流管理，做成功项目”，阐明了干好SPM项目的重要依循与实践路径。

“3”，三个价值取向——“担当、实干、奉献”，阐明了SPM项目团队的思想行动指向和履职尽责的作风要求。

“4” 四个建设目标——“创建优质安全工程、环境友好工程、创新示范工程和中孟友谊工程”，阐明了SPM项目建设的主要标准和努力方向。

“5”，五位一体文化——“质量文化、安全文化 、诚信文化、廉洁文化、团队文化”，阐明了SPM项目建设是一项系统工程，质量、安全、诚信、廉洁、团队是系统关键所在，缺一不可、同等重要，必须一体践行。

一种文化的初始形成并非尽善尽好，一种文化的显性成效也非立竿见影，因此项目文化建设贵在持之以恒、常抓常促。SPM项目将以“筑孟之道”文化为基，不断加强文化建设、不断丰富文化内涵、不断深化文化落地，通过文化凝聚起全员燃情奋斗的磅礴力量，高标准高质量建好SPM项目，打出中国石油管道亮丽的“筑孟名片”，谱写管道局国际化进程新篇单。

三、以政治引领，把握形势明方向

SPM项目两级党组织坚持把政治建设摆在首位，通过“三会一课”、“主题党日”等有效载体对党员干部进行常态化政治思想教育，组织广大党员全方位、多角度、深层次学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。

一要旗帜鲜明讲政治，把提升政治能力作为第一要求，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。把“石油工人心向党”的共同心声转化为“我为祖国献石油”的生动实践，做党和人民最可信赖的骨干力量。

二要聚精会神抓落实，把抓落实作为思想自觉和政治操守，坚决贯彻党中央决策部署，坚决执行落实管道局党委部署要求，对项目建设发展规划要一张蓝图绘到底，该办的要坚决办、决不能拖，能办的要马上办、决不能等，难办的要想方设法办、决不能绕，协办的要合力办、决不能推。

三要以“大庆精神”、“三老四严”石油精神指导工作实践，进一步统一思想、转变观念，凝心聚力完成项目生产经营各项任务目标，在攻坚克难、科技创新、市场开拓、提质增效等重点工作中勇挑重担，真正把党组织优势转化为服务优势、政治引领优势，确保各项任务落实和目标的实现。为推动共建“一带一路”高质量发展不断作出新贡献。

四、以深度融合，攻坚克难促发展

习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”SPM项目党工委以系统思维推动党建工作和生产经营深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进。

党员攻坚亮身份。在项目重难点建设工作中成立党员攻坚小组，立足SPM项目，党员同志亮身份、做表率、当先锋，成立海管党员攻坚小组，完成第三旱季海管后挖沟、航道深挖沟施工任务；成立PSTF党员攻坚小组，加强对PSTF各专业施工的组织协调，确保了施工顺畅，衔接有序，按计划完成第三旱季站场施工任务。充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面推进了单点系泊工程高质量建设。

劳动竞赛扬斗志。SPM党工委持续开展以“中孟携手建单点系泊精品，一带一路树中国管道品牌”为主题的劳动竞赛，通过“六赛”（赛工程进度、赛工程质量、赛安全环保、赛创新创效、赛合规管理、赛党建文化），充分调动了参建队伍员工的积极性、主动性、创造性，促进了工程建设的顺利开展，确保了疫情防控和项目生产经营各项任务有效落实，实现了项目海管安装任务提前完成，创造了海陆定向钻穿越和航道后挖沟两项世界纪录，打破了少数国家的技术垄断，填补国内技术空白，标志着中国企业在大规模海管铺设、海陆定向钻穿越、单点系泊系统安装等成套业务领域的核心关键技术和安装能力达到世界先进水平。

疫情防控保生产。SPM项目党工委积极落实管道局党委的安排部署，号召全体党员提高政治站位，落实防控措施，在强化物资保障、人员调配、疫情排查、信息对接、人群监管、舆论宣传等各环节落实人员，坚守岗位，做到了业务与防控“两手抓、两手硬”，强化干部担当作为。在孟加拉国疫情最为严峻时期，党员干部在防控疫情斗争中淋漓尽致地体现了守土尽责的精神，经受住了疫情考验，保障了项目生产建设顺利进行的同时，也确保了项目所有人员“零感染”。

五、结束语

海外项目党建工作是一项富有系统性、挑战性和创造性的工作，必须始终坚持理念创新、机制创新、方式创新一体化思路，促进海外党建工作与项目生产经营的深度融合，实现强党建与强发展有机转化、有序衔接，助推项目高质量建设。

参考文献

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[2]任文明.新时期如何加强企业党建工作创新研究[J].科技风,2020,000(013):264,267.