关于宁夏区域风电行业对标管理的探讨

关于宁夏区域风电行业对标管理的探讨

王耀贤

宁夏银仪电力工程有限公司

   摘  要  针对宁夏区域风电行业发展现状，阐述了风电行业对标管理的意义、采取的对标措施及对策建议等。

   关键词  对标管理  定量指标  对标措施   对策建议

1概述

截止2016年底，宁夏地区统调总装机容量3377.6万千瓦，其中风电装机941.6万千瓦,占比为27.88%。2016年宁夏地区风电发电量128.7亿千瓦时，同比增加54.7%。风力发电系统增长迅速，已成为电力系统中重要的组成部分。

由于宁夏区域风电发展比较早，从2003年开始建设，普遍存在早期的风力发电准入门槛低、风电开发企业多、分布范围广、设备发电效率低、可靠性差、维护成本高、综合场用电率高、管理水平参差不齐等问题。本文将从宁夏区域风电行业对标管理的意义、对标措施及对策建议等方面进行简单的分析。

2对标管理的意义

1）实现对风电企业的集控化管理、信息化管理和标准化管理，为宁夏区域风电产业科学有序的发展提供决策依据；

2）提高风电机组可利用小时、提高机组的可靠性运行、降低风电场的综合场用电率、降低电站运营维护成本、提高电站的运营管理水平，帮助企业分析、诊断和解决实际存在的问题；

3）建立宁夏区域内风电企业对标体系，根据不同地区资源状况和同区域内同类型机组收集各类资源指标、性能指标、运行指标、经营指标等基础数据，从不同方面进行比较、分析、判断、评选，提取标杆企业的特征，使企业通过对比、学习的先进经验来改善自身的不足，提高各场站运行维护水平，同时在后续的新、改、扩建项目中予以参照，从而赶超标杆企业，不断推动行业的高效、优质发展。

3定量指标

风电场生产运行统计指标体系以五类共13项指标为基本统计指标。主要有:

1) 风能资源指标：年平均风速；

2) 电量指标：发电量、上网电量、下网电量、年利用小时数、弃风电量、弃风率；

3) 能耗指标：综合场用电率、送出线损率；

4) 设备运行指标：风电机组可利用率、风电场可利用率；

5) 运行维护费指标：单位容量运行维护费、场内度电运行维护费。

4对标措施

（一）筛选行业标杆

建立完善风电行业发展指标库、对标指标体系、对标专家库。帮助企业找问题、查原因，为企业提供技术支撑，咨询服务和对标培训，与行政主管部门定期深入企业检查、督导、评估对标实施进展和效果。

行业标杆值为动态值，指标值分为国内先进值、区内先进值、区内平均值，根据我区发电行业现状、技术和管理水平，以及上一年度对标工作情况确定。

1）国内先进值：取全国同类发电企业生产运行统计指标平均值。

2）区内先进值：取宁夏区域内同类企业生产运行统计指标排位前三名企业的平均值。

3）区内平均值：取宁夏区域内同类企业生产运行统计指标平均值。

（二）对标分析差距

1）收集合理、全面的基础数据，运用合适、科学、先进的分析手段进行数据统计分析，做好对标的分析对比工作。

2）通过对信息和数据的分析评估，确定标杆项目和技术经济指标。

3）建立和维持一个通畅的对标信息平台，为各企业进一步实施对标管理提供信息、资料基础。

4）分析收集的有关标杆发电企业最佳实践的数据，与自身生产经营状况和完成绩效计量相比较，提出最终标杆管理报告。

（三）对标升级途径

1）定期聘请专业培训机构对发电企业高层、项目负责人等进行“6S管理”PDCA循环等专题培训，聘请对标专家帮助企业对员工进行对标培训，包括先进管理的原理、方法、工具和技巧。

2）组织专家定期跟踪、监测、指导、评估企业对标活动进展情况，发现较大偏差及时纠偏调整。同时提供对标过程控制督查报告。

3）提供专家咨询服务，各企业可实时向对标专家进行咨询。

（四）指导帮助企业建立完善对标工作方案

指导企业建立完善对标工作方案，充实方案内容，使对标方案科学合理。帮助企业在对标指标设定和标杆企业的确定要体现“跳起来摘桃子”的精神，既能够激发试点企业发挥最大潜能，又要避免因目标设定过高而影响积极性。指导企业要认真分析自身发展现状，结合企业发展基础、发展条件、发展水平不平衡和经营业务不一致等实际情况，在理清企业现状的基础上，筛选并确立行业标杆。标杆值确定后，帮助试点企业组织专业人员通过与标杆企业的数据指标分析，找出存在的差距，分析原因，制定改进措施，并提供对标升级途径，如现场培训，专家现场诊断、提供专家咨询服务等，力争通过对标工作，探索出既能体现先进性，又能突出行业和企业特色的新思路、新办法、新制度，在发展理念、思想观念、管理举措上有所改革、有所创新。使对标企业通过长期的渐进的对标过程，逐步完成阶段性的目标，使指标水平不断提高，最终达到或超过行业标杆值。

（五）开展行业对标经验交流及宣传

要做好风电企业对标活动的总结和经验交流，依据行业生产运行统计指标对标评价标准，科学严格评价对标活动。动态调整对标企业名单、标杆值、技术推广目录等，科学制定下年度对标工作计划；逐步建立全区发电行业对标指标数据库和最佳实践案例库，最佳实践案例库的内容要定期评估，及时更新，保证最佳实践的先进性和实效性。

要高度重视舆论宣传工作，采取多种形式和手段，加大对对标工作的宣传力度，努力营造创先争优和“比学赶帮超”的舆论氛围和社会环境。要充分利用广播、电视、电台、报刊等媒体，宣传报道对标行动的开展情况，要树立先进典型，宣传先进经验，充分发挥对标先进企业的示范带动作用。要发挥媒体的舆论导向作用，大力宣传先进典型，努力营造全社会关心、支持和参与对标行动的良好氛围。

5.对策建议

宁夏区域各风电企业在利用小时、弃风率、综合场用电率及风电机组可利用率指标上差异较大，并在不同区域表现明显。为了加强风电企业对标管理，进一步提升风电机组发电能力，有效降低综合场用电率，减少弃风率，提高风电机组可利用率，提出以下建议。

对于已建风电项目：

1）加强设备定检管理，减少发电期机组计划停机时间；

2）加强机组主动性预防维护，减少机组故障率；

3）加强备品备件管理，避免因备件不足长时间停机；

4）优化机组性能，提高机组发电能力；

5）通过技术改造，提高风电场发电利用小时；

6）优化风电场运维方式、提高运维质量；

7）合理减少变电设备损耗，有效降低风电机组自用电，合理使用电器设备、减少站用变用电；

8）加强与政府相关部门的沟通、增加发电消纳途径及范围，逐步减少弃风率。

对于新建风电项目：做好风资源勘查，在做好微观选址的基础上选用最佳机型；采用先进、成熟的技术设计、建设变电站。