电力营销线损精益化管理的有效措施

电力营销线损精益化管理的有效措施

李顺业1, ,杨德寿2

1国网海西供电公司，青海 格尔木 816000 2国网都兰县供电公司，青海 都兰 816100

摘要：随着当前我国社会和经济的快速发展，人们的用电需求也随之激增，这种情况对于电力企业来说是一个发展的机遇，但是也面临着极大的挑战。在电力营销的过程中，经常会出现线损问题，为了能够进一步提升电力企业的经济效益，就需要解决这一问题，进行精益化管理。针对这一现状，本文主要探讨了电力营销中出现线损的主要原因，并就如何开展精益化管理提出了自己的一些观点，希望能够促进电力企业的可持续发展。

关键词：电力营销；线损问题；精益化管理；有效举措

0 引言

在电力营销的过程中，对于线损的管理是其中十分重要的一项管理内容，对于电力企业来说，这不仅仅是一项长期的工作，也是电力营销中的基础工作之一。对线损进行管理时，需要电力企业将工作做精细，并且让每一个环节都落实到位，这样能够提高电力营配基础数据的准确性，为电力企业的发展带来可靠保障。

1 出现线损异常的原因

1.1 抄表的时间不一致

分项工作较多以及要求较高是我国电力工作的显著特征。抄表人员综合素质以及技术能力对线损率有直接影响，这类人员综合素质低以及技术能力差也是导致线损率出现异常现象的主要原因。同时，在各个电力企业之间存在抄表时间不一致的现象。造成上述现象出现的主要原因是工作人员在实际工作中，对总分表进行抄表工作时不能实现时间的同步，抄表时间消耗过度以及供电半径过大都在上述范围涵盖之内，这不仅会导致馈线与台区的抄录工作不能在同一时间内完成，供述电量统计工作也不能按照同步要求進行完成，最终导致线损率出现异常现象。

1.2 营配中的基础数据存在异常

在很多电力工作中已经将调荷工作视为施工单位的工作职责，而施工单位对调荷工作的相应规则又存在不懂的现象，营配班组的配合能力又不强，使调荷工作在施工现场就已经出现不符合相关要求的状况，严重导致营配中的基础数据指标出现异常。

2 线损异常分析

在电网运行系统中，线损是指电网在电能输送及向用户分配过程中产生所有电能损失的总和，数值上就等于电网的实际总供电量减去电力企业得到的电力售出的数值。这一线损数值事实上已经包括了从发电端到用户使用端电力输送及分配的线路上产生的所有电能损失。根据线损产生的原因，可以将其分为技术线损和管理线损。

2.1 技术线损

技术线损是电网运行技术方面的原因造成的，与电网的结构和电网的电气设备有关。技术线损的出现说明电网线路的确存在电能的异常损失，主要是因为输电线路的电能损耗以及电能计量表的误差。要想解决技术线损问题，就需要采取以下几方面措施:首先就是对电网布局的改善。对电网进行结构的调整和系统整体的再规划，提高电能的输送效率。也要对一些开关设备进行优化重组，在原有的基础上平衡负荷，消除过载，尽量减小电网的技术线损。为了降低技术线损，

还需要对电能计量装置进行优化，以减小电能计量表的误差，从而减小此方面原因造成的技术线损。另外，无功补偿的不足和过量也会造成技术线损，所以应该优化无功补偿的分配。对无功补偿进行优化还可以降低线路压降的损失，保证供电质量。

2.2 管理线损

与电网的技术线损不同，管理线损不是真实存在的电能损失，而是由电网运行管理力度不足所造成的，其数值上等于电力企业统计得到的线损数值与实际的技术线损数值的差值。管理线损的随意性较大，相对这部分线损进行控制没有特定的措施和可以遵循的规律。造成管理线损的原因主要有抄核收质量、电能计量误差、电力用户的偷电行为等。要想降低电网的管理线损，只能从上述原因入手，加强此方面的管理，尽量减小管理线损。

3 抄核收管理内容

3.1 表计抄录

电网的抄核收管理工作实际包括三方面内容，即抄、核、收。这里的抄就代表表计的抄录工作。而对表记抄录工作的管理主要包括以下几方面内容。首先，就是检查抄录内容的真实性和完整性，检查有无错抄核漏抄的问题发生。如果在检查时发现确有错抄核漏抄问题，则要进行重抄和补抄，并根据用电天数来估算因错抄核漏抄问题而造成的售电量误差，进行相应记录。表计抄录的管理工作还包括对总表和分表抄表时间进行核实，抄表上的时间差异会对售电量造成很大的影响。随着集抄系统的广泛投入使用，抄表的时间差异问题越来越少。

3.2 电费核算

电费核算是抄核收工作中的第二项。电费核算工作建立在抄表工作的基础上。抄表部门的工作人员在进行完抄表基本工作后，应该对数据进行一定的审查，审查无误后将正确的数据进行上传。电费结算部门主要根据抄表中心上传的数据对数据进行计算，并对数据的合理性进行分析，记录异常数据，呈报上级。

3.3 电费回收

电费回收是电费查核收管理工作的最后环节，主要由电费结算中心负责。下属的各个供电所应该定期将银行的进账单进行汇报，电费结算中心则要对这些账目进行汇总和分类，在月末统一将汇总的进账单报送到财务部，再由财务部和银行账户进行核对，完成电费账务处理工作。

4 抄核收管理与线损的关系

4.1 不规范的抄核收管理是造成不明线损的因素之一

抄核收管理工作是对抄核收工作的监督和管理，是抄核收工作顺利高效完成的保障。不规范的抄核收管理是造成不明显因素之一。抄核收管理的不规范主要体现为制度不完善和监管不到位。供电企业对于抄核收管理工作缺乏完善的考勤和奖惩制度标准，使工作人员的责任意识不足，工作积极性不高，随意性强，难免导致抄核收工作的误差。而且对一些违规设备的检查不严格，将直接造成线损。由于企业对抄核收工作的监管不到位，抄核收的工作人员就会对窃电等不良用电行为管理不足，工作时难免会忽略仪器误差，从而成为不明线损的重要原因。

4.2 线损管理不完善使得线损问题止步不前

线损管理部门有责任对线损数据进行汇总和分析，以便从中找出异常数据，并对线损的原因和规律进行系统的分析研究。事实上，供电企业对于线损管理不完善，上述工作做得也不到位，存在着问题不及时申报，对数据的分析不系统，不能为正确分析线损原因提供有用信息，使线损问题止步不前。

5 建立线损的抄核收管理制度

5.1 建立抄表制度

抄表工作的效率将直接造成管理线损的发生。要想从抄核收方面入手，降低线损，就必须要建立完善的抄表制度。抄表制度的建立主要包括两个方面:一是合理的抄表计划的制定，二是抄表的划分区域确定。抄表计划就是抄表工作需要遵循的具体时间以及工作量的标准，所以在抄表计划制定时，需要进行全面考虑，并且在实际工作中严格按照既定计划工作，规范员工行为。而对于抄表段的划分，也需要进行全面的考虑后再进行确定。抄表段的划分工作应该定期进行，

因为电力用户的用电类型的改变、新用户的编入、用户撤出等情况都会影响抄表段的划分。

5.2 加强对抄核收人员的培训

目前，电力企业的抄核收工作仍然是由工作人员来完成，所以工作人员的职业素质对于工作的影响很大。应该加强对抄核收人员的培训。让员工系统学习抄核收的相关规章制度，学习规范的专业知识，加强业务学习，避免在工作中出现技术上的问题。要加强其思想素质教育，强化员工的自身责任意识，按照工作标准严格规范自身行为。

5.3 电量和电费的核算管理

加强对电量和电费的核算管理是加强抄核收管理的关键问题。随着现代科学技术的不断发展，现代信息技术已经应用到核算管理系统中，以此提高核算工作的效率，减小核算误差。即使在当前抄核收工作模式下，为了加强核算管理，也应该对相关工作进行一些改进，做到抄核收三项工作的分离，各个部门只进行数据之间的交接，下一个环节的工作人员需要对上一环节的数据进行复查，以此实现内部的监督管理。

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作者简介：李顺业，男，1988年6月生，青海西宁人，现供职于国网海西供电公司，工程师，长期从事线损技术及电力营销等方面研究工作。

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