建设工程项目造价管理与控制分析

建设工程项目造价管理与控制分析

胡静

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摘要：建设工程项目造价的管理与控制是项目管理工作的重要组成部分，随着建筑市场的不断发展，造价管理和控制也越来越趋于规范化和精细化，从而有效提高建设项目造价控制的有效性，促进建设项目在预期目标内实施，实现经济效益和社会效益。

关键词：建设工程；造价管理；控制

建设工程项目造价，通俗意义上就是指实现建设项目的实施预计需要消耗的全部费用，其控制的准确程度直接影响到建设项目能否顺利实施，如过于粗放的管理和控制，有可能导致建设项目造价成本超出预期投资过多，从而造成建设项目夭折或者烂尾，给建设方带来较大的经济损失和恶劣的社会影响。而建设工程项目涉及参建单位较多、时间跨越较长，资金基数较大、不可控因素较多等特点，给建设项目的造价管理和控制带来了一定的难度，笔者结合多年的从业经验，针对建设项目实施的各个环节，对于造价控制有针对性的提出了一些措施和建议，以为提高建设项目造价管理和控制水平提供参考。

1建设工程项目造价管理和控制的重要意义

在建设工程项目实施过程中，造价是重要的经济指标，是衡量建设企业利润的重要指标，也是保证项目顺利实施的关键。在具体的控制过程中，需要在项目实施的各个阶段进行严格的管理，从局部到整体，通过各个阶段的有效控制来实现总体的控制目标。造价控制目标的实现能够保证建设项目实施的良性循环，实现预期的利润，给企业带来经济效益，促进企业的良好运转。

2建设工程项目实施的各阶段造价管理和控制分析

2.1项目决策阶段

项目决策阶段主要是对项目进行投资概算，根据概算的结果来判断项目的社会效益、经济效益等，从而为项目的决策提供客观的参考。为有效提高决策阶段造价管理的科学性和准确性，在进行造价控制时，首先，在建设项目方案上提出针对性的决策建议，并统筹分析考虑社会市场的经济发展形式，综合给出决策依据；其次，对于各项经济指标进行拟定，并对经济指标的重要性进行占比分析，以便于多方案的比较，从而优选出最佳投资方案。在具体实施过程中表现为：编制出初步合理的控制预算，对建设项目实施投资预算、风险分析以及对项目的盈利标准和债务偿还能力等方面进行重点分析，在经济效益方面帮助业主对项目作出科学的、合理的投资方案[1]。通过在这些具体的工作中进行细化，有效提高决策阶段的造价管理和控制。

2.2设计阶段

设计阶段的造价控制主要表现在设计概算上，在具体实施中，通过设计中各项指标的控制来有效提高造价管理的准确性，如含钢量、混凝土消耗量等大宗材料量化指标，能够准确真实的反应投资额。因此，为有效提高设计阶段的造价管理水平，首先，要科学合理地制定设计阶段建筑工程造价的控制管理目标，同时制定相应的控制管理方案，确保设计人员能够明确概算控制指标，以此来将经济指标与技术指标有效结合到一起。其次，尽可能采用标准化的设计方案，既便于施工，又便于造价的控制，能够借鉴和参考既往类似工程的造价控制。最后，科学合理的优化设计方案，通过采用新材料、新工艺等来不断提供建设效率，缩短施工工期，从而降低整体造价。另外，采用限额设计，以此来有效杜绝不合理的设计变更，进而对建筑工程项目的投资总额进行有效控制，将工程造价和工程量控制在限额范围内。在此过程中，一方面，要根据建筑工程项目的规模和类型来制定限额设计标准；另一方面，要根据可行性研究阶段的投资估算限额来进行限额设计[2]。

2.3招投标阶段

招投标阶段主要是通过招投标方式来采用合理的造价来选出最优的施工单位，既保证了工程造价的控制，又能提高建设项目的施工质量和效率。准确的投标控制价和科学的评标程序能够有效提高建设工程项目的造价控制。首先，要加强对招标阶段的监管力度，要始终坚持公平、公正以及公开的招标原则，确保招标文件的严密[3]。其次，科学合理地对标底进行编制，要在标底符合市场实际变化的基础之上，尽可能将标底控制在合理造价的下限，进而提升工程标底的编制质量。最后，注重投标文件和施工合同表述的准确性和严谨性，避免一些合同中的漏洞而造成后期的索赔，从而影响到造价的整体控制。

2.4施工阶段

施工阶段是对建设工程项目造价控制影响最大，也最容易出现造价变动的阶段，因此，加强施工阶段的建筑工程造价控制与管理尤为重要。在具体实施过程中，首先，加强设计图纸的审查，保证设计图纸的质量，避免过程中变更或者洽商的过多出现，给造价控制带来难度；其次，加强施工合同的管理，严格按照合同中的条款进行实施和执行，对于施工过程中出现的量与价的调整，要在合同制定阶段尽可能考虑周全，一旦出现调整时，合同中要有相应的明确标准，以避免出现合同纠纷；最后，相关的造价管理人员要不断提升自身的管理意识，合理掌握和控制工程造价管理工作的全局，动态进行施工阶段的造价管理和控制，对于工程进度上，严格按照合同的规定来支付工程进度款；对于工程材料的价格波动，要积极准备一手资料，做好相应的凭据，按照合同约定的调整方式来对材料价格波动进行调整。

2.5竣工结算阶段

竣工结算阶段通过准确的审核结算文件，按照合同、规范等科学的进行审核，从而确定合理的结算价格，保证合同双方的利益，同时也对建设项目的工程造价进行了有效控制。在具体实施中具体表现为，首先，对施工合同进行严格审查，全面了解施工内容是否符合施工合同要求，施工质量是否达到了合同约定，在质量和施工内容均满足要求的前提下进行竣工结算。其次，对竣工资料进行详细分析，对工程数量、设计变更、经济签证进行严格审核。如果存在竣工结算内容与实际的建设工程不相符的地方，在结算的时候要进行修正处理。另外，对于材料价格的调整和工程量的调整进行严格把控，确保调整有依据，取费有根据，从而保证价格变动的准确性。最后，积极引进第三方审计机构来对竣工结算进行审计，提高竣工结算造价控制的科学性。

3建设工程项目造价管理和控制的优化

随着科学技术的不断发展，在建设工程项目造价和控制上，要与时俱进、动态发展，针对发展形势来积极推进，如造价控制的电子化、信息化、网络化，积极引进先进的计算机软件，通过软件控制来提高造价控制的效率和准确性；提高网络化、大数据技术在造价控制中的应用，利用网络化技术来提高造价管理的动态化，通过大数据来实时比对造价控制的偏差，从而不断提高建设工程项目造价管理和控制水平。

结语

建设工程项目造价管理和控制牵扯面较广、涉及单位多、工作量较大、贯穿项目实施的整个过程，在具体的管理和控制中，通过各个阶段的有效控制、有针对性的进行重点环节的把控，并结合一些先进计算机技术，提高造价管理的效率和控制的准确性。同时，在造价管理人员的自身素养上，加强培训，促使能力提升，从而有效提高建设工程项目造价管理和控制水平。

参考文献：

[1]王宏斌.建设工程造价控制与管理[J].建材发展导向（上）,2019:354.

[2]娄方雍;.工程建设造价动态管理与控制探讨[J].四川水泥,2019:194.

[3]常矛.建设工程造价的动态控制与管理方案研究[J].建材与装饰,2019:150-151.

[4]刘琼力.建筑工程造价的控制与管理[J].中小企业管理与科技,2019:42-43.

[5]徐涛.浅谈建筑工程造价管理与控制[J].经营者,2019:124.