山东省路桥集团有限公司
摘要:在新时期发展背景下,路桥企业也应加强政工模式的改革创新,强化政工干部的思想素质,使其充分认识到新时期政工思想的积极作用,提高政工干部的理论创新能力,通过标准化、完善化的政工模式改善路桥企业的发展状态,促进路桥企业健康发展。对此,文章就路桥企业政工干部的素质养成进行了思考,并提出了相应的养成措施,以供参考。
关键词:路桥企业;政工干部;素质养成
前言:
路桥企业作为经济体系中的重要组成部分,其内部政工工作是保证企业稳定发展的重要因素,而政工干部的政治素养决定了企业内部政工工作的高效性及适应性。然而,在路桥企业发展中各类经济诱惑不断深入,想要让路桥企业的政工干部坚守自身政治立场,则需积极转变其思想政治理念、加强其职业道德素养,充分做好基础保障工作。基于此,路桥企业应结合当代思想政治理论,不断完善企业政工模式,强化企业政工干部的素质养成,全面提升其个人素养,为企业政工工作顺利进行奠定良好基础。
一、路桥企业政工干部素质养成的思考
在现代化社会,路桥企业想要寻求稳定发展,则需加强企业政工的创新,其是提高企业核心竞争力的有效手段。而路桥企业的政工干部是落实具体政工工作的关键,政工干部是否严格依照政工规章及企业发展要求开展规范性的政工工作对企业健康发展尤为重要。然而,路桥企业的部分政工干部的实践经验少、思想政治理念认知不足,无法保障政工工作的可靠性。鉴于此,如何提高政工干部的综合素质、加强其现代化政治思想意识是路桥企业亟待优化、改善的重点。
在特色社会主义思想不断深入发展的新时代下,路桥企业应强化社会主义荣辱观及科学发展观理念,依托新时代思想政治理念积极转变企业思政工作的重心,组织企业政工干部开展思政教育工作,深入学习并探讨“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展等马克思主义中国化的最新成果,充分掌握中国特色社会主义理论体系,全面了解新时代思政理念及教育工作对企业长效发展的重要性,进一步提高企业政工干部的思政水平,使其明确自身政治立场、积极投入到路桥企业政治工作发展过程中,通过思想转化、工作模式的改造提升路桥企业政工队伍的综合素质,促进路桥企业长效、稳定的发展。
二、路桥企业政工干部素质养成的具体策略
(一)加强政治思想培训工作
路桥企业想要切实提高政工干部的综合素质,首先应加强政治思想培训工作,全面学习现代化政治思想新理念,提高政工干部的理论创新能力。通过系统性的思想培训,向其不断灌输科学发展观、社会主义荣辱观以及社会主义核心价值体系等重要政治思想,进一步丰富政工干部的政治思想认知,促进其对理论和实践的创新改革,实现理论与实际政工工作的有效结合,进一步提高企业政工干部的理论创新能力,提升其政工工作的处理水平,满足路桥企业改革创新的需求,增强企业政工工作的适应性,切实达到现代化社会思政理念持续发展的目标。
(二)积极学习现代化管理知识
路桥企业政工工作的主体便是企业员工,政工干部需要凭借自己丰富阅历及思想政治理论对企业员工开展规范化的政治思想教育工作,由此提高企业员工的思政水平,加强自我行为的约束。但企业员工群体的动态性强、工种丰富且范围较广,在一定程度上增加了思政教育工作的难度,对企业政工干部的综合能力也提出了更高要求。
为了顺利完成路桥企业的政工任务,政工干部不仅要提高思政意识,还要积极学习现代化管理知识,基于思政理论协助领导开展标准化、完善化的管理工作,增强企业内部凝聚力,为后续实施思政教育工作提供可靠保障。鉴于此,路桥企业的政工干部应先了解现代化管理理论,有效学习现代管理学及管理心理学等专业知识,不断拓展自身眼界、全面提升自身综合素质,改进传统管理认知观念及思政理念,深入优化知识结构。在现代化思政理念的引导下,结合路桥企业的实际发展状况,建立完善的企业管理制度,基于路桥企业的政工工作将企业管理与之有效结合,在加强企业政工干部管理能力的同时全面提升企业员工的政治思想,促进企业和员工的协同发展,充分发挥企业政工干部的积极作用,推动路桥企业的长效发展。
(三)创新政工工作新模式
随着我国科技水平的快速提升,传统的政工工作模式已经无法适应新时期的发展要求。路桥企业想要达到政工干部的培养目标,应大力推广现代化技术的科学运用,提高政工干部的专业化水平,依照企业政工工作的特点及要求,合理选用信息化技术和多媒体技术创建企业政工平台,加快政工工作模式、思想政治教育工作模式的创新建设,深入优化政工干部的政治思想,强化创新模式的积极作用。
在创新政工工作模式前,路桥企业应先组织政工干部及企业相关人员开展技术培训工作,使其熟练掌握信息化技术的应用方式,同步开展现代化网络知识和思政理念的教育培训工作,在丰富政工干部及相关人员现代化技术知识的同时转变其传统思维,为后续深入融合信息化技术和政工工作模式奠定良好基础。政工人员在充分掌握信息化技术应用方式的前提下,可创建路桥企业政工工作数据库,将有关企业政工工作的数据信息进行有效分类、整理并存储,积极收集现代化思政教育信息及政工工作新内容,以此为路桥企业开展日常思政教育工作、实施廉政建设工作、落实企业管理工作等提供可靠的参考依据,以完善且科学的信息化数据举系统作为新型政工工作的基础模式,进而全面推动企业政工工作的发展。
另外,借助网络大数据技术还可深入挖掘企业员工及政工干部的日常工作数据,便于对员工及政工干部的廉政数据、思政数据、职业道德数据等核心思政数据进行全面、精准的分析,依照分析结果可编制针对性的政工工作计划方案,明确具体的工作内容,增强路桥企业政工管理的有效管控,切实将企业政工工作落实到实处。
(四)完善企业政工考核管理制度
路桥企业在加强政工干部思政理念、提高其综合素养的同时应积极完善企业政工考核管理制度,参考相关规章增强政工考核管理制度的严谨性及权威性,坚持将政工考核管理制度贯彻落实到路桥企业的发展过程中,通过考核管理制度对企业员工的思政觉悟进行科学评价,以此提高企业管理效果,提升企业廉政建设水平。在落实政工考核管理制度时,应对企业政工干部及员工的思想觉悟状态、职业道德情况及工作贡献度等施以阶段性的考核,利用网络化的政工平台收集相关数据,通过综合分析对其做出科学评价,并将最终的考核结果同政工干部及员工的绩效挂钩,促使其约束自身工作行为、树立正确的思政意识,为其健康发展提供有力支持。
结束语:
路桥企业各部门的工作内容、性质等都存在差异性特点,想要加强各部门有效管控,避免违法乱纪的行为,应加强内部政工工作的严格管理。企业政工干部作为政工工作的具体实施者,其思政意识、社会价值观是否正确关乎这企业的健康发展。因此,在路桥企业发展过程中,应强化政工干部的素质培养,加大现代化思政理念的学习、培训力度,积极创新企业政工工作模式,不断完善企业内部政工管理机制,采取有效措施提高政工干部的思政意识及综合素养,为路桥企业稳定发展提供有力支持。
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