电力企业安全应急管理工作及应急机制的研究

电力企业安全应急管理工作及应急机制的研究

陈彦

贵州电网有限责任公司安顺市郊供电局  贵州安顺  561000

摘要：近几年来社会高速发展，人们生活水平不断提升，对于电力资源的需求量显著增加。电力资源作为推动我国社会稳定发展的能源之一，在新时期下，随着人们用电量的不断增加，为电力企业带来了机遇和挑战。对于企业而言，在供电过程中必须保证供电的安全性和稳定性。由于供电环节较多，加之容易受到诸多环境因素的影响，导致供电时会出现一些不可避免的事故，造成了严重的影响。为进一步解决这一方面的问题，电力企业必须要做好各方面的应对工作。基于此，本文主要对电力企业安全应急管理工作及应急机制展开全面分析。

关键词：电力安全；应急管理工作；应急机制

引言：

现如今，人们生活水平不断提高，对于电力资源的需求量显著增加。电力企业作为供电输电的重要企业，必须要确保稳定供电、安全供电。当电网在运行过程中，会受到诸多方面的影响而导致自身稳定性下降，严重降低了供电的安全性，同时会造成多种事故，不仅影响到电力企业的经济效益，同时还会对电力人员造成人身伤害。为进一步提高电力企业供电质量，电力企业必须要切实做好各个环节的工作。安全应急管理工作以及应急机制的建立是至关重要的内容，有利于提高电力企业安全生产效率和质量，减少各类意外事故发生的概率，从而确保电力企业稳定发展。

一、电力安全与应急管理概述

就现代化企业发展而言，“安全与质量”永远是发展核心。电力企业作为推动我国经济发展的重要企业，必须保证电力企业的安全生产。电力安全与应急管理工作有利于促进电力资源的安全供应，减少电力企业生产过程中所遇到的各类问题，从而促进企业稳定发展。在电力企业安全生产中，每一个环节都至关重要，然而在生产过程中容易受到外界因素的干扰，从而导致意外事故发生。为此，开展安全管理工作、设置应急管理预案有利于提高意外事故的预见性，将还未发生或可能会发生的事故提前进行安全管理，从而制定合理的应急方案，以此保证事故发生前减少因素干扰，降低经济损失。因此，在电力企业发展中，必须要做好应急管理工作。

二、电力企业安全应急管理工作现状

1、安全管理工作未能落实到位

近几年来，随着电力企业的科学规范化管理，各类安全生产管理制度一一落实，极大地提高了电力企业安全管理工作质量。然而，仍然有部分企业过于将经济利益放在首位，忽略了安全管理工作，导致安全管理工作制度行于表面，对于安全管理人才的培养也没能落实到位，使得安全管理工作质量大打折扣。

2、应急处置措施未能落地

在电力企业安全管理中，应急处置是至关重要的环节，虽然电力企业已经按照国家标准制定了各种事故类型的应急预案、应急管理制度等。但由于部分人员忽略了这一方面的工作，导致应急预案变成了书面的应急预案，无法在实践中发挥出应急效果。不仅如此，由于应急预案的评审工作是对综合预案以及专业应急预案的评审，忽略了现场处置方案的评审。在这一前提下，导致电力企业在生产过程中的现场处置方案存在一些问题，严重降低了现场处置方案的作用。

三、电力企业安全应急管理工作及应急机制的措施

1、转变应急管理工作理念

电力企业作为推动我国经济发展的重要企业，与人们的生活密切相连。为进一步提高电力企业安全生产质量，在开展应急管理工作时，企业各人员必须要以身作则，积极转变应急管理工作理念，建立正确的管理思想，提高对应急管理工作的重视度。只有这样，才能为后期应急管理工作的开展做好铺垫。事故来临之际，建立企业各部门必须要明确自身职能，了解自身主要任务，更要在第一时间内恢复应急供电系统以及照明系统，为企业人员以及人民群众带来安全保证，在紧急情况下也能提供稳定的电力能源。对于企业而言，必须及时做好应急管理工作的宣传工作。可采取“线上加线下”的宣传模式，通过官网、微信公众号等平台定期推送应急安全管理工作，线下则可以通过定期开展宣传讲座，分发宣传手册等强化人员安全意识，使其掌握基本的安全管理工作原则，以此提高应急管理工作的高效性。

2、建立完善的应急机制

在电力企业生产中，必须要将安全放在首位，减少事故发生概率，提高企业生产效能。为进一步提高电力企业安全管理工作质量，在开展管理工作之前，必须要建立完善的应急机制，积极转变“事故处置第一位”的思想，通过应急机制的全面建立缩小事故影响面，将意外事故控制在源头。电力企业必须按照国家标准以及行业标准制定应急管理机制，同时，还需要结合电力企业的实际情况强化应急管理水平。在深入企业生产、岗位类别、部门到班组的基础上，建立各级各类的应急预案，切实做好预防准备、事故预警、处置救援等方面的工作，使突发事件处理工作有法可依、有规可循。

3、提高应急预案实施价值

应急预案的建立有利于帮助电力企业在第一时间内提前做好对事故的预警，同时，也能够在事故发生时，在最短时间内采取有效的措施，将事故所造成的影响降到最低，确保企业人员以及人民群众人身安全。因此对于电力企业而言，必须要提高应急预案的实施价值，彻底改变应急预案“中看不中用”的问题。针对企业发展以及综合情况提高企业应急预案建立标准，确保应急预案指导性的文件更全面、更科学。与此同时，还需要保证现场处置方案的建立与实施。针对不同的部门以及不同的岗位给予方案编制权，让每一个部门和岗位都能够根据实际情况以及需求编制现场处置方案，确保现场处置方案的针对性、合理性。此外，企业还需适当建立鼓励机制，针对部门、岗位、人员落实鼓励机制，加强各人员工作积极性，提高现场处置方案编制的质量。

4、构建安全保卫体系

为进一步提高电力企业安全应急管理工作质量，需要综合企业实际情况构建安全保卫体系，打造完善的体系，规范安全管理工作各流程，从而降低事故发生率，促进电力企业稳定发展。对于电力企业而言，供电安全问题是必须要研究的方面，所以，针对这一方面的问题，需要进行全面的调查、分析，提前做好供电管理问题预测，建立完善的突发情况预警、保卫机制，以此提高电力企业在发生事故时的供电、保电质量，确保供电系统正常运行。

结束语：

总而言之，随着电力资源需求量的不断增加，对电力企业提出了较高的标准和要求。电力企业必须要切实做好安全应急管理工作，积极更新先进的思想观念、转变应急管理工作理念、建立完善的应急管理工作机制、构建安全保卫体系。全面提高电力企业安全应急管理工作质量，促进企业长足发展。

参考文献：

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