天津市滨海新区土地开发有限责任公司 300457
摘要:影响工程造价的因素有很多,其中最直接、最重要的就是材料价格。材料涨价是时有发生的情况,而这种情况的发生对项目成本的影响最大,因为原料的涨价,会导致原材料的短缺。若不能达到一定数量的材料储备,则无法确保工程的进度,而施工的进度又与施工质量密切相关,无法确保工期,也很难保证工程的质量,而造成的一连串的不良后果,将会极大地影响到公司的形象。鉴于此,本文首先论述材料价格的变动对于市政工程造成的影响,其次提出针对材料价格变动的应对措施。
关键词:材料价格变动;市政工程造价;影响
1工程材料价格的特征
1.1不均衡性
考虑到国内的地理位置和资源分布存在较大的差异,加上不同区域内部的经济水平和人民生活水平的差距也相当显著,所以在市政工程材料价格的定位上,结合当前的不同经济灵敏度存在一定的差异。从某种程度上来说,同一种建材价格在不同区域内存在较大差别。
1.2突变性
在国际化发展的今天,受到国际经济形势的影响,市政工程材料出现了不同程度的价格波动。在这样的情况下,价格的突变性特征更加明显。
2材料价格的变动对于市政工程造成的影响
影响项目成本的因素有很多,其中最重要的就是材料的价格,因为每一个项目都需要大量的材料,所以成本的上涨和下降都是直接的。它的主要作用有两个,一是材料价格的下降,二是市政工程成本的下降,从而使市政工程成本下降,这是一个正面的效果。但原料的涨价,也会导致市政工程费用的上涨,这是负面的。然而,一般情况下,由于原料成本上升的现象较为普遍,所以本文将重点讨论原材料涨价对项目成本的负面效应。
首先,原材料涨价了,那么原材料就会短缺,到时候市政材料的需求就会跟不上,供应商的库存不够,市政公司也会因为原材料不足而无法按时开工。若未能按合同约定的时间完成工程,则会造成更为严重的后果;其次,工程的进度受到了影响,物资的短缺,导致了工程的停工。市政工程造价所的主要内容,包括工程造价、设备购置费用、其他费用等。一般来说,不管是什么项目,都要继续施工,如果停工了,对施工的质量也会有一定的影响,不过材料的短缺也是在所难免的;最后,市政费用的提高,是最直接的效果,若能预先预见到原料价格的上涨,则该效应将会大幅减少,但如果没有提前做好准备,那么在预算和估算中,就会出现问题,如果所有的材料价格都在涨价,那么市政方就无法承受,必须立即停工,从而影响到市政企业的形象和经济效益。
原材料涨价的负面效应很大,但是原材料的价格却在不断的下跌,这样可以让市政公司节省很多的费用,而且还不如预算中的那么多。只要降价了,他们就能多买一些,而且工地上的工人也不会因为物资短缺而停工,不过这样的事情还是很少发生的,不过这些都是需要成本的。
3基于材料价格波动影响工程造价的控制措施解析
3.1订立的合同条款要清晰、合理
从某种程度上来看,工程承包合同具有较高的法律约束力,这样可以降低市政材料上涨带来的各项纠纷。所以在合同签订的过程中,一定要保证各项条款的合理性和合法性。尤其是在合同条款签订的时候,务必要结合具体的工程投资规模和工期长短等相关因素,采取合理的计价方式。当涉及到一些固定总价合同时,要通过工程的具体规模和工期长短确定最终的合同条款情况,避免出现严重的纠纷问题。与此同时要做好职责的分工协调,尤其是在施工的环节中,高度重视市政材料上涨所引发的风险,有效分析可能存在的各项情况。一旦市场出现严重的价格变化,会造成施工工程的费用超过预期的标准,应明确相关的责任人负责损失的承担。
3.2强化材料价差调整管理,做好价差预备费的准备工作
从市政市场的角度来说,价格波动是无法预料的。所以一定要做好基础价格签证,还需要通过强化材料的价差优化相关的内容。一般会选择抽料调差和系数调差两种方法进行调整。具体来说就是要及时做好对工程造价影响最大的材料的调整,选择合适的材料进行相关的操作,只有这样才可以保证市政工程项目的完整性。同时,这种方式具有较好的操作便捷性,可以稳定各项材料价格所带来的动态变化。除此之外,倘若材料价差不能做好控制,那么整体的差距也会拉大,会在较短的时间内给企业的工程造价带来影响。
3.3套期保值工作的完善
从套期保值工作的情况来看,一定要全面预防市场风险,采取积极有效的措施调整相关的数量结构,按照科学的保值绩效评价体系告知相关的投资人。投资人要全面认识投资机构的各项内容,拟定定期投资绩效评价报告,保证投资人能够深入了解业务的开展状况,参与内部的各项决策,只有这样才可以合理控制市政工程材料价格上涨带来的风险。为了更好地确保套期保值工作的顺利推进,一定要做好内部的合理划分,充分利用套期保值的效力,深入分析材料价格上涨的原因。只有这样才可以了解市场的基本行情,从根本上控制价格和成本,实现资源的有效配置。
3.4建设单位应合理确定招标限价
建设单位在招标文件中应重视对材料价格调整的范围、价格波动风险幅度值、价格指数及工程造价信息来源等信息的约定。比如价格调整范围,有些项目在招标文件中明确钢材调价,可是钢材的范围太大,不仅包括钢筋、钢绞线、型钢等,甚至还包括钢护筒、钢模板等周转性材料,仅仅钢材两个字会给后续的价格调整工作带来不少麻烦。其次,采用价格指数法的项目大多未明确风险幅度,也就是价格上涨的风险全部由建设单位来承担,这与风险共担、合理分摊的原则相悖。在招标文件和合同条款中明晰风险分担责任,对可能产生争议的地方提前约定,减少实施过程中的争议与矛盾,确保项目的顺利实施。
在招标阶段,建设单位一般采用施工图预算来控制限价,在材料价格增长幅度较大时,建议采用预算编制时期的材料价格编制限价,这样可以确保限价不超过批准预算对应部分。同时,在招标文件的有关价格调整条款中对价格调整的基期价格进行约定,采用预算编制时期的材料价格作为基期价格,在实施阶段以此为基准进行价格调整,在一定程度上可以避免流标现象的发生。
3.5加强对主要材料价格信息的动态调查
从建设单位的角度来看,在工程材料的管理过程中不能局限在内部的简单管理,还需要做好造价信息系统的构建,形成有效的工程材料价格信息管理体系,更好的服务于当前的各项工作。在当前的时代背景下,虽然国家的相关部门已经开始了材料价格信息网站化管理,但是从整体的情况来看,依旧是处于相对落后的水平。可以参考西方国家的一些先进做法,相关部门定期在一些网站上发布相应的工程造价资料信息。与此同时,做好投入力度的强化,形成有效的价格评价体系,建立起完善的材料价格库,动态更新材料价格信息,更好的方便工程项目的前期估算。此外社会内部的咨询机构和中介机构可及时向相关单位提供材料的价格指标,以方便指导后期的造价预算。在价格体系完备的前提下,市政施工企业工程造价管理有了更加科学的体系支撑,更好地保证了工程造价的合理性和完善性。
4结束语
综上所述,可见材料价格变动对项目成本的影响较大,一般材料涨价的情况下,如果没有提前做好准备,很可能会影响到整个项目,甚至是停工。所以,要消除材料波动对项目成本的不利影响,最主要的方法就是提前进行预测,如果材料的价格有了变动,那么就可以及时的进行调整,不会对项目的影响,也不会对项目的成本产生任何的负面影响。
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