工程设计质量管理探索及实践研究

工程设计质量管理探索及实践研究

钱,俊

中船第九设计研究院工程有限公司 上海 200090

摘要：在新的时代背景下，我国工程行业的从业者需要提高对工程设计质量管理工作的重视程度。高质量的工程设计质量管理工作不仅可以提升工程项目的总体建设质量，还可以进一步推动我国工程行业的健康发展。本文将依据相关工作经验以及研究成果，从多个角度分别探讨工程设计质量管理工作意义、其中可能存在的问题以及具体的优化措施。最终希望通过本文的分析与探讨，可以使更多的工程设计人员有所启发，从而更为得心应手地开展工程设计质量管理工作。

关键词：工程设计；质量管理

随着我国社会的快速发展，党和国家对工程的设计质量也提出了全新的要求，这就使广大工程设计人员必须对工程设计质量管理工作的内涵形成正确认知。尽管我国的工程质量管理工作呈现稳中向好的趋势，但是其中仍存在一定的问题。所以，工程设计人员就需要切实把握工程设计质量管理工作与工程项目之间的关系，并能够根据其中存在的问题及时制定出相应的优化对策，做到在加强管理能力的同时确保工程的质量，以此有效提升工程设计质量管理工作的效果。

一、工程设计质量概述

1.工程设计质量

相关人员在基于国家制定的工程技术规范以及相关保障条例开展的管理工作即为工程设计质量管理工作，这一工作的内容覆盖了工程的设计费用、所使用的设计材料、用于工程的建造技术以及工程的施工环境调研等。依据不同的限制，工程设计人员就需要按照客户的需求来设计理想的工程方案，并最大限度地增强工程的使用价值以及服务功能，做到在高质量完成设计工作的同时为客户提供最优质的服务。

2.影响工程设计质量的因素

影响工程设计质量涉及到了工程设计人员、施工人员、建筑材料、设计技术、设计环境等多方面的因素，每一个因素都会影响到工程设计的总体质量。以工程设计人员为例，工程设计人员只有具备相应的上岗资格、丰富的设计经验以及多元化的知识储备才能胜任各类工程的设计质量管理工作。可以说，优秀的工程设计人员是提升工程设计质量管理工作效果的重要构成部分。

二、工程设计质量管理工作中常见的问题

1.工程设计输入资料不够完善

调查发现，部分工程缺乏完善的工程资料，这直接阻碍了工程设计质量管理工作的有序开展。这一问题的具体表现形式为这部分工程的资料管理人员没有将工程相关的资料规整到位，在记录内容时也没有做到认真记录各类工程信息，导致这部分工程缺乏完善的工程设计输入资料。当工程设计人员需要开展考察工作时，不够完善的工程资料就会使其无法明确其中有价值的信息，进而影响到工程的整体施工进度。

2.各级质量活动参与人员的专业素养不足

从工程设计人员的专业素养来看，部分工程内部的工程设计人员缺乏足够的专业素养，这也会影响到工程设计质量管理工作的实施效果。在出现这一问题的工程设计人员群体当中，有的管理人员没有足够的专业知识储备、有的管理人员缺乏充足的工作经验、也有的管理人员无法以正确的态度面对工程设计质量管理工作。一旦管理人员缺乏专业素养，其就无法发挥工程设计质量管理工作的作用，直接降低了工作效率。

3.缺乏完善的管理制度

通过走访部分工程现场并深层次分析工程设计质量管理工作，可以发现一定数量的工程现场缺乏完善的管理制度，这同样会使工程设计质量管理工作的质量大打折扣。在开展这部分工程的管理工作时，施工人员也只是按照工程的图纸设计方案来进行相应的工作。当出现问题时，工程设计人员也无法将设计修改或设计优化严格按照规章制度落实施工人员的责任，直接致使工程设计的实用性与预期中的效果不符，严重情况下还有可能引发质量问题。

4.设计人员未能全面分析工程周边的实际状况

部分工程设计人员未能全面分析工程周边的实际状况，这反而会加大工程设计质量管理工作的压力。通常来说，工程设计人员应在工程的过程中高频次检查工程区域所在地区的生态环境。当工程影响到当地的生态环境时，工程设计人员就需要立刻叫停工程。然而，部分工程设计人员没有做到实地考察工程四周的生态环境，更不用说是将其与工程以及施工现场相结合了，最终对工程设计质量管理工作产生负面影响。

三、工程设计质量管理工作的优化措施

1.推行标准化设计

工程设计人员应在工程的设计质量管理工作中推行标准化设计，以此进一步提升工程的质量。在这一过程中，工程设计人员可以从工程设计质量管理工作的流程入手，通过优化各项工作环节的流程来推进工作。例如，在开展工程设计时，工程设计人员就需要根据工程的特点、所使用的建造技术等要素完成并检查工程的设计图，之后再交由专家进行更为专业的审核，从而保证设计方案更为科学且合理。

2.实施问责管理

工程设计质量管理单位的领导人员需要实施问责管理制度，使工程设计质量管理工作的责任能够落实到具体的个人。领导人员应完善责任管理相关的制度，确保全体工程设计人员均能够明确自身的工作责任，进而能够以极高的责任感与使命感开展工程设计质量管理工作。当工程设计质量管理工作的某一环节出现问题时，领导人员就可以依据全新的管理制度严格开展问责工作，以此有效避免由于责任推卸引发的一系列负面影响。

3.提升人员的专业素养

工程设计质量管理单位的各级领导人员也应重视提升全体管理人员的专业素养，从而实现工程设计人员团队的人才结构优化。一方面，领导人员需要组织并开展专门的继续教育培训工作，使全体工程设计人员均能够丰富自身的知识储备以及工作经验。另一方面，领导人员也可以专门引进一批高素质的工程设计质量管理人才，使管理团队能够形成正向的工作氛围，从根本上提升工程设计人员的综合能力以及服务质量。

4.重视设计输入资料调研工作

工程设计人员还需要重视工程的资料调研工作，让工程设计质量管理工作的质量更上一层楼。在开展资料调研工作时，工程设计人员自身应详细调查工程周边的自然环境，如水体、土壤、岩层等。同时，工程设计人员也应参与到建筑施工过程中的质量检查工作当中，当发现材料方面的问题时，工程设计人员应严格根据设计图纸以及实际施工状况做出调整，使资料调研工作能够覆盖到各个环节当中。

结束语

综上所述，新时代的工程设计质量管理工作使广大工程设计人员必须面临更多的发展机遇以及挑战。工程设计人员只有立足于大局，用发展的眼光看问题，才能够确保工程设计质量管理工作能够惠及更多的有关群体。在这一过程中，工程设计人员应从产品质量以及工作质量的角度入手，做到以全新的工程设计质量管理体系带动行业的发展。同时工程设计人员也需要不断提升自身的专业素养，使自身能够以高水平的管理能力开展工程设计质量管理工作，进而为所在单位综合竞争力的提升贡献属于自己的一份力量。

参考文献

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