管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

郭书琴

中铁四局集团有限公司市政工程分公司

摘要：伴随着飞速发展的社会经济，企业与企业的竞争也逐渐趋于白热化，而影响企业经济效益的主要因素就是企业管理水平，企业管理更细化的说就是财务会计以及管理会计组建起的会计管理信息系统，两者的能力水平对企业发展以及竞争力起积极的意义。随着当代会计行业的发展，不难发现财务管理与会计的工作是密不可分的、互相依存。然而随着大量的财务软件的出现，致使财务核算问题被过分简单化，对于当代的会计工作如何进行管理，是摆在企业面前在管理财务方面的严峻挑战，要采用强有力的措施来解决。

关键词：管理会计；财务会计；企业财务

财务管理与会计虽然密不可分，相互依存，但仍存在一定的不同：不同的来源、不同的应用发现、不同的工作分工。财务信息由会计提供，并由会计关注其动向，监视资金流动信息，为后续财务管理做可靠数据支持。企业的财务管理会间接影响公司市场价值，企业财务管理部门需要为管理层提交第一手财务讯息，信息的准确与否，以及信息的时效都会直接影响企业的效益。因此，会计对资金的核算，以及监视资金流动的工作在这里就起到重要作用，管理会计以及财务会计属于同一会计体系，不同分支。二者的工作核心都是为保障企业财务管理工作顺利，有序的进行，但是二者还是存在概念以及管理上的区别，将二者的区别进行清楚的划分，并将其联系进行有效融合，才能在企业财务管理中发挥出最大的作用，这也正是本篇文章研究的主要目标。

1 管理会计与财务会计的联系和区别

会计在企业中的作用就是反映出企业的运作价值，方便让管理者清楚的认识到整个企业的运转情况，进而才能制定出最适合公司需要的管理计划。管理会计以及财务会计的出现就是为管理者服务而出现的，二者缺一不可，伊通在企业财务管理中发挥重要作用。

1.1 管理会计与财务会计的概念

管理会计是在传统会计工作中逐渐分离出来的，配合上财务会计工作组成企业会计一部分，管理会计内容主要包括成本会计以及管理控制系统两个组成部分。管理会计主要工作目的就是，在过往的经营管理中总结经验；合理分配安排现在的经营管理工作，让每一位管理者都能够匹配正确的职员职务；为企业管理者制定未来的经济方向以及进行公司业绩评估出给予数据支持。 它基本上都是在围绕着企业本身进行管理活动的开展，为企业上层管理者的目标以及其他公司权益人服务。协助企业管理者进行企业日常管理、经济活动的规划，采用财务会计所提供的数据制裁以及其他科学合理的方法，对资料进行汇总整理、进行比较分析。

财务会计就是制作出资产负债表，向外界展示出本企业内部资金的流动走向的工作，主要对接企业的投资人，要依据会计准则提供给企业高层或者领导人相关企业资金来源渠道以及后续的使用方向，将这些进行详细的描述与说明。财务会计偏重于服务企业外部投资人员，影响其决策。所以，财务会计工作着重于核算以及监督，并没有时间的要求，属于报账型会计。

1.2 两者在企业财务管理中区别与联系区别：

（1）对象不同

管理会计主要服务对象是企业内部上层管理者，为上层领导或管理人啊云制定决策提供所需的依据；财务会计主要服务对象是企业外部投资者或投资团队，也可以为企业内部提供所需资料与信息。

（2）会计主体不同

管理会计是对企业内部某部分进行日常经济的控制与考察，并且会针对企业未来的经济决策以及后续经济预算进行协调和平衡。财务会计是对企业整体进行笼统的概括，对企业的经营状况以及经济成果进行评价。

（3）侧重点不同

管理会计顾名思义，就是管理型会计，侧重点就在于总结过往的经营活动，并且结合起企业现状进行符合企业长远发展的经营活动。而财务会计的工作属于做描述类工作，工作重点在信息的整理、汇总，属于报账型会计。

（4）约束条件不同

管理会计只需要听从管理者以及上层领导的安排调动，财务会计则需要严格遵从会计行为准则。

2 在企业财务管理中应用管理会计与财务会计的有效途径

2.1 优化基础数据采集流程

对于管理会计和财务会计来说，使用的都是相同资料，来源都是财务基础数据的采集，区别就是管理会计的数据采集是通过对财务会计数据结果的筛选。就当前企业财务信息采集来说，存在较多的问题就是获取财务数据以及处理繁杂的数据。为去报财务基础数据的采集具备及时、准确且有效，需要适当改良采集基础数据的工序流程。比如，就财务数据获取问题来说，运用先进的网络渠道进行沟通，建立内部平台供企业交流，让各部门积极参与数据采集以及报送，可以通过微信、钉钉或是QQ进行数据报送与上传，各部门都可以通过平台对数据查阅。除此之外，在企业内部平台定期对进度表进行汇报上传，将采集数据中发现的问题共享，间接督促低效率部门。

2.2 建立健全会计管理制度

作为会计工作的重要保障，也是企业财务综合管理内容的主要依据，会计管理制度直接影响企业财务风险的降低，对企业未来的长远发展起重要作用。就目前的企业发展形势来看，市面上以中小企业为主，然而多数中小企业未建立出适合自身的会计管理制度。并且受自身较大的思想影响，致使财务管理具体工作并未得到落实，严重阻碍企业的良性发展。所以，建立完善的会计管理制度很有必要。首先，依据企业自身建立制度的情况，对内部的审查制度、控制制度、财务审核权限、审计制度、成本核算制度、财务会计制度进行相应的建立以及完善和补充。其次，对已经成功的案例进行借鉴，以财务会计制度为基础，建立起符合自身财务管理的管理会计准则，加强管理会计在企业财务管理中的应用。除此之外，还需要依据企业会计工作人员的具体岗位设置将管理会计以及财务会计的岗位职责进行合理的划分，严格规范两者的工作内容以及流程。

结束语：

综上所述，在企业财务管理具体工作中，将管理会计以及财务会计进行合理有效的应用，将管理会计和财务会计之间的联系与区别进行虫儿分考虑，然后，建立起完善的会计管理制度，推进两者之间的融合，并且，改良采集财务基础数据的具体工作流程，并提高会计相关工作人员的整体素质，进而有效降低企业财务风险，使企业长远良性的发展。

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