普洱市健身俱乐部健身教练从业现状调查与分析

(整期优先)网络出版时间:2023-01-07
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普洱市健身俱乐部健身教练从业现状调查与分析

黄丕忠[1],贺龙熙2

1云南师范大学体育学院  云南  昆明 650500

2云南师范大学体育学院  云南  昆明 650500

摘要:本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法,对普洱市健身俱乐部健身教练从业现状进行调查,得出普洱市健身俱乐部健身教练存在着性别和年龄分布不均、总体从业时间较短、缺乏经验、参加专业提升少、市场混乱、职业模式单一等问题,并给出建议。

关键词:普洱市 健身教练 从业现状

1.普洱市健身俱乐部教练员基本情况

1.1教练性别和年龄分布情况

本次抽样调查50名健身教练中,男教练35人,占被试总数的70%,,女教练15人,占被试总数的30%。教练的年龄状况分布:20岁以下健身教练16人,占受试者总数的32%,20岁-30岁的有25人,占被试总数的50%,30岁-40岁的有5人,占被试总数的10%,40岁以上的有4人,占总数的8%。年龄分布在很大程度上反映了教练年轻化的趋势。所调查各俱乐部教练人员中骨干主要集中在20至30岁。

1.2 健身教练从业时间情况

通过调查,从业在1年以下健身教练人数有9人,占被调查总数的18%,1年以上-2年的有23人,占调查总数的46%,2年-3年以内的有10人,占总数的20%,3年以上目前只有8人,占总数的16%。由此可见,健身教练从业时间普遍较短。

1.2 普洱市健身俱乐部中健身教练学历情况

图1是健身教练员学历情况,健身教练专科学历占68%,本科学历有28%,高中及以下学历占4%,无研究生学历,通过调查教练员普遍学历偏低。

图1  健身教练的学历情况

学历阶段

高中及以下

专科学历

本科学历

研究生及其以上

人数

2

34

14

0

人数比例

4%

68%

28%

0%

1.3 普洱市健身俱乐部中教练员资格认证情况

通过调查,目前普洱市健身教练拥有证书最多的是国家职业资格证书,40%的从业者拥有这一证书,36%从业者拥有CBBA健身教练证书,12%的达到亚洲体适能,其中无证从业者占4%,持有美国体适能证书占%8。

图2资格认证比例分布

资格认证

无资格证

国家职业

CBAA

亚洲体适能

美国体适能

人数

2

20

18

6

4

比例

4%

40%

36%

12%

8%

1.4 教练员参加提升情况

目前为止普洱市健身俱乐部健身教练员参加3次以下培训的人数有25人,占总人数的50%,参加3次-5次培训的人数为20人,占总人数的40%,参加培训过5次以上的有5人,仅占10%。可见目前普洱市健身教练参与培训提升的次数较少。

1.5 健身教练的职业模式分布情况

健身教练职业模式有以下四种,专职健身教练、兼职健身教练、自由健身教练和私人教练公司。对普洱市这五家健身俱乐部教练职业模式调查,分布情况其中:专职健身教练目前的人数有32人,占总人数比64%;兼职健身教练的人数是10人,占比为20%;自由健身教练有8人,占比为16%;私人教练公司0人。

2.健身教练从业者存在的主要问题

2.1 性别和年龄分布不均

根据调查普洱市健身俱乐部健身教练男性居多,女性较少。健身教练除了每天长时间站立工作,还需大量体能训练,女性教练不占优势。而实际情况,女性会员去健身更倾向于女教练,部分男性也会选择女教练。

普洱市健身俱乐部健身教练的年龄分布年轻教练居多,看似这个团体朝气蓬勃,其反应出健身行业专业积累不够,一般情况下专业理论知识和技能需要多年的累积,才能逐渐成长为一名合格健身教练

2.2 专业素养较低

通过调查普洱市健身俱乐部健身教练普遍从业时间在1-2年,从业时间短,指导经验不足、专业理论知识欠缺、课程效果不佳。普遍学历水平偏低,主要集中在专科及以下学历,一名合格的教练员需要具备体育管理学、运动生理学、运动训练学等知识,教练员受教育水平对其自身综合素质提升关系密切,与发达地区教练员水平比较差距较大。大部分健身教练员自入职以来的培训提升次数不多,3次以下的占一半。体现出普洱市的健身俱乐部及教练自身对专业知识和素养提升不够重视。

2.3 健身认证标准不统一

普洱市健身俱乐部健身教练所持有的证书以国家职业资格证书和CBBA健身教练证书为主,也有其他类型的教练证书,种类繁多,资格认证无统一标准,含金量较低。

2.4  职业模式单一

目前在普洱市健身俱乐部健身教练以专职健身教练人数居多,兼职和自由私人健身教练人数很少,无私人健身教练公司。

3 建议

3.1 性别、年龄需均衡发展

通过对市场的调查,女性教练员在这一行业受欢迎程度不比男性教练员差,女性教练员比男性教练员更有耐心,且在语言表达上更具亲和力,只要专业技能过硬,各俱乐部可以招聘更多的女教练员。

教练员中普遍较年轻,指导经验及专业积累都不具备优势,在选择教练员时,针对从业年限要做要求,各俱乐部组建优质的教练员团队。

3.2 提升专业素养

专业素养提高主要从两方面:第一,提高教练员门槛,招聘学历较高教练员,高学历从业者,专业理论知识掌握较好,指导方法更科学,对该行业的理解会随着阅历的增长不断提升。第二,加强专业提升,俱乐部定期组织教练员参加相关行业领域专业理论和技能培训,可以采取“引进来,走出去”的模式,邀请行业专家来授课,或给教练员出去多交流学习的机会,以此提升教练员专业素养。

3.3 规范资格认证

相关部门应该规范健身资格证书的发放,市面上能够发放的各类证书机构多,通过几天或者简单培训就能获取证书,获取证书无“含金量”。建议国内统一资格认证标准,学员通过一定时间统一的学习、实践、考核颁发相应资格证书。来促进该行业规范发展。

3.4拓宽职业模式

一个行业的兴盛必然是多渠道发展,健身行业的发展需要多职业模式的有序竞争来体现,国外发展较好的为私人健身公司,这也是未来国内这一领域发展趋势,专业性更强。

参考文献:

[1] 王平. 石家庄市健身私教工作室经营现状与发展对策研究[D].河北师范大学,2018.

[2] 刘俊.银川市私人健身教练的现状调查分析[J].当代体育科技,2017,7(13):190-191

[3] 白晨旭.山西省高校新区健身房私人教练现状调查[J].安徽体育科技,2019,40(05):58-61.

[4] 赖炳昆,任广.福州健身俱乐部私教队伍现状与对策[J].咸宁学院学报,2010,30(12):101-103.


作者简介:黄丕忠(1997-),男,汉族,本科,研究方向:社会体育指导与管理;

通讯作者:贺龙熙(1988-),男,汉族,硕士,讲师,研究方向:体育教学与运动训练。