装配式建筑施工质量因素分析及有效措施探讨

装配式建筑施工质量因素分析及有效措施探讨

李祥,张磊磊,李英杰,陈凯

中建八局第二建设有限公司 山东省济南市 250000

摘要：随着建筑行业的发展，在目前建筑行业中装配式建筑应用是众多施工方式之一，装配式建筑施工满足了人们对建筑物提出多样化的需求，并且促进了建筑工程施工质量的有效提高。本文章将从装配式建筑施工技术的概述出发，分析装配式建筑施工质量的主要影响因素，针对性地提出有助于提升装配式建筑施工质量的有效措施，为人们提供更加舒适安全的居住环境。

关键词：装配式；施工；质量；因素；措施

引言

装配式建筑施工具有预制构件标准化，可智能化的优势，对提升工程质量、施工效率和减少手工操作误差等方面有了全方位的提升，对节约能源、减少排放发挥出重要作用，是国家大力推进发展的新型建筑产业模式。但装配式建筑施工现处于示范和推广的阶段中，施行过程的具体环节需要不断探索和不断完善。本文对目前装配式工程过程中易出现问题的主要环节进行了分析，并针对这些易发问题提出一些控制建议，希望这些措施对提高装配式建筑施工技术水平能力、提高装配式建筑工程质量有所帮助。

1装配式建筑施工技术概述

相对于传统的建筑工程施工技术来说，装配式建筑工程施工技术的应用简单、合理，不但能够优化建筑结构装配，还能实现对建筑预制结构的优化。并且通过实际应用技术，装配式建筑工程技术中的预制处理技术能够精准地控制建筑结构的制作，确保实际建筑施工更加合理有效，如在建筑工程中就要完成预制楼梯、预制楼板、预制墙板等加工。同时，在施工现场中，通过合理应用预制连接模块、连接构件以及锚固件等，可以顺利完成装配施工工作，确保技术应用更加合理，合理控制整体建筑工程，从而实现提升装配式工程质量提升的目的。装配式建筑作为新型建筑修建方式，与传统建筑修建方式相比具有明显优势，可以在全面提高施工质量的同时做好环境保护工作，但是装配式建筑在实际施工过程中各类质量通病发生概率较为频繁，因此为了全面提高装配式建筑修建质量，工作人员需要进行整体研究，开展针对性防治，进而充分发挥装配式建筑的作用与优势，保障大众生活质量水平。

2装配式建筑施工质量的主要影响因素

2.1对装配式建筑认识不足技术准备不充分

任何业态的转型升级和发展过程都需要提高认识、转变观念。建筑工程因建筑参数模数选用比较灵活，一直被广泛使用，而传统将零散预制构件用于工程结构的方式，受经济、技术、产能等方面因素影响一直没有得到很好的发展。近几年在国家推广装配式的过程中常出现“装配式建筑施工是不是回到预制板建筑时期”的误解和疑问。事实上，现在国家推广的装配式建筑与传统零散使用预制构件的建筑在基本概念、基本原则和基本理念都是不同的。装配式建筑施工在逐步推行过程中，由于施工企业准备不充分，面对新技术、新工艺和全新体系的到来，原有知识储备及技术能力不能迅速适用到具体施工操作中，生产效率提升速度不够。设计、施工、监理等企业缺乏装配式建筑施工的专业管理、专业技术等人员，存在专业管理人员、技术人员及专业工人的培训工作推进不够等现状，不同企业的技术力量也存在较大差异。行业内对装配式建筑施工技术储备和准备不充分，不能适应新时代的建筑产业转型升级和发展。

2.2缺乏对材料质量管理和控制

材料对建筑工程项目的施工质量和效率具有直接影响，所以建筑企业想要保证建筑工程的施工质量，就必须提升对材料质量的管理工作，同时还要材料质量满足科学合理的设计与规范，才能够保证土建工程施工顺利的展开。在实际的材料质量管理工作当中，建筑材料的数量和品种具有多样性，所以给材料质量的管理工作提升了难度。建筑企业在引进材料和设备时，材料管理人员会采用抽查的方式检验材料质量，这样会很难形成对材料进行精准识别和选用，无法对材料和设备进行比较全面的质量控制，导致大部分材料难以符合相关的规定和标准，从而产生许多建筑工程质量方面的问题。除此之外，建筑材料和设备的存放也会影响到施工质量的问题，如果材料存放的方式不正确，会出现水泥材料变质和钢筋锈蚀等方面情况，材料存放的混乱也容易造成施工人员无法正常辨认，会发生施工材料使用错误现象，所以建筑企业必须要将材料的质量放置在管理工作重点当中，这样能够有效地提升建筑工程施工的质量和效果。

2.3施工人员缺乏较强的专业性

目前，装配式建筑施工仍处于发展阶段，需要大量的专业人才支持，但在实际施工中往往缺乏较强的专业性施工，这与培训工作的难以落实有很大关系。总体而言，一些施工单位及施工人员缺乏充足的培训意识，进而难以形成有效的培训机制，也就无法为人员管理、施工管理提供保障，导致施工管理存在较大漏洞，从而难以提供安全保障。

3提高装配式建筑施工质量的有效措施分析

3.1提升总体设计和深化设计水平

装配式建筑施工的设计单位发挥先导作用，从提高综合设计水平、设计深度以及集成协调设计入手，协调合作、加强专业之间的协同工作。建筑预制构件生产企业与设计单位协作或组建自身的设计团队，做好生产前及生产过程设计深化。

3.2重视材料的控制管理

材料的控制管理工作是建筑工程的重要部分，想要提升建筑工程的总体质量和效率，就必须要保证施工材料和质量符合规范与标准要求，才能为土建工程顺利的开展提供保障。建筑企业在材料的控制管理工作中，还需要控制材料购置的价格，避免保证材料质量的同时增加成本投入情况。所以建筑企业需要以控制工程建设质量为主要基础，并且提升材料购买的质量，从而保证购买材料时具有相应的质量检测合格证明，保证购买的原材料有相关的质量检测合格性。除此之外，建筑企业可以通过原材料市场对比的方式，在既能够保证材料质量的前提下进行调查与分析，然后再将许多厂家进行分析对比，保证选择较优的厂家和材料质量，从而在保障建筑建筑材料的情况下，将建筑企业的经济利益实现最大化。

3.3增强施工人员的培训

建设单位应对施工人员进行必要的培训工作，让他们明确工序以及构配件连接的要求，施工技术人员要对施工图纸进行审核，这样一来才能确保保质保量完成装配式建筑施工任务。增强施工技术的培训，促使施工人员严格遵守各项章程，不断增强他们的综合素质，提升安全施工质量，增强他们的质量控制意识，通过这一措施，减少人为因素对装配式建筑施工质量的影响。同时，还应增强质量控制工作和安全管理，根据工程的具体情况优化各道工序，消除施工中各类影响因素，为后续工程开展提供力量支持。

结束语

总而言之，装配式建筑施工对于我国建筑行业的可持续发展有着重要意义，但是在实际应用中存在较大的问题，还需要建筑单位就理念、技术等方面，采用科学合理的措施进行处理，确保其安全质量可以满足实际施工需求以及时代需求。由于装配式建筑工程施工过程中，经常因为各种内外部因素的影响，导致装配式建筑工程出现质量问题，影响建筑行业的可持续发展。所以，建筑行业在装配式建筑工程施工过程中，必须深入分析和研究装配式建筑工程施工中存在的质量问题，制定科学合理的解决措施，利用完善的施工工艺优化装配式建筑的性能，同时加强施工人员专业技能的培训力度，规范装配式建筑工程的施工流程，才能在有效提升装配式建筑工程施工质量的基础上，推动建筑行业的不断发展。

参考文献

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