建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

陈炜

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摘要：随着国家的发展越来越好，促进了建筑市场的竞争越来越激烈，企业面临的压力越来越大。如何合理控制工程建设成本，利用有限资金使工程经济效益最大化成为亟需解决的问题。在建筑工程全生命周期建设中，施工阶段是实体物化的具体实施过程，是整个工程建设的核心阶段；由于消耗资源多，投入资金量大，该阶段的造价控制对建筑工程总体造价控制影响重大。施工阶段具有环境复杂、工期长、工程量大及不可预见因素多等特点，其造价活动结构复杂，管理难度高，是造价失控的高发期。可见，做好该阶段的造价控制管理工作具有十分重要的现实意义。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制方法

引言

工程造价在成本控制中有重要作用。造价控制过程较为严格，需要考虑各因素对造价的影响，保障造价控制顺利进行。通过造价控制有助于避免造价超预算问题，以及施工过程中的资源浪费问题，使造价控制符合工程实情，进而通过过程项目的经济效益。

1造价控制与管理的原则

（1）目标管理原则。造价控制与管理的最终目的是实现预期的投资目标，使企业获得较好的商业利润，因此该项工作需要遵循以目标为导向的基本原则，管理行为需服从项目建设总体目标，包括进度、成本和质量等目标，并加强对上述目标的研究分析、动态管理，以实现最优获利。首先，掌控工作主动权，施工前严格审核图纸，并结合图纸对项目实施中所涉及的一切花销做一份详尽预算，以便更好地指导建筑工程的实施过程。其次，全面实施经济和规划控制工作，监督施工进展并从细节中进行造价控制和干预，以实现预期管理目标。（2）权责结合原则。建筑工程施工耗时长、任务多，造价控制与管理过程涉及多个部门和岗位，每个部门除承担自身的职责义务外，还需在整体施工中体现自身权利，只有各个部门之间有效联动，才能顺利推进施工工作。相关人员应积极配合，确保交流顺畅；内部监督部门需严格落实监督及审查职能，保证施工阶段中的每一个环节均得到全方位把控和管理。

2影响建筑工程造价的因素

2.1市场因素

市场对建筑工程项目的造价影响贯穿于整个建设过程。由于市场行情会不断变动，产生诸多不确定因素，比如建筑材料价格波动，导致施工前期和施工后期的材料价格不相同。并且人力、电力等资源成本灵活度较高，受市场机制调控，随着市场变动而改变，进而影响建筑项目造价控制。要想做好建筑项目造价控制工作，必须深入市场，掌握市场行情，对材料价格密切关注。在编制预算时预留出材料价格浮动空间，将材料保管和后期维护费用考虑在内。最大限度降低建设成本，实现造价控制的价值和作用。

2.2管理机构设置不合理

建筑工程造价管理机构设置不合理，导致造价管理过程中存在一些问题。在许多情况下，施工单位和规划单位在造价计划的运作中存在不一致。因此，造价管理过程中的各个细节难以控制，导致建筑工程造价差距较大，对整个项目经济效益的最大化有一定影响。由此可见，建筑工程造价管理与控制应从不同的控制和管理模式入手，确保每一项造价控制都能满足成本规划的基本要求。

2.3监管力度不强

现阶段，在招投标过程中，少数建筑企业为了达到最低价中标的目的，不惜违规压价，甚至在发包时依旧盲目压价。这种违规压价行为不仅会引发人力、物力等资源浪费问题，还会直接影响建筑工程的整体质量。之所以会发生这种违规压价行为，是因为招投标制度还不够完善，监管手段还不够有力。此外，建筑工程的涉及面越来越广，施工难度越来越大，监管单位与承包单位之间的关系越来越错综复杂，甚至出现监管单位与承包单位互相串通、弄虚作假的问题。这些监管不力问题妨碍了建筑工程造价管理工作的有序开展，相关部门应给予足够的重视。

3建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

3.1强化合同条款审查

合同管理、造价管理和招投标管理是建筑市场管理的重要组成部分，三者相互配合是控制工程造价的关键。其中，合同管理是招投标管理的延伸，合同条款的审查应以招投标中承发包承诺的内容为依据。双方应仔细阅读合同的各项条款，在所有内容符合法律规定的前提下确保对合同各项条款认知清晰。可从以下几个方面强化合同条款审查。第一，在公正、公平、诚实、信用的原则下明确约定双方的责任与义务。第二，充分考虑合同中约定的价格受市场因素影响造成波动的可能性，并约定双方承担风险的范围。例如，某项目在签订施工合同时，事先约定承包人承担的材料和工程设备价格风险在5%以内，施工机具使用费风险在10%以内。第三，明确合同履行过程中双方的造价管理责任及义务。当发生工期延误时，若是不可抗力因素导致则由建设单位承担，若是承包方自身原因则由施工单位承担相应违约金等。

3.2完善施工规划

（1）做好图纸会审。施工图纸是建筑工程建设过程的重要参考，对造价内容有直接影响。因此，施工阶段的造价控制工作必须从施工和会审环节入手，应认真审阅图纸，深入分析图纸内容，研究诸如电气系统设计、排水通风区域分配以及施工结构调整等是否合理，掌握施工图纸的重点、难点与隐蔽工程的施工细节等。此外，还需调查施工图纸的尺寸规划，发现图纸中存在的不合理问题，及时进行有效处理，降低后续施工遇到问题的可能性，这也是避免工程建设成本超支的关键。（2）制订人材机进场计划。建筑工程施工阶段投入人材机资源数量大，需根据工程进度不断进场进行施工。由于施工场地有限，人材机资源若无科学合理的进场计划势必造成施工现场混乱，影响工程建设进度。一次性采购材料可以节约一定成本，但堆放材料所产生的二次搬运费及租赁费等会导致建设资金周转困难；而分批采购材料又可能出现数量不够无法及时供应的现象，易进一步造成机械闲置和人员窝工。由此可见，项目管理人员应结合工程实际进度合理规划施工流程，可运用价值工程理论对人材机进场计划进行功能分析，从中筛选出最优计划；对施工现场平面精心布置，避免出现材料闲置积压的现象；灵活调动人力资源，提高施工组织设计的合理性和规范性，更加有效控制工程造价。（3）优化施工专项方案。施工单位项目负责人应熟悉设计图纸和现场施工条件，掌握专项工程的技术特点，根据工程的质量要求和整体施工进度不断优化施工方案，改进施工技术，提升施工工艺，有效降低施工成本。

3.4控制材料成本

在工程具体施工时，由于建筑工程所涉及到的材料是相对较多的，应该不断加强对材料成本控制工作的重视力度，这样才能有效保证建筑工程后期各项施工管理工作正常有序化的推进。与此同时，在建筑工程具体施工时，也应该不断加强对市场材料价格变动情况的关注力度，注重采集价格调整的具体数据，并保证材料质量能够有效提高。此外，在材料供应商具体选择施工材料时，也应该与多个店铺进行对比，从中选择质量和价格相对合理的施工材料。

结语

综上所述，工程造价是成本控制的有效方法，需要合理对造价过程进行实施，提高造价控制的稳定性，避免出现造价控制问题。工程造价应具有明确的目标，使工程造价具有一定的计划性，防止工程造价过程出现问题，并建立完善的造价体制，保障造价措施的实施效果。

参考文献

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[2]陈超.建筑工程造价管理控制[J].建筑工程技术与设计,2017(13):3839.

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