土木建筑工程的施工管理

土木建筑工程的施工管理

谭国亮

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摘要：土木工程项目在国内的社会经济发展中占有着重要的位置，但是其在运作运营过程之中存在一些威协经济发展进一步发展的影响因素，会让大众的人身安全造成危害，必须国家对已有的智能管理系统作出相对应的变化和优化，对它进行监管、管理方法和优化。

关键字：土木工程建筑；当场施工；施工管理方法

前言

近些年，随着我国与民众对工程项目质量管理标准标准的不断提升，土木建设工程施工管理方法有关问题逐已渐变成这一领域探索的重点课题。因而，建设工程现场管理方法也是一个系统化的管理方法，具有一定的难度系数。小编就施工当场中常见的现象展开分析，讨论处理解决措施。

一、土木建设工程施工管理状况

1、土木建设工程施工当场存在的不足。

土木建设工程施工当场是土建施工最终成型的场地，也是各种货运物流、人流量及其信息流广告的汇聚地，土木建设工程施工当场情况怎样关乎着土木建设工程施工的品质。而现阶段我国土建施工施工当场长期存在着错乱状况，施工当场脏、乱、差，主要表现在施工当场不足干净整洁、机器的放置较乱、机器设备外貌不好看、施工废弃物沉积比较多、机械设备放置不按规定、原材料私搭乱建、施工场所的路被占有、施工工作人员工作中的精神风貌差、主动性不够及其工作效率不高这些。这和安全文明施工建设规范的需求相差太大。

2、土木建设工程施工步骤难题。

土木建设工程施工是一个综合性、系统及繁杂的新项目，科学合理完备的施工过程是确保土木建设工程施工品质的前提条件与基础。因而，在土木建设工程施工的过程中，科学合理合理安排与提升施工工艺流程和每个工作内容具备非常重要的实际意义。而现阶段我国很多土木建设工程施工企业在具体的施工过程中，并没有标准与完备的施工生产流程，导致了土木建设工程施工中消耗比较严重，施工效率不高。

3、施工进度难题。

操纵土木建设工程的施工进展，归属于工程项目时长整体计划和基本建设工作流程内容，确保施工进展依照科学合理的计划开展，有益于标准一系列的土木建设工程施工、查验、调研等活动。在土木建设工程施工的过程中因为许多工程分包工程项目的工程分包非常简单，在交易上对施工进度要求都很模糊不清，而未能及时做很明确的合同条款，许多经营规模比较小的分包公司都没有延误赔偿这个概念。导致了在具体的土木建设工程施工过程中，大部分的专业分包新项目不能及时竣工，促使土建施工的总体施工不能按设定的时长进行，严重影响工程项目的投入使用，增强了土建施工的施工成本费，严重影响到土建施工的项目效益。

4、欠缺有效管理管理体系

适用于一项土木施工基本建设来讲，管理方法抗压强度与最后的经济效益有非常大的联络，在所有的施工过程中，绝大部分的施工公司都密切关注自已的经济收益，而对于管理方面层面则欠缺应该有的关心，可能会导致管理模式显著欠缺合理性与健全性。也正因为欠缺有效管理管理体系，以至于在土木施工过程中，没法对它进行有效管理管束，造成整体上的施工过程还是比较分散的，而且职工的工作主动性是很差，促使整体上的施工工程项目没法高效的开展贯彻落实，从而导致施工基本建设所获得的盈利极低。

5、缺乏完善的施工管理模式

土木工程项目施工管理模式不完善、施工工程监理缺乏责任心、技术专业工程监理资质不够，加重了土木工程项目施工管理方法难度。在具体施工过程中，大部分中小型工程监理公司不具有工程监理资质。她们授权委托大中型土木工程设计公司开展工程建设监理。他不仅工程监理技术性水平有限，并且欠缺法制观念，不可以全方位监控系统工程品质。难题不可以及早发现，造成建设工程施工存有安全隐患。在土木工程项目施工管理方法过程中，因为担当和责任机制的欠缺，造成施工设计产生变化，没法及时纠正设计方案阶段。以次充好的产生有时也会危害建设工程施工的总体品质。

二、针对土木建筑施工的改进建议

1、提升针对土木建筑施工进度管理能力。

做为土木建筑施工管理方面十分重要的构成部分，土木建筑的施工进展一直是全部建筑施工企业一同关心的问题，并且施工进度管理方法针对最后的施工结论也具备十分深刻的影响，仅有按规定的进展规定去进行施工，全部工程项目才可以有条不紊地开展。因此，有关的建筑施工企业应该把更多精力投入到了针对土木建筑施工进度管理方法之中，进而从源头上确保项目的顺利开展。

2、提升有关土木工程项目施工当场环境中的监管力度。

近年来，中国一直在注重可持续发展的意识，即在符合现代人网络资源应用条件下不受影响后代人针对网络资源的应用，可是，在具体过程中依然存在着以放弃自然环境作为条件的举动。因此，在提升土木建筑施工当场环境安全管理的过程中，应当最先向施工工作人员解读环境保护必要性，进而在施工过程含有正确具体指导意识，为此来约束孩子的行为，此外，还应当对施工开展有效管理，阻拦针对自然环境有损坏的个人行为产生，最后来有效提升土木建筑施工效率、质量和安全标准。

3、提升针对土木工程建筑施工科技的引入。

近年来随着建筑行业的高效发展，我们国家的建筑工程技术已经渐渐脱离了传统建筑形式，而且做到了极致开拓创新，持续将国内外的尖端技术引进到中国内地，融合我们国家的具体情况，进而在具体的施工基本建设过程中实现非常大的功效。如今的社会是家庭飞速发展、意识持续转化的时代，很多的新生事物不断地涌进促进人们对工程建筑提出了更高要求，不但同时要求具备极高的稳定性与安全系数，也是希望能够在保质保量的基础上，可以融进新技术，并且能跟上时代的脚步。因此，在土木建筑施工以前，公司应当对施工技术实力开展逐渐改进，使之切合实际的标准。此外，公司还应当提升施工过程中施工技术性的提高，根据定期进行的分配相关负责人对施工技术实现监督管理，提升她们关于进一步加强技术实力的观念，使之一直保持着比较先进技术水准，进而提升土木建筑施工的品质。

4、建立相应的施工质量管理制度。

工程建筑施工新项目的品质是否能得到很好的确保，在其中最重要的一个主要原因是一定必须按我国建筑施工要求及规范类严格管理建筑施工企业，避免在工程过程中不正当行为的诞生。可是建设工程的管理者想要在工程建筑施工过程中可以获得更多的盈利空间，通常违反范规的建设工程施工程序流程，以此减少施工基本建设过程里的建筑工程造价。

三、土木工程项目施工中开展相关工作的必要性分析

相关工作的开展能具有高效的成本管理功效。在施工过程中，每一个小阶段都较为复杂，这不仅增强了公司施工管理方法难度。土建施工的工程造价和费用预算由主管部门明确。仅有加强监管，才可以最大程度地提升成本管理高效率。与此同时，还能够对工程项目里的产品质量问题进行监管，进而提高资金控制的协调能力，确保土建工程各个方面资金分配的正确性和精确性。对于一个工业建筑施工而言，进行管理进到每一个环节都是一个至关重要的阶段。施工监督是建设工程施工不可或缺的一部分。管理方面不但要保持在方向上，更应科学规范地标准施工过程，有效把控施工期，进一步操纵小细节。

在选料、用料上，更一定要做好监理工作，不仅选定与建筑工程相符的原材料，又要确保原材料的使用率，对各类建筑装饰材料以及各种成本费资金投入开展实际应用。追踪监管，保证成本费资金投入实效性，提升企业的经济收益。土建施工是一项比较复杂工程项目，牵制施工进展的因素有很多。对于一个工程项目而言，施工前最主要的任务是明确施工期，并在规定施工期内进行施工，公司才可以获得相对较高的经济收益。土木工程项目施工进度科学合理操纵离不开施工管理方法的大力支持与确保。施工主管部门应依据施工公司的经济条件、施工加工工艺、施工设施等状况，综合评价和优化施工周期时间，在确保施工品质前提下，减少施工周期时间。

结束语

施工当场是现代施工活动的重要场地，施工现场管理方法在建设工程中占据很重要的位置。施工现场监督是全部建设工程项目管理方法的一部分直接关系着整体建设工程的品质，所以在建设工程施工中，加强质量管理，着力提升产品质量，给社会铸就品质更优质更加好的建设工程。

参考文献：

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[2]区嘉健.施工现场管理存在的问题及其优化策略探析[J].知识经济.2013（12）

[3]金姗.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].现代装饰（理论）.2012（03）