研究制定省公司级优选物料清单

研究制定省公司级优选物料清单

杨飞

国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司 河北 石家庄 050000

摘要：本文在国网公司管控的电网物资优选物料范围的基础上，补充制定省公司级优选物料清单，指导各单位持续精简优化物料选型，全面促进了电网物资的互通性和电网发展质量水平。

关键词：物料清单；管理；发展

一、课题背景、方向

围绕公司“一体四翼”发展布局，全力推进供应链高质量发展，深化大数据支撑、网络化协同、智能化运作的现代智慧供应链体系，用数字赋能供应链“效率、效益、效能”全面提升，实现采购设备从“选优选好”向“好中选优”跨越发展。国网总部已对四大类电网物资进行了梳理并发布了标准物料清单，然而省公司管控范围物料尤其是低压配网的物料，在目前来看还处于空缺阶段。本项目在国网公司管控的电网物资优选物料范围的基础上，补充制定省公司级优选物料清单，指导各单位持续精简优化物料选型，全面促进了电网物资的互通性和电网发展质量水平。

二、项目内容

本次物料修订主要针对省公司管控范围内的电网物料，通过“大数据分析+专业分析”方式，进一步优化设备选型，推进优选物料应用，促进“选好选优”设备。科学精减物料数量，充分考虑河北电网特点、历史采购情况和项目部门最新需求，同时根据物料关联性修订河北省优选物资清单。

三、项目实施

接到此课题，石家庄公司高度重视，立即组织专人成立课题研究小组，制定清单编制工作方案，制定课题时间节点计划。公司组织部分熟悉物料主数据及采购标准管理的物资专业人员对清单进行集中编制，共同对国网公司及省公司历年工作方案进行学习研讨，结合本次工作要求，明确总体工作思路，为本项工作顺利开展打下坚实基础。

首先，初步梳理省公司物料管控范围，结合实际生产工作需求，充分考虑物料通用性，物资采购标准、通用设计和通用设备、配网典设、十八项反措等要求，整理形成物料清单总体框架。经过多轮次研讨商定，共筛选出适于作为省公司管控范围的物料共计423条（包含32个中类98个小类）。

然后，运用“大数据分析+专业分析”方式，进行科学分析，形成优选物料初步清单。充分考虑当前协议库存目录清单并分析河北南网近年物资采购需求量等因素，将需求量大、采购占比高的物料纳入了优选物料清单。组织各部门、专业人员集中研讨，结合通用设备和典型设计，从专业角度提出修订意见，并充分讨论，对管控范围和物料分级进行完善。其中27个中类90个小类下包含的物料数量较少，物料不具有可替代性，不适宜进一步精简因此不建议再进行分级管控。组织专业部门对剩下5个中类8个小类的177条物料进行历史采购分析及专业论证后，梳理出71条物料建议作为省公司管控的优选物料。

接着，将清单初稿汇报给省公司物资部，省公司物资部下发征求意见稿，在全省范围内征求各专业部室、各地市意见，论证清单可实施性。在认真分析专业部室和各地市反馈意见之后，我们对物料清单进行了修正，最终形成省公司级优选物料清单。

3月8日省公司下发通知正式实施。

本次优选清单编制中共筛选省公司管控范围的物料423条，包含32个中类98个小类，其中28个中类91个小类不适宜进一步精简因此不建议再进行分级管控，最终对低压架空绝缘导线、布电线等103条物料（包含4个中类6个小类）进行历史采购分析及专业论证后，梳理出46条物料建议作为省公司管控的优选物料。

部分成果如下：

低压架空绝缘导线：

低压架空绝缘导线省公司管控共涉及7种型号，查询2019年至2021年三年间河北省采购情况，涉及7种型号，具体使用情况见下表。

上表可知，架空绝缘导线,AC1kV,JKLYJ,120，架空绝缘导线,AC1kV,JKLYJ,70，架空绝缘导线,AC1kV,JKLYJ,35因条目，数量，金额占比都较大，应列为优选物料；架空绝缘导线,AC1kV,JKYJ,10数量，金额占比较小，但因使用条目比较多，故也应列为优选物料；架空绝缘导线,AC1kV,JKLYJ,240，采购金额3894.81万元，占该小类采购量4.5%，同时考虑400kVA变压器单侧出线需配套该物料，建议列为优选；架空绝缘导线,AC1kV,JKTRJY,300，近三年采购总金额4027655.68，虽然只占该小类采购量0.47%，但同时考虑此物料在典设中应用于10kV成套设备中变压器低压侧到JP柜进线，建议列为优选。

架空绝缘导线,AC1kV,JKTRJY,150因条目，数量，使用金额占比太少，不列入优选物料。

四、项目亮点

通过全方位、全口径实施清单编审工作，为圆满完成本次课题，特意从本地市及县公司物资部门、各专业部门、设计单位抽调对物资采购标准熟悉的人员对项目把关，人员力量充沛，专业覆盖全，涉及范围广，有效的避免了因人员疏忽、专业壁垒造成清单的局限性。各部门、各单位加强横向协同、纵向联动，建立业务上下联动，凝心聚力统筹推进工作的良好格局，从任务分解、过程管控、工作进展、效果评价等方面狠抓落实，确保工作取得实效。

采用大数据分析，重点针对近三年物资采购合同进行分析，筛选出使用百分比占比高的物料，有效确保了“优选物料”清单的使用率及未来电网设备互通性，为河北南网电网设备水平的提高起到了事关重要的作用。

成果应用及时有效，急速、高效的完成“优选物料”清单的编制工作并有效的应用于物资采购工作中来，尤其为低压配网工程物资采购工作物料的选取提供了依据，避免了不必要的重复工作。

五、展望未来

在以后的工作中，物资部将持续加强物资标准化管理，以国网清单为准，滚动更新。加强专业部门间协同，从可研、初设工程前期推广应用优选物料。严格“两级三类”电网标准物料清单应用，进一步提高设备材料通用互换水平，严格管控非优选物料占比，建立并完善相应管控措施、手段，刚性执行电网非优选物料审批流程，提依托供应链运营中心（ESC）动态跟踪物料应用情况高电网物资采购优选物料的应用率，为物资采购工作奠定坚实基础，深化供应链贯彻实施，高效服务保障公司战略目标实现。