基层工会加强和创新职工之家活动路径分析

基层工会加强和创新职工之家活动路径分析

鹿青华

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摘要：职工之家建设涉及工会工作的许多方面，基层工会只有在日常工作中求实，在形式上创新，顺应职工需求，适应企业发展需要，才能建设具有成效的职工之家。本文从加强和创新职工之家的意义出发，通过对基层工会建设职工之家过程中存在问题的分析，提出了加强和创新职工之家活动的一些解决路径。

关键词：基层工会；职工之家；加强和创新

引言

随着社会经济的发展，职工的维权意识逐渐增强，工会工作面临新的挑战，为更充分发挥工会职能、更好地维护职工权益、适应职工队伍变化，基层工会将开展“职工之家”作为融入开展职工工作的切入点。在深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，本着以为服务中心，以职工诉求为基本出发点，以“职工之家”为载体，进一步明确基层工会服务职能，提高基层工会服务水平，在推动企业发展和提能增效的同时，最大限度地发挥出基层工会应有的作用。

1.基层工会加强和创新职工之家活动的意义

1.1加强和创新职工之家是加强基层工会建设的重要途径

根据过往经验，加强职工之家建设，通过职工之家创建可以推动基层工会各项工作的开展，是基层工会开展各项群众活动的有效载体。搞好职工之家创新工作，可以提高基层工会整体工作水平，充分有效发挥工会组织的桥梁、纽带作用。

1.2加强和创新职工之家可以促进基层工会与职工关系的和谐

职工之家建设初衷即促和谐、凝人心、稳队伍，从而提升工会和企业的管理能力，最终推动企业进步和发展。通过职工之家建设的过程，基层工会将职工之家与职工利益相挂钩，在发挥职工之家职能的同时，将参与进来的员工凝聚在一起，团结可以团结的力量，共同为维护职工之家而努力，共同的目标不仅加强了基层工会与职工的联系，还能协调彼此间的关系，凝聚更大的力量为企业发展服务。

1.3加强和创新职工之家可以更好地维护员工利益

和谐的劳动关系、高素质职工队伍都是企业稳定发展的保障，职工与企业相互依存，相互影响。二者之间的关系既密切，又存在一定的隐形矛盾。当职工利益与企业利益一致时，二者相互促进，朝着相同的目标共同发展，当二者利益发生冲突时，企业处于优势地位可以制约员工，个体员工在与企业的对抗中处于弱势，但凝聚起来的员工力量却足以影响企业的发展。职工之家作为基层工会组织服务职工的载体，在员工和企业间起着协调作用，可以有效化解企业与员工双方的矛盾，培养高素质员工团队，将员工的凝聚力转化成对企业的向心力和推动力。

2.基层工会在加强和创新职工之家建设中存在的问题

2.1思想上不够重视

    企业往往将经济效益当作发展重点，从而忽视工会工作，尤其是职工之家建设，更不会将其摆在应有位置，有的管理层甚至将其当作过家家的游戏，认为其对企业效益毫无益处。管理层思想上不够重视，自然不愿意花费时间、精力、财力在“职工之家”的建设上，更没有所谓指导监督，职工之家建设仅依靠基层工会有限的力量勉强支撑，仅建有“职工之家”的框架，没有实质内容，成效自然大打折扣。

2.2概念上不够清晰

    某些基层工会没有认识到职工之家建设的重要意义，对其认识存在误区，仅将职工之家当作学习交流、娱乐健身的公共场所，认为只要将职工之家所需要硬件设施如图书室、健身房等场所配置齐全，即完成了职工之家的建设，放大其娱乐效应，忽视了建设职工之家的本质，忽略了其对员工的思想引领和民主、权益导向作用，从而限制了职工之家作用的发挥。

2.3模式上不够先进

工会活动的内容与多样化的职工需求不相适应，部分基层工会只简单运用传统工作方式组织员工之家建设，而互联网、新媒体等新颖的先进科技并不能适当地应用于职工之家的建设当中，职工之家对许多年轻员工没有足够的吸引力，局限了职工之家的作用。

2.4质效上有待提升

职工之家是基层工会为职工提供服务的载体，如何充分发挥这一载体的作用，需要基层工会充分进行构思和完善。职工之家在建设和维护上归基层工会管理，需要在工会组织制度和机制的领导之下发挥作用。若是基层工会不严格落实民主管理制度，不按规范、程序选拔任用管理人员，或管理方式方法一直因循守旧，则不能充分发挥出职工之家的作用。

3.基层工会加强和创新职工之家活动路径

3.1加强和创新职工之家需提高思想认识

深化职工之家建设，对提高工会整体工作水平有重要意义，加强和创新职工之家需要企业管理层及工会在思想上形成统一认识，将其放在促进企业发展和维护职工利益大局考虑。职工之家建设需要得到企业管理层及党组织的高度认可，只有党组织的许可，和企业管理层的支持，职工之家建设工作才能顺利开展，并取得实效。企业管理层在抓好企业生产发展的同时，也应关心职工的生活学习，不能将建设职工之家仅当成基层工会的事情，由基层工会独挑大梁，而是应由企业与工会齐抓共建。在建设过程中不仅要规范工会的工作职责，还要为职工之家提供相应的设施和场所，切实从维护员工利益出发。管理层和班工会共同协作，才能更深入地推动职工之家建设持续发展。

3.2加强和创新职工之家建设应突出重点

职工之家建设是一项长期持续工作，基层工会能不能开展好这项工作，关键在于是否能将职工之家建设的关键点做好，只有抓住重点，真正从职工利益出发，从企业发展需要出发，尽量让员工满意，才是职工之家建设的关键所在。具体可以从三个方面着手。

3.2.1以切实维护职工权益为出发点

    工会成立的初衷是为员工服务，工会是维护职工合法权益的组织，职工之家的建设目标仍旧遵循这一宗旨，将职工利益做为建设活动的出发点和落脚点，为职工办实事，帮助职工解决实际困难，处处以职工为先，使职工将职工之家当成真正意义上的家。工会在为职工服务的同时，也要对职工进行正确的引导，端正他们的思想，使他们了解做好本职工作和推动企业发展的重要性，只有企业发展，职工利益才能得到保障，职工权益才能得到维护，职工之家的存在才具有实际意义。

3.2.2以提高职工队伍素质为着眼点

    提高职工队伍素质是职工之家建设的第一着眼点。职工之家为建设高素质职工队伍，在引导他们树立正确价值观的基础上，为他们提供开展有效学习的场所、学习内容和实践场地，增强他们适应新环境的能力，提高他们面对新技术、新知识的竞争力，只有他们整体素质的提高，才能推动企业快速发展，企业效益提高，职工个人才能受益。

3.2.3加强与基层车间班组的联系

基层车间、班组是企业的最基层，车间、班组是基层工会建设的群众基础，职工之家建设只有扎根基层才能生根壮大。拉近基层车间工人与职工之家联系，只有对职工的充分了解，才能更深入地开展工作，职工之家的建设才更有针对性。只有充分调动基层工会与基层员工的积极性和创造性，才能将职工之家建得多姿多彩，深入民心。

3.3扩展职工之家新领域

基层工会应对职工之家建设进行开拓创新，开拓工会工作的深度，创新工会工作的方式方法，只有转变观念，打破固有模式，不断在新的领域对职工之家进行扩展，才能探索出工会工作的新方法。比如可以创建职工之家APP，建设智能共享职工之家，通过APP能接收职工之家最新信息，方便职工合理安排时间，时间宽松的职工可以到职工之家参与自己喜欢的活动，时间紧张的职工也能通过APP享受到职工之家的部分资源。

结语

职工之家建设做为一项长期工作，只有得到企业高层的支持，得到平级部门的配合，得到基层员工的拥护，才能平稳顺畅地开展。

参考文献：

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[2].张蓓.探讨交通企业基层工会职工之家的建设.[J].中外企业文化，2021（05），51-52

[3].福建省福州市总工会课题调研组.新时代基层工会职工之家建设若干思考[J].工会信息，2020（11），32-34