现代理念下的土木工程管理

现代理念下的土木工程管理

张超

宁夏对外建设有限公司 宁夏银川 750000

摘要：土木工程的施工管理水平会直接关乎一个项目的发展，甚至整个行业是否具备稳定性。因而在现代理念的支撑之下，相关从业者更应当提高施工项目的质量控制水平。在技术应用的过程当中也应当更新管理理念，避免施工建设过程对周围环境带来较大的负面影响。通过遵循行业内的相关施工标准，采取有效措施强化施工过程的管理工作，才能够真正改善整个项目的施工建设效益，也使得土木工程项目能够安全稳定的发展。

关键词：现代理念；土木工程；管理

随着社会经济的高速发展，在进行土木工程施工管理的过程当中也拥有了更多的要求，以促进土木工程行业的经济持续性增长。在进行土木工程管理时，若存在管理体系不健全、相关技术应用手段不规范的情况，很可能会影响到项目的构建效果。在现代理念支撑之下，土木工程施工管理更应当强调完善建设团队的组织结构，提高工作人员的自身施工建设水平和管理意识，才能够真正改善土木工程的管控效果，提高项目的质量控制水平。

一、现代理念对强化施工管理的重要意义

土木工程施工管理工作具备着极强的综合性，在施工建设的过程当中，管理工作包含对技术的控制、对施工材料的管理、对人员的调控。各项施工环节如果存在失误或者缺漏，很可能会影响到最终的项目建设质量。因而，通过多维度的施工管理，才能够提高项目的建设效果。在进行施工管理时，还应当根据项目的实际情况，满足实际的建设需求。在现代化的施工理念支撑之下更新管理模式，采取科学的管理办法，从技术、施工过程、施工人员等多角度完善施工管理过程，更能够推动行业的持续性发展，也使得相关施工建设企业能够扩大品牌影响力，不断取得进步，在竞争激烈的市场上站稳脚跟。

二、土木工程施工管理过程当中存在的问题

在进行土木工程施工管理的过程当中，如果缺乏健全有效的施工管理制度，在施工管控时总是出现问题再想补救办法，很难真正的提高项目的建设效果，延长项目的使用寿命。在施工管理时，应当以预防为主的施工管理方式，将问题消灭在萌芽之中。但是当前许多的建设团队一味地注重对施工成本的控制，在选择施工材料时，未能对材料的质量进行把关，相关施工理念过于落后，施工管控工作仍旧沿用传统的一套办法，很难适应新时期的建设要求。现代理念的支撑度不足，施工过程中相关设备的操作水平低下，技术人员的应用不到位，都会影响到项目的质量控制水平，容易给项目带来安全隐患，这也是许多团队在实际进行土木工程施工建设时容易出现的问题。且施工团队的人员流动性强，施工操作的专业度不足，这也是现代化土木工程施工建设的常见问题。通常施工团队的基层工作者是由进城务工的农民工组成，这些人员很难从始至终参与工程项目操作，流动性大也导致施工人员管控的难度高，因而也会给土木工程项目的施工管理工作带来极大的难点。

三、基于现代理念优化土木工程管理的策略分析

3.1加强技术研究，创新施工材料与技术的实践应用

进行建筑材料和施工技术的高效管控，才能够真正提升项目的建设水平，基于现代理念的指导，努力加强技术的研发创新和材料的推广，才能够使得土木工程项目的寿命得以延长，项目的各项功能得到保障，也可达到提高项目建设水平的目的。相关施工管理工作者还应当就常见的技术应用类型和施工材料进行详细分析，同时找到革新项目建设办法的方式，通过引进先进的技术手段和新型材料，使得建筑结构能够更具稳固度，也让相关建设过程也能够更具环保效应。比如，通过借助先进的装配式建筑结构和相关建设材料，或者利用新型的保温材料和砌体施工模式，以优化建筑物的性能，从而给予建筑物的使用者更好的居住体验。在进行施工项目技术应用的过程当中，也应当注重对这些新型材料和技术方法的深入研究。通过有效完善施工建设过程，提高施工团队的综合建设实力，也有助于促进项目的发展。再者，相关企业也可以借助校企合作的模式，提高科研团队的技术研发力度。对相关材料和技术进行深入探索，从而找到提高建筑物性能的办法。同时，也可在建筑物的施工建设过程当中加以实践应用，使各项技术的创新和材料的研发拥有更多的机会。最终在项目的施工管理时，也能够针对这些新型技术和新型材料进行管理模式的优化，从而有效提高项目的建设水准。

3.2提升施工人员的安全意识

在土木工程施工的过程当中，相关管理部门为了能够提高工作人员的安全意识，避免在施工过程当中存在安全隐患问题，还应当加强对于安全管理工作的宣传力度。同时在项目的施工建设过程当中，需要安排监管部门提高工作人员的施工专业度，使得工作人员能够按照要求进行安全操作。通过加强定期的宣传和施工安全的管理工作，有助于促使团队内部每一位项目建设工作者都拥有安全意识，遵循安全操作的准则，同时也能够提高项目的安全性，将安全施工作为管理工作当中的重点，真正的执行于日常的技术应用过程当中，从而显著提高团队的整体建设水平和管理效率[1]

。

3.3加大施工现场监督管理力度

上文也提到了为了能够提高项目施工现场的安全性，必须要加大监督管理力度。因而，在施工过程当中，就监督管理问题进行详细的分析，不断完善监督管理制度，使得监督管理团队的工作人员能够各司其职，明确监督管理工作的重点，才可真正达到提高项目施工建设水平的目的。施工团队的各项技术操作内容相对较为复杂，如果团队缺乏监督管理过程，很容易出现工作人员操作意识不足、施工过程过于随意的情况。因而，监督管理团队应就具体的土木工程项目施工重点进行分析，要对施工现场的材料和设备管控问题进行加强把控，要明确排水位置，同时避免材料储存不当，导致受潮或变质等情况的出现。在施工现场，也应加大秩序维护的水准和管理的力度，要在施工外围进行围护操作，避免灰尘等的扩散。同时也要避免无关人等随意出入现场，扰乱施工秩序，影响到施工项目的质量控制水准。土木工程的监理单位要通过定期或不定期施工现场巡查，使工作人员可以按照相关制度进行操作，从而维护施工现场施工设备和材料的性能和质量。要明确各项机械设备的参数，对施工材料的性能也能够通过专业检测，进行全面确认，避免相关施工单位为了能够谋求一己私利，选择以次充好的行为，影响到项目的建设水准。项目的监理团队有义务将不合格的材料剔除，从而维护土木工程施工项目的建设质量[2]。

3.4建立健全的管理体系，完善工作流程

在新时期，为了能够坚持现代理念，提高土木工程的施工管理水平，还应当健全土木工程的管控体系，从而使各项管理工作能够在体系的支撑之下，加强工程造价控制的水准、进度把控的效率以及工程施工管理的质量水平。要制定科学合理的招标方案，收集施工现场的各项数据资料，在施工操作的设计、施工和竣工阶段都能够按照制度进行操作，从而提高管理的水平，也可真正达到土木工程施工建设的目的，使得各项工作流程能够更加符合行业的标准。在遵循现代理念之下，也可提高土木工程的施工效果，延长项目的使用寿命。

结束语：

综上所述，现代理念之下的土木工程施工管理工作具备着极强的专业性和复杂性，为了真正达到管理的目的，还应当正视现阶段土木工程施工管理过程当中的各项问题。要加强对技术的研究过程，使用新型的技术手段和施工材料，以提高土木工程项目的功能作用。同时施工时也要坚持以安全控制为先，提高现场的监督管理力度，使工作人员可以按照管理体系进行操作，在遵循施工流程的基础之上达到行业内的施工标准。

参考文献：

[1]周健,范兴.基于现代理念下的土木工程施工管理策略[J].建材与装饰,2019(29):165-166.

[2]何忠海.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].居舍,2019(24):1.