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摘要:电力企业在进行工程、设备、服务招标时,一般都会用到技术规范书,它和商务文件都是采购文件的重要构成,技术规范书侧重于对工程量、供货范围、技术要求、人员资质等方面进行描述,商务文件更偏重于对投标方资质、业绩、款项支付、违约等进行约定和要求,两者有重合、也有不同。本文主要依据自己的经验,谈一谈技术规范书的编制及注意事项,供大家参考。
关键词:电力企业;招标;技术规范书;编制;注意事项
引言
笔者从事过电力工程建设和生产工作,发现工程建设阶段,一般由设计院提供辅机等招标技术规范,建设单位在此基础上修改完善,出现问题的情况较少;而在生产阶段,因为涉及土建、安装工程、设备采购、服务采购技术规范书的编制,且没有相关设计单位提供技术规范书,专业人员对此比较头疼,有的照搬别的单位的技术规范书,有的凭自己的经验进行编制,缺少对规范书编制的整体概念和意识,也没有根据己方实际情况进行补充、完善,在采购、执行过程中出现的问题较多,因此必须予以重视。
一、技术规范书的作用和目的
技术规范书是用于设备、工程或服务招标(采购)工作的一种技术文件,招标(采购)方对己方的基本情况进行描述、对投标方的工作提出要求、对招投双方的责任进行约定和明确,以便投标方据此来衡量自己是否能够完成此项工作,并进行报价,一般包含以下内容:
1、用于设备类招标(采购)的技术规范书:设备的性能、质量、技术参数、规格、数量、品牌、验收要求等以及执行的标准等。
2、用于工程类招标的技术规范书:工程的范围、工程量、质量、工期、进度、安全、验收要求以及执行的标准等。
3、用于服务类招标的技术规范书:服务的范围、质量、验收以及执行的标准等。
4、用于设备类、工程类、服务类组合招标的技术规范书。
二、技术规范书和协议、合同的区别
技术规范在招标(采购)前编制,作为招标文件的一部分,是招标方单方面的要求,需要在招标过程中进行确认。
在招标(采购)完成确认中标方后,招标方同中标方对技术规范书内容进行签字确认后,成为技术协议,技术协议是合同的一部分,内容一般与技术规范相同,只是对个别称呼进行更换,比如将招标方、投标方改为甲方、乙方,对不确定的或多种选择条件进行确认或确定,代表招投双方最终意见,是双方都必须接受的文件;有时因为投标方在投标阶段提出异议,经招标方同意,如投标方中标,签订技术协议时就需要按照投标文件或澄清文件进行修改,也代表双方的最终意见,是双方都必须接受和遵守的文件。
合同包括商务部分和技术协议、安全协议、廉洁协议等,一般来说,商务合同和技术协议分别由技术部门、经营部门来签订。
三、技术规范书的整体构成
技术规范书按照复杂程度可分为:一般的规范书(如单一的设备采购或施工或服务)、较复杂的规范书(如设备采购加服务、较为简单的工程加部分设备采购)、大型基建规范书(如大型基建工程、大型基建工程加设备采购等)。
技术规范书一般由以下19部分构成,其中,工程(工作)范围、供货范围、界限与分工、技术要求是核心内容,其不仅仅关系到投标方的报价,也能显示出招标人对整个工程(工作)的熟悉程度和对技术要求的把握程度等。在实际编制中,根据招标标的的不同,这21部分可进行调整、删减、合并。
四、技术规范书各部分应明确的内容及注意事项
1、总则部分,总则部分是一些原则性的要求,明确了规范书的适应范围,明确了投标方所提供的的产品、服务等要符合国家、行业的要求,明确了对差异部分应该在何处进行描述。
2、工程(项目)概况,是描述工程(项目)的地理位置、场站内还是野外、气候状况、地质情况、系统构成等,有的还要写清目的,比如改造,目的是让投标方了解情况;如果是偏设备采购的(带安装),此部分可改为地理位置;
可增加工程条件描述,不限于水电气生活生产设施的供应情况,包括复杂的地形,可使用图片进一步描述。
3、工程(工作)范围,这是技术规范书的核心部分,应该先对工程(工作)范围进行总述,再分条一一描述,要尽可能把投标方需要干的工作描述清楚,以便投标方进行报价同时减少日后的纠纷,里面包含设备材料供货且种类较多的,应通过“详见第X条 供货范围”进行明确;工程量需要单独描述或引用图纸的,可采用“工程量及要求详见第xx条或详见附件x图纸”进行明确。
4、供货范围, 这是技术规范书的核心部分,对于工程项目来说,是作为工程范围中供货内容的进一步描述。尽量写清楚,包括设备材料名称、型号、数量等,尽可能不用“一套”来描述,而要把构成一套系统的设备一一描述清楚。
5、界限,这是技术规范书的核心部分,界限主要是指投标方和第三方之间的工作内容划分,包括土建、安装、设备采购等,比如公用管道的采购、安装,电缆的敷设以及接头,管道的引接头、对接口的涉及的工作,这些都要描述清楚,否则会产生较多的纠纷。
6、技术要求,这是技术规范书的核心部分,既包括设备材料的规格、技术参数、性能等,有的需要投标方填写,也包括土建安装中的要求。比如电缆的埋深、电缆的间隔距离,线缆敷设横平竖直、每隔多长捆扎、比如粉刷要求平整、比如防腐要求三油两布、比如管道的打磨等,这些要求主要来源于各专业的安装技术规范或标准等,虽然大部分是规程标准明确的,但还是要尽可能把重点的内容描述一下。对于没有规程或标准或招标方的要求高于标准规程的,更要在此进行明确。
7、人员要求,提出投标方现场施工、服务人员的年龄、数量、资质等。
8、机械及工器具,明确投标方应该提供的机械、工器具以及招标方可以提供的机械及工器具,有时在安装工程中,一些由设备供应商提供的特殊工器具数量不能满足现场需要,可提出由投标方另行采购一套或多套以满足现场需求。
9、工期要求,必须要给工程、服务类项目一个合理的工期期限,超出合理工期的要求,应该着重明确。
10、规程标准,主要是明确设备、安装工程引用的是国家还是行业标准或者是具体某个公司的标准,具体是哪些标准。
11、性能保证与考核,此为重要的否决性条款,主要适应于设备供货合同或总包合同、改造合同等。比如技改工程,通过技改来达到某一性能、安全、环保要求,当这些指标达不到时,怎么办,需要明确。
12、质量保证与考核,主要是明确质量要求,比如单位、分部、分项工程合格率、焊口一次检测合格率等。
13、验收,明确什么时间进行,执行什么标准、由谁进行、几级验收;一般是三级验收,由施工方、监理方(如有)、业主方进行,特殊的要注明,比如地方政府部门、xx电科院等。
14、资料,包括产品说明书、使用说明书、图纸、归档方面的质量、数量等要求。
15、质保期:分设备类、建安类来划定质保期,比如风机主机五年,一般建安类工程质保期一年,但土建防水五年、上下水两年。特殊的可以提出超过一年的质保期要求,比如空预器改造质保期、锅炉喷涂质保期。
16、包装与运输,主要明确运输由谁负责,具体交货地点及方式等。对于涉及大件运输的,因为需办理各种证件、组织特种运输车辆、还涉及沿路障碍的消除、卸装等工作,此条就比较重要,如果当地气候等有特殊情况,还可以增加设备包装要求。
17、考核条款,一般性的管理考核,包括在质量、进度、安全文明、管理、人员资质等方面的考核条款。
18、双方职责,界清招投双方的责任,在工作范围中已经明确的不必再描述,此处是对其它一些具体事项的责任进行明确,比如办理工作票、地方协调、征租地等。
19、培训,是一般性的培训要求,比如培训内容、课时、培训地点等。
20、其它:明确一些特殊的事项,比如中标后,开工前投标方必须提供的资料。例如:安全协议及授权书、安全保证金、工作人员的体检表、特种作业证、工伤保险购买凭据、劳务用工合同等。这些是提醒投标方,以便其投标时进行综合考虑。
21、差异表,这个差异表也很重要,对于投标文件与招标文件不一致的地方,投标方必须在此表中予以描述,防止评标时,未发现投标文件个别部分不响应招标文件。
五、容易出现的问题
1、技术、商务人员不沟通,各写各的,遗漏内容或相互矛盾,或招标文件对业绩等未达到技术人员的要求。
2、技术规范书中写到“见商务文件”、商务文件中写到“见技术规范”,结果是内容缺失。
3、工程范围没有说清楚,特别是工程量偏差大,无论是偏大或偏小,都会给后期结算带来困难和纠纷。
4、供货范围笼统地写xxx一套,没有写清主要设备、部件,没有考虑辅材、或辅材数量远远小于实际用量,对材料没有品牌要求,比如瓷砖、卫浴、窗户材质等。
5、界限不清或考虑不周,造成个别或交叉部分工程遗漏,比如未考虑风光功率预测系统及道路设置的征租地问题;机务认为是电热的或土建标段应该干的,而电热、土建认为是机务应该干的,比如电机安装、接地等;或两个不同的标段招标范围重复,比如脚手架搭设,比如风光预测系统等等;还有新增项目或改造项目导致原系统需要增加的设备谁来负责采购、安装未考虑。
6、没有考核条款或者商务文件和技术规范书中考核条款不一致,发生纠纷时第一依据是商务文件,合同中注明或附有管理文件则按此执行。
7、工期要相对准确,要写清实质性施工时间的长短及具体以甲方通知为准。
8、招标方、投标方双方职责,除明确投标方要干哪些工作,还要说明办公、餐饮等谁负责提供,收不收费,开工手续、办理工作票等。
9、技术规范书前后不一致。
10、签订技术协议时相比技术规范书随意增加内容,容易造成纠纷。
11、技术协议签订时,把规范书中的口气、语气没有转换过来、没有把澄清等内容加入,比如“如投标方没有提出异议,则XXXX”,这时就要改为 “乙方(供应商)完全接受和服从本协议的要求”,比如投标方在多选一品牌中只报了一个且中标,协议就定了,投标方报了好几个,这时就应该定下来;差异表要去掉。
六、结束语
总之,技术规范编制遵循编制-实践-完善编制-实践规律,没有完美无缺的规范书,只有在实践中不断发现问题、总结教训,对规范书不断进行补充、修订,随着相关人员考虑问题越来越全面,能力不断提高,技术规范书会越来越完善,满足企业招标要求。
强调一下技术规范书的内部管控,技术规范的编、审、批都要层层把关,不能把希望都寄托在编制人身上,技术协议签订时,也应该有签订报告单,主要是列出协议和规范书的差异,防止出现问题,从而有效的维护企业的合法权益。
参考文献
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