绥化学院
摘要:在企业财务管理工作中,积极构建起财务共享中心模式是一项关键性的举措,不仅能充分适应当前时代发展需求,而且也有助于提升企业财务管理水平,促进企业高效率发展与运营。在此过程中,需要企业会计人员注重转型发展,以此充分适应财务共享中心发展需求,切实提升企业财务管理水平。
关键词: 财务共享 企业会计 转型
1.财务共享
财务共享,简单来说是指将集团内部各个公司的事务活动比如会计账务处理、员工福利、会计核算等集中在一起处理,从而实现规模效应,进而降低公司运作成本。财务共享模式是信息技术发展的产物。财务共享模式的应用不仅保证了会计记录的准确性、会计报告的规范性以及会计结构的统一性,同时有利于促进公司业务活动处理的流程化和规范化。我们可以从以下几点更深层次地了解财务共享模式的含义。
第一,基于信息技术。财务共享模式应用的基础就是信息技术的广泛应用,同时也是信息技术快速发展的一种产物。财务共享将服务管理、组织管理、绩效管理等融为一体,是一种综合性的管理模式。
第二,以业务流程为核心。财务共享模式的应用会综合考虑多种因素,通过流程化管理能够增强专业分工能力,从而提高生产效率。因此,如果企业内部各项财务工作流程更为规范化,则能够推进财务共享中心在企业中的应用。
2.会计转型
无论是哪种制度,都必须建立在对应的环境之下。如果环境出现变化,那么制度也会发生相应的改变。如果没有做到上述这点,那么就难以取得与时俱进的效果,最终会影响到制度主体不断发展,对于会计行业来说也是如此。在当前会计制度发展过程中,必须顺应时代发展的脚步,企业内部会计需要从法律政策出发,根据自身发展情况来对相关制度进行完善与制定。从某个角度来看,社会学科中可以找到会计这项学科,无论是会计实务还是会计理论,其基本出发点都是建立在客观的环境之下。如果外界环境出现变化,那么会计实务部分与理论部分也会出现相应的改变。委托代理理论作为传统会计在发展过程中的主要依据,在传统会计背景之下,需要将所有权和经营权进行分离,可对代理人委托责任情况进行确定。
从现代企业发展角度来看,企业想要日后更好地发展下去,那么就必须主动地占据更多的市场份额,并且提高自身在市场中所具备的竞争力,从而获得更高经济效益。在传统企业管理当中,作为企业领导人,需要将发展的目标集中在提高产品质量方面,最终可以为企业创造更多的收益,但是从企业目前发展的实际情况出发可知,如果单纯地从提高产品竞争力与外部环境角度来看,两者之间并没有太大的差异,所以我们需要对内部环境进行优化。财务会计是企业在发展过程中的核心部门,更是对企业进行有效管理的重要环节。所以笔者认为,作为企业的高层管理人员,必须改变传统老旧的思维模式,将大量的精力放在如何才能提高企业的决策和经营方面,最终使得企业会计职能得到转变,这也是保证企业之后更好发展的必要途径。
3.财务管理共享视角下企业会计工作转型策略
3.1建立会计信息管理专属模块
会计信息不同于企业其他类型信息,对数据关联性、精准性要求较高。当前会计工作转型期间,未设置会计信息管理专属模块,缺少系统软件功能开发,那么即便将所有相关数据都上传至此模块,也无法实现数据共享价值。建议在企业财务系统中建立专属会计信息管理模块,将财会统计程序植入其中,并创建数据库,用于分类存储会计信息。
关于财务信息关联关系的建立,以加强企业会计与业务之间的沟通为前提,掌握各项财务数据信息之间的关系,选取系统数据库作为工作开展工具,创建数据库表,标明各个表之间的索引关系,从而实现财务信息关联关系的创建,为企业员工提供清晰的财务信息。当搜索某一条财务数据时,与之关联的信息均呈现在查询界面,以此提高数据利用率。
3.2加强企业会计人员自身能力培养
在工作转型期间,需要为会计工作人员组织培训学习活动。第一步,简单讲解计算机操作入门知识,同时从理论层面介绍会计软件功能及操作方法。第二步,以软件实践操作为主,采用案例分析讲解方式,告知会计人员软件中各项功能的作用和操作方法,使其掌握一定的软件操作技能。在接下来的培训中,逐渐加大操作技能难度,帮助会计人员提升软件操作技能。第三步,对会计人员的财会软件操作技能进行考核,检验其对软件操作技能的掌握情况。
3.3加强企业会计与业务之间的沟通
财务共享作用的发挥离不开准确的会计信息整理,而会计信息整理准确性建立在掌握实际业务情况的前提下。因此,想要改善会计工作转型现状,必须加强会计与业务之间的沟通,让会计掌握更多业务情况。两个部门工作人员的沟通不仅是信息传递,而且还需要业务向会计人员讲解本次上报信息来源,与其他信息之间是否存在关系,按照业务类别、时间、报表关联关系进行标注和讲解,使得会计人员能够全面清晰地掌握业务情况。当会计人员拿到这些信息以后,对相关数据信息进行初步整理,建立数据关联关系,将整理好的文件发送给业务人员,待业务人员确认后,利用会计软件对信息进行加工处理,并将其上传至财务共享平台上。如果业务人员在确认过程中发现问题,则立即与会计人员沟通,并加以改正。
3.4积极引进先进会计工作转型技术
为了加快企业会计工作转型,应该增加技术投资,为会计人员采购一批新型财务共享系统,配备相应的共享设备,使得系统得以正常作业,为会计人员提供所需的财会信息处理软件。系统运行一段时间以后,对系统性能进行测试,根据财务共享需求,调整系统结构。另外,针对系统网络攻击问题,企业应该加强系统防护,可以采取布设防火墙、加密信息等处理方法解决。其中,防火墙是系统的第一道防线,加密信息是财会信息保护的第二道防线。这些工作的部署,需要企业设定信息安全部门,做好财务共享信息安全管理配合工作,以此推动会计工作转型。
参考文献:
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[3]曹宁.销售企业财务共享上线后财务工作转型探讨[J].现代商业.2019.520(3)
项目号R1802003,项目名称:管理会计与企业价值创造