油田老井精细化效益管控体系研究与应用

油田老井精细化效益管控体系研究与应用

田悦

大庆油田第一采油厂 

摘要：为了确保油田老区稳产，提升老井盈利水平，研究创建了涵盖单井效益评价、油井增产措施效益评价、无效井治理跟踪评价的老井精细化效益管控方法及指标体系。以数据库、大数据技术为抓手，重构评价模型，增添并细化措施增油指标、成本指标和效益指标，完善措施效益后评价环节。以某油田A、B两采油厂为例，对2016—2020年老井效益相关指标，如成本分析及定额制定、区块效益、措施效益等进行多维度分析，全面强化老井效益对标管理。通过细化剖析成本、加强无效益井治理、严格措施论证、强化老井效益预测等举措，为油田老井稳产、措施增产提供决策依据，精准助力公司提质增效、亏损治理。

关键词：老井；单井效益评价；无效井治理跟踪；措施效益评价

引言

目前，油气行业老井效益管理体系尚未闭环。以措施效益为例，虽然通过现金流法、增量法对措施投资进行了一定程度的控降，但由于成本类措施井次多、类型多，尚未形成完善、准确的后评价体系，缺少足够的数据资料对前评价预估参数进行修正和控制，限制了前评价对措施效益的把控力。采取以单井为最小单元的老井精细化效益管控方法，可有效引导资金流向，规避高风险投入。将单井效益评价体系全面融入油田经营管理，并以此为基础构建老井精细化效益管控体系，寻求稳产与增效平衡点，进行增产措施全过程效益跟踪，对保障老井稳产和措施增产、推进提质增效和亏损治理两大工程具有重要意义。

一、老井效益精细化管控体系

老井效益精细化管控体系是基于效益风险管控模式的进一步发展，以单井效益评价理论为基础，以油气田经济评价系统为载体，利用大数据技术进一步细化老井效益数据统计分析；增添措施增油指标、成本指标和效益指标，完善措施效益后评价环节，形成全过程措施效益闭环管理；精细评价区块效益，进一步分级细化管理区块，指导优化区块治理方案。通过与各职能部门协作，形成“年初制定方案—月度持续跟踪—年终分析总结”的闭环管理模式。

1.1优化评价指标是老井效益精细管控的基础

1.1.1单井(区块)效益评价指标

依据《已开发油田区块、单井效益分类和评价方法》[1]，选取单井效益级别和区块效益级别作为指标。

(1)单井效益级别：分为效益一类井、效益二类井、效益三类井、边际效益井和无效益井。单井效益级别是客观反映每口油井投入产出状况的重要标签，通过该指标可进一步进行不同单位效益产量计算和盈利能力剖析()。

(2)区块效益级别：分为效益一类区块(区块销售收入＞区块完全成本)、效益二类区块(区块完全成本-区块销售税金≥区块税后收入＞区块生产成本)、效益三类区块(区块生产成本≥区块税后收入＞区块操作成本)和无效区块(区块操作成本≥区块税后收入)。区块效益级别是宏观反映整个区块效益状况的指标，尤其在无效区块治理工作中，是作为衡量区块治理效果的重要依据。

(3)单位利润：表征评价对象(单井、区块、采油单位等)盈利能力的指标，可以在相同油品、相同油价等条件下，对不同规模采油单位的盈利状况进行横向对比，为采油单位对标管理提供数据支持。

式中Pu——单位利润，元/t；

Is——油气销售收入，元；

Cf——完全成本，元；

Qs——油气商品量，t。

1.1.2无效井治理效果跟踪指标

无效井治理率：实际治理无效井数占年初计划治理无效井数的百分比，是考核采油单位无效井治理工作量的指标。

无效井升级率：治理后效益升级井数占实际治理无效井数的百分比，是考核采油单位无效井治理效果好坏的指标。

通过新增指标，进一步加强单井效益的统计效果，增强单井效益评价对生产经营的指导功能；从成本、产量、效益多方面综合评定措施效益，深挖措施效益管理潜能；合理判定无效井、无效区块治理潜力，针对性开展治理工程，并且综合性判定治理效果，全面实现老井效益精细化管控[2]。

1.2加速数字化转型是老井效益精细管控的关键

对于每月开井数超过1万口的老油田，要实现对每口老井的效益跟踪，需要建立详实的单井投入产出数据库，打造综合性经济评价系统，借助大数据、云计算等数字技术，推进经济评价数字化转型，助力决策者精准快速制定经营方案。

以辽河油田为例,近年来在原有系统软件基础上，辽河油田积极推进经济评价数字化转型进程，对油气田经济评价系统进一步升级。(1)单井效益评价上，梳理资金流向，优化表结构，简化数据录取流程，进一步加强油井分类管理的操作性和针对性。管理者从效益评价结果中，可直观掌握财务数据、开发数据的最终走向，按照“上高效、稳有效、限无效”的原则，合理引导资金流向，杜绝成本的持续性无效投入，利用大数据分析手段实现油气井“无效变有效、有效变高效、高效再提效”[3]。(2)措施效益评价上，搭建前评价线上审核审批框架、线上集成效益风险预评价图版，实现效益速查，并配套后评价计算模块，进一步提升效益风险管控效率。(3)无效益井治理跟踪上，设置“阶段无效井跟踪评价模

块”，实现了无效益井治理效果跟踪评价的即时计算，摒弃了各采油单位上传手写报表的方式，既能减少厂级评价人员工作量，又能杜绝虚报、错报成本数据，还原真实无效益井治理效果。

二、老井精细化效益管控成效

3.1细化剖析成本，为成本管控提供依据

2021年，A、B两厂深化开展老井精细化效益管控，A厂单位操作成本保持2020年水平，较2019年下降28%；B厂有效控制采出作业、稠油热采、井下作业成本，单位操作成本与2020年相比进一步降低6%，连续4年稳定下降。

3.2加强无效益井治理，为亏损治理提供保障

2021年通过大修、侧钻、压裂、防砂等措施手段，A、B两厂共治理无效益井81口，产油3.27×104t，较上年多增油1.19×104t；单位操作成本由治理前的5427元/t下降至2921元/t。其中，49口井实现效益升级，升级率达60.5%，达到历年最高，有效助推了采油单位亏损治理[4]。

3.3严格论证措施，以效益指标倒逼措施管理

严格执行生产单位动议部门初评—经济评价部门精评—管理部门决策的“三级论证”前期评价管理流程，杜绝无效措施投入。2021年，A、B两厂通过措施效益评价，否决无效措施40井次，减少

风险性成本支出680万元。

三、结束语

老井精细化效益管理体系涵盖单井(区块)效益评价、无效井治理效果跟踪和油井增产措施效益评价3部分内容。对原有油气田效益评价工作进一步创新，形成了大数据多维度效益分析模式，创建了全过程措施效益分析体系和管控流程，划分重点治理效益区块并进行跟踪，测算老井未来几年内效益状况，全面强化老井效益对标管理,有效助力油田公司高质量发展。

参考文献

[1]曲德斌,张虎俊,李丰,等.支持老油田稳定和低品位油气田开发的政策思考与建议[J].石油科技论坛,2015,34(6):1-5.