建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

邓志红

襄阳市市政工程设计院有限公司  湖北襄阳市441100

摘要：在开展施工活动过程中，工程造价预算发挥着十分重要的作用。想要有效控制施工成本，避免出现施工延期问题，相关工作人员就要做好造价预算工作，以造价预算为基础，合理调整投资估算规模，提升财务监督水平。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

1建筑工程造价预算控制的重要意义

1.1有利于提高建筑企业的经济效益

现阶段建筑行业的市场竞争越来越激烈，对于建筑企业的发展来说，能够在确保建筑工程质量的基础上，通过科学有效地措施实现企业经济效益的最大化，这对于提升建筑企业竞争力，促进建筑企业的发展有着重要作用。通过对建筑工程造价预算进行科学合理的控制，利用严格的预算编制来确保各项资金的合理使用，节约各项建筑资源，减少资源浪费，从而能够有效地控制建筑工程的投入成本，实现建筑企业经济效益的最大化。

1.2能够有效提高建筑企业的管理水平

建筑工程造价预算控制是建筑工程管理工作中的重要部分，通过科学合理的工程造价预算控制，能够有效实现内部资源的优化配置，促进建筑企业整体管理水平的提升。同时有利于及时发现建筑施工中的各项问题，对各个施工环节实现有效地监督和管理，这样不仅有利于提升建筑企业的整体实力，同时能够增强建筑企业的品牌形象，为建筑企业的长远发展打下坚实的基础。

2工程造价超预算原因分析

2.1对工程造价预算重视程度不足

建设单位与施工单位的工程造价预算侧重点不同，前者更倾向于成本控制，后者的工程造价预算管理工作较为繁琐，不仅要通过一系列对外商务活动争取经营谈判优势，还要对内做好成本管控工作，扩大企业利润空间。企业对工程造价预算的理解存在差异，部分企业只注重施工活动开始前以及竣工后的造价管理工作，对于施工过程中的造价管理问题并不重视。在这种片面认知的影响下，相关工作人员没有对施工过程中产生的造价变化进行有效管控，导致造价结算时出现工程造价超预算问题。

2.2工程造价预算人员专业水平不足

随着建筑行业的快速扩张，该行业对于工程造价预算管理人才的需求快速增长，与旺盛的需求形成鲜明对比的是高水平造价预算人才稀缺。在实际工作中，大量不具备相关专业背景，或者缺乏实际工作经验以及理论基础的员工参与到工程预算管理工作中。由于缺乏专业知识，无法保障预算编制的准确性与合理性。此外，一些工程造价预算人员职业素养有待提升，没有意识到此项工作的重要作用，缺乏责任意识，在实际工作中没有制定系统性的自学计划，导致自身的专业能力得不到提升，在进行工程造价预算编制工作过程中，很容易出现漏项、多项等问题。

3建筑工程造价预算控制要点

3.1严格审查施工图纸

建筑工程施工图纸关系到整个施工过程的具体开展情况，因此建筑工程造价预算人员需要对施工图纸进行严格的把控和有效地审查。相关造价预算人员需要对施工图纸展开详细的分析，做好二次核算。对于施工图纸中存在的问题要及时进行沟通和交流，经过各方协调一致后进行合理的改进，这样更利于合理的编制施工技术，准确把控建筑工程造价预算。

3.2完善预算编制流程，优化预算编制方法

建筑工程造价预算编制涉及到大量的施工环节和数据，因此需要有完善的预算编制流程和制度来规范相关人员的造价预算工作，确保相关工作人员能够按照相应的流程和规范来有效执行预算编制工作，为相关人员提供更加专业的指导。此外，相关建筑企业及造价预算人员也要不断学习一些先进的造价预算控制技术和方法，积极与互联网信息技术相结合。针对建筑工程项目的实际特点适时更新相应的预算编制方法，确保预算编制的准确性和及时性，做到与时俱进，更好的适应建筑行业的发展。

3.3加强对施工材料及机械设备的成本管理

在建筑工程造价预算控制中，建筑工程的施工材料及施工机械设备在整个工程造价的成本中占有非常大的比重，因此加强对施工材料及机械设备的成本管理是十分关键的。通过制定合理的成本管控措施，能够有效提高工程造价预算控制的效果。在施工材料成本控制方面，需要从施工材料的采购、运输及管理等不同角度来进行成本的有效控制。首先，在施工材料的采购方面，工程造价人员需要积极的参与其中，综合考虑施工材料的质量、价格、材料供应厂家的信誉等，选择性价比最高的产品。其次，还要确认好施工材料供应的及时性和交付时间，避免对工程进度造成影响。然后，在施工材料运输过程中，要做好运输线路的规划及运输过程中的保护措施，避免施工材料发生损坏。

最后，要对施工材料做好现场管理，确保施工材料储存场所的安全性，建立合理的出入库管理制度，对于建筑施工材料的发放、领取做好详细的记录，避免产生施工材料的浪费。除了施工材料，施工设备也是建筑工程中的重要成本支出，对于施工设备需要根据施工现场的需求及时做好调配。

3.4全面落实工程造价预算责任制度

建筑工程造价预算控制涉及到不同部门的协同合作，只有在各个部门加强信息交流和共享的基础上，才能制定出更加科学合理、严谨的工程造价预算控制方案。为了确保各部门能够加强对工程造价预算控制的重视，需要全面落实造价预算工作的责任制度。对不同岗位的相关工作人员明确划分各自的责任，并据此制定相应的规范和制度，加强对重要岗位的培训，同时可以制定与薪酬挂钩的责任体系。针对在工作中责任意识薄弱，不恪尽职守的情况给与相应的处罚，对于工作表现优异的工作人员给与合理的奖励，从而激发相关工作人员的工作积极性，提高对造价预算工作的重视和责任意识。

3.5不断完善工程造价预算监督管理

为了确保建筑工程造价预算控制工作的有效落实，需要加强对整个工程造价预算过程的监督和管理。同时要不断完善相应的监督管理制度，协调好预算部门与监督管理部门的关系，让相关人员认识到建筑工程造价预算控制的重要性，对于各项资金的使用细节进行有效监督。对于在监督管理过程中发现的问题要及时进行汇报和反馈，及时提出相应的解决方案，有效控制造价预算。

3.6加强对施工阶段的动态管理

施工阶段是整个建筑工程开展过程中最为关键的阶段，在建筑工程施工阶段会涉及到大量人力、物力资源的消耗，也是建筑成本投入最多、造价成本最难控制的阶段。因此针对建筑工程施工阶段的造价控制需要实现动态管理，遵循经济性原则，对施工阶段的各项资源实现合理的优化配置。施工阶段的工程造价预算控制具有复杂性和多变性，容易受到市场波动的影响，因此作为工程造价预算人员要能够灵活应对。同时可以结合先进的BIM技术来提高工程造价管理的科学性。

4结语

建筑工程造价预算控制作为建筑工程施工管理中的重要部分，想要实现更好的预算控制效果，就要把控工程造价预算控制的要点。完善相应的预算编制流程，做好工程造价预算的责任划分，严格落实相应的监督管理机制。同时要重点加强对施工阶段的动态管理，积极利用先进的工程造价预算方法，不断提升建筑工程造价预算人员的专业素质。通过科学的管理来提高建筑工程造价预算控制的科学性和有效性，为我国建筑行业的发展提供更多助力。

参考文献

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