浅谈防疫隔离场所负压病房机电安装质量管控重点

浅谈防疫隔离场所负压病房机电安装质量管控重点

赵小春 ,王毅 ,胡在龙 ,陈攀 ,周乐建  ,           

(中国建筑第八工程局有限公司四川成都 610000)

[摘  要]目前多在体育馆或展览馆等敞开式公共场馆内短时间快速建造传染病隔离场所。为加强施工质量管控方面高效建造传染病隔离场所，本文从质量过程管控、质量控制、宣传与报道等方面，对传染病隔离场所高效建造管理经验进行深度思考、分析和论述，为后续传染病隔离场所高效建造提供积极借鉴和参考。

[关键词]    传染病隔离场所高效建造、负压系统调试、综合机电

一、前言

在援建上海国际会展传染病隔离场所建设中，我司在施工组织、技术及质量管理等方面积累重要经验，在传染病隔离场所高效建造施工组织及实施要点进行论述，为后续传染病隔离场所的高效建造提供有效经验和借鉴。

二、施工准备

1、技术准备

组织各班组长及管理人员要迅速熟悉设计图纸，梳理图纸问题，及时与设计沟通，明确设计要求；编制专项施工方案，分项作业技术交底，明确工艺操作关键控制要点及质量标准；。

2、资源准备

收到图纸后第一时间组织完成工程量统计工作，并配合物资完成材料采购以及技术参数确认工作，提报物资需求计划及施工机具计划。

三、技术管理

1、图纸管理

图纸会审问题经设计院确认后，整理收集齐全通过总承建单位统一交底、发至各参建单位（电子版及纸版）。

2、方案、技术交底

方案交底由技术负责人对管理人员进行，分项作业技术技术交底由专业工程师对作业工人进行。交底方式是在每道工序前进行口头、图片、样板交底。

3、技术复核

各施工区技术工程师必须常驻现场，对现场进行技术复核；各施工区援建单位现场管理人员对现场反复进行技术复核，一经发现问题，立即整改。

四、质量管理

1、样板引路

必须坚持样板引路制度，施工前编制样板方案，实施过程中做好与相关方的细节沟通，经验收合格及确认后方可展示大面积施工。以样板为依托，及时对分包劳务队伍进行技术质量交底，做到施工有依据，质量有保障。现场关键位置摆放工艺要点展板，指导施工，提高质量。

负压病房样板                           观察病房样板

2、过程质量巡检

传染病隔离场所建设工期紧，“三检制” 不能丢，确保工程安全和使用功能，更应加强过程质量控制，杜绝返工现象。对参建人员加强质量意识教育，全员参与质量管理，现场专业工程师既要管生产又要管安全，更要管质量，要树立起“没有质量的进度不叫进度”的质量观。每道工序完成后，班组长自检，下道工序班组互检，专业工程师复检。建立现场技术质量工作群，高效沟通，以便快速解决现场技术质量问题。

3、工序质量验收

传染病隔离场所建设争分夺秒，无法按照传统方式进行工序验收，因此，在建设时，需简化验收流程，采用“随建随验”的方式，即“边建造、边检查、边验收”的形式，在加工厂、施工现场安排专人进行质量监督。加工厂内质量监督人员负责原材料、半成品加工的质量监督及验收，实时把控加工质量，如发现工人加工工序不当或成型质量不佳时，及时制止并纠正，保证加工质量。施工现场质量监督人员随身携带质量验收仪器，不间断检查现场安装质量，随时提出质量整改意见，避免现场出现大面积整改、返工，保证现场质量一次合格。

五、系统调试验收及交付

1、给排水系统调试注意事项

①室外排水管道隐蔽前逐一检查，确保管道无破损再隐蔽。

②供水调试时，所有阀门（含每个隔离间支管阀门）先全部关闭，打开主阀门，听是否有气流的声音，如果有气流声，暂时关闭检查阀门开闭是否可靠；再次打开主阀门，开度控制在50%以内，直到管道内出现稳定的水流；待管道内水流基本稳定时，阀门开度可以全部打开，并对阀门进行开闭可靠检测。此时房间支管阀门暂不打开，30min后观察主干管是否有漏点，无漏点后，逐间开启支管阀门，同时对房间内热水器、集成卫浴给水调试，并对卫浴进行淋水试验，边调试边维修，直至合格。

③给水系统调试期间，一并检查户外排水立管有无渗漏，及室外污水管网是否排水流畅检查。

2、电气系统调试注意事项

①送电前一定要进行绝缘测试、检查电缆头的压接情况，是否存在虚接现象；

②清理配电箱粉尘，检查接地情况，逐级进行送电调试；

③使用正式电进行调试，送电后逐间逐个开关、插座、灯具进行检查，并确保开关控制无误；

3、负压系统调试注意事项

①负压病房优先进行风机回路的施工和送电，提前检查风机运行情况；

②协调土建或装饰专业对负压病房的缝隙进行密闭处理。包含墙板拼接缝隙、墙板与吊顶的缝隙、墙板与地板的缝隙、窗户安装的缝隙、门安装的缝隙、各类管道进出房间的缝隙等。

③为确保负压病房内的送风风量，走廊内的风口需安装带手动调节装置的风口，便于根据实际情况进行房间内送风量的调节。

④正式电通电后，进行房间内负压测试，开启送排风系统，进行逐个房间的负压测试及风阀调整。压差范围控制在5~10pa。

4、移交交付

①邀请使用单位过程参与，提前熟悉

②分区、分仓陆续移交便于接管

③做好培训交底有序“退场”

六、宣传与报道

1、人员选派：接到援建消息后党群工作部立即选派人员随队工作，选派人员要选择具备新闻策划、摄影摄像、新闻采写、沟通协调等多种工作能力的综合素质较高、可以单兵作战的人员，同时具备较好的心理素质和身体素质。

2、物资准备：出发前要准备好相机、储存卡、相机电池、充电器，有条件的可携带三脚架、稳定器、收音麦等拍摄设备；同时携带好横幅、党旗、团旗、党员先锋队队旗、青年突击队队旗、党徽、团徽若干。

3、宣传策划：了解援建任务具体信息后，要立即开展宣传策划，主要分集结出征、艰苦鏖战、平安凯旋三个阶段进行宣传，每个阶段要产出主题视频、主题海报、新闻报道三种不同形式的作品，形成图、文、视频一体的融媒体宣传成果。

4、素材采写：根据事先制定的宣传策划，在援建现场采集素材。既要捕捉现场大干快上画面、工程关键节点、技术重难点等宏观素材，也要关注典型人物、感人瞬间等有故事性的细节素材。在人力有限的情况下，多采集视频素材，图片可以采用截图的方式。每日采集的素材要第一时间整理编排，传输给海报和视频制作人员，保证宣传报道的及时性。采访的文字材料也要及时整理成文，撰写新闻通稿。

5、内外宣发：内部宣传要覆盖平台、微信公众号、视频号、抖音等平台，并积极向局及集团投稿，争取上稿；外部要积极联络地方及中央媒体，根据媒体需求定向投稿，联系专题采访；对外宣传时，对投入的人力物力、工程量、交付时间等关键信息一定要保持统一口径。

七、结束语

援建传染病隔离场所的工程实践中，从资源快速组织、强化质量过程管控等重点过程、关键环节的进行科学管理、精心组织，注重“安全、高效、责任、担当、执行”管理理念，推进传染病隔离场所高效建造、践行央企社会责任与担当，同时为后期高效建造传染病隔离场所提供很好的借鉴和参考。

参考文献：

[1]王文凤,吴家锋,常文静,等 北京市属医院2017-2019年信访工作现况研究 . 中国医院, 2021 ,25 (5) :29-31

[2]李笑 上海某妇产科医院信访现状与对策研究 . 医学信息, 2018 ,31 (4) :71-74