企业环境管理体系问题及改进措施研究

企业环境管理体系问题及改进措施研究

邓,维

苏州励行环境科技有限公司 江苏 苏州 215000

摘要：我国的经济快速发展，在给企业带来活力的同时，也对环保的需求越来越高，企业要在发展中发挥更大的作用，就必须确保达到环保的要求。随着企业发展，环保管理制度不断更新，企业的发展和环境保护的关系也要妥善处理，才能在激烈的市场竞争中保持优势。

关键词：企业环境管理；体系问题；改进措施

1 完善环境管理体系对企业发展的意义和影响

1.1 有利于降低环境管理风险、促进企业可持续发展

环境管理系统是一种行之有效的管理方式和手段，它的运用可以改善企业现有的体制和管理模式，增强企业应对和化解环境风险的能力，提升企业综合管理水平和应变能力，对企业实现绿色可持续发展发挥着重要作用。企业通过持续完善环境管理体系，不但可以提高自身环境效益，还能进一步控制和降低环境违法的风险。通过企业环境管理体系的建设和完善，对企业的经营体系和生产环境进行有效的指导，实现对产品生产、员工生活以及企业相关方等各个环节的全过程控制管理。

1.2 有利于实现节能降耗，提升企业经济效益

GB/T24001-2016标准要求企业实施有效的生产管理，从而达到清洁生产的目标。建立健全的环保管理制度，促进企业从产品设计、生产到服务的全过程控制，并通过建立管理目标和管理计划，促进产品生产工艺的优化，强化节能技术改进工作，提高新技术新手段的应用水平，重视环境检测工作，在生产中积极采用绿色环保、无污染的原料原材料，使整个生产过程有效减少环境污染事件的发生，降低环境费用支出，达到降低生产成本的效果，实现经济效益与环境保护双提升。

1.3 有利于促进企业环境保护工作，提升管理水平

环境管理制度的健全，有助于企业顺利地通过环保管理体系的认证，从而推动企业的环境和经济发展，提高企业的竞争能力，推动企业向绿色、低碳、可持续发展和转型，具有十分重要的意义。当前，许多国家都已经明确提出，要通过环保认证，以达到社会责任的目的，只有这样，企业才能获得竞争优势，从而有效改善企业的发展形象，对于提升企业的市场竞争力和管理水平具有重要的实践价值。

1.4 有利于减少企业污染排放，降低环境事故风险

目前，环境污染问题已成为全人类共同关心的问题，对人类的生存环境构成了巨大的威胁。企业是污染排放的主要来源，因此，建立健全的环境管理制度是保证企业安全生产、减少污染排放、履行社会责任、提高社会效益的基本途径。同时，随着我国环境法的不断健全与强化，对排污单位的管理与要求也越来越严格，而健全的环境管理制度，不但可以减少因环境污染而导致的环境风险，还可以为企业提供更多的信用和保险政策。

2 企业环境管理体系创建的难点

2.1 落实过程中存在的问题

要确保企业环保制度的执行和推广，可以采取以下两种方法：一是执行命令，二是进行宣传。主要是通过某些强制手段实现对环境管理制度的宣传；而宣传教育则是通过引导式的宣传和教育方式来提高公众对企业环保管理制度的认识。这不仅可以让每个人都有一种环保意识，也可以将其转化为现实。后期的行为过程完全是一种自觉的行为，因此经常会出现管理部门不重视、宣传教育不到位等问题。

2.2 初始环境因素识别评价过程中的问题

在企业建立环境管理系统时，首先要做的就是对本单位区域的环境要素进行全面地认识。在识别的整个过程中，还涉及对产品的全寿命周期进行细致的分析，对产品和服务进行细致的识别。

2.3 重视环境管理体系内部审核的整体效果

在企业的环保系统中，审计是一个很重要的环节。公司可以通过内部审计，对周围的环境进行全面地检查，并对其进行评估。利用相关评估，可以判断整个环保工作的执行过程与原来的规划是否相符。内部审计不仅可以让公司清楚地了解其环境治理的方法，而且还可以找出与相关规划不符的整体环境行为。另外，通过内部审计流程，可以使企业能够及时了解环境管理的各项措施和方案，从而有针对性地进行改进。

2.4 ISO14001标准与现行体系无法结合

ISO14001是一个可以和企业现有制度相结合的程序系统。如果和现有系统能够结合在一起，不但可以节约大量的资源，而且还可以提高企业的环保管理能力，增强员工的环保意识，预防问题的产生。企业在制定的环境管理制度中，若能达到与之相适应的要求，就可以提高企业环保管理工作成效。但在企业实际的生产、管理工作中，往往存在这ISO14001体系的脱节。

3 完善企业环境管理的控制措施

3.1 健全管理体系，细化管理制度

随着我国经济社会的发展，企业要提高环保意识，必须建立和完善环保管理制度。在这一背景下，必须加强对环境管理的管理：①要加强对环境管理的管理，明确责任，建立环境保护单位，主要负责规划、管理、监督和考核。同时，还要在公司内部设置检验机构，负责监督公司的废气排放和环保管理；②加强企业的环保体系建设，对污染治理和职工的环境保护工作进行监督。所以，在执行环保政策时，必须与国家做好相关的交接工作，根据企业的实际情况制定相应的经营方案，在企业内部设立监管机构，做好监管工作。

3.2 建设绿色文化，提升员工素质

企业文化对公司的发展起着举足轻重的作用，所以必须引起人们的关注。在进行环境治理的过程中，企业必须建立与企业发展相适应的绿色文化。为此，必须做到以下几点：①企业经营者必须具有环境保护意识，在企业中起带头作用；②加强员工的教育，定期组织企业内部的有关培训、讲座，让员工能在最短的时间内树立环保理念，积极投身到企业的环保工作中来；③逐步建立和健全企业环境保护体系，确保环境保护工作得以有效实施；④向社会公布公司的环境绩效，提高员工对环境的保护意识和绿色发展的认识，以便于协会对其进行监管，从而真正实现公司的可持续发展。

3.3 制定战略，指导行为

企业要实施环保管理，就必须建立起一套有效的环境管理策略，帮助企业提高自身的竞争力，并使其持续健康地发展。企业环境管理战略目标包括经济、社会和环境三个方面：①在实施环境保护工作时，可以采用集约化的管理方式，使企业内部的资源可以实现最大限度地利用；②在生产过程中，要加强污染防治，从源头上降低污染，采取有效的控制措施，避免重复污染后处理的老路；③在发展的同时，要注重对环境友好的产品的开发，使之成为绿色无污染的绿色产品。

3.4 实施绿色一体化环境管理

绿色供应链是指将环境和资源的有效利用结合起来，逐步在企业内部逐步建立起现代的经营模式。绿色供应链对企业的发展有很大的需求，他们必须要有一定的能力，而且要有良好的环保意识，所以企业可以通过建立战略联盟来培养员工的环保意识，通过引入先进的技术，减少对环境的负面影响，从而达到最大程度地提高资源利用率。

4 结语

总之，环境管理对于公司的发展和未来的发展有着重大的影响，而其效果的好坏有赖于公司治理措施的执行。建立一个健全的环境管理体系，不仅可以降低企业的环境管理风险，还可以提高企业的经济效益，提高企业的市场竞争力和长期发展。

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作者简介：邓维，注册环评工程师，长期从事环境咨询和企业环境管理服务工作。