论低运价、高成本背景下汽运行业发展现状及对策——以湖南省97家样本为例

(整期优先)网络出版时间:2023-04-14
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论低运价、高成本背景下汽运行业发展现状及对策——以湖南省97家样本为例

晏思亮

中国人民银行湘潭市中心支行  411199

摘要:自2020年以来汽运行业遭遇运价成本“两头堵”,一方面是低迷的市场行情导致汽运价格持续走低,另一方面是成本不断走高,导致行业经营出现困难。本文通过观察汽运行的新特点,分析行业陷入困境的原因,并从三方面提出建议,为促进引导行业健康发展提供参考。

关键词:汽运行业;经营困境;运价

据交通运输部最新统计,截至2020年底,全行业共有经营业户323.87万户,营运货车1087.8万辆,全年完成货运量342.64亿吨,占社会货运总量的74%。道路货运从业人员1728.73万人,约占各种运输方式从业人员总数的60%,汽运行业无论对经济发展还是社会就业都有重大意义。但自2020年以来汽运行业遭遇运价成本“两头堵”,导致行业经营出现困难。为研究汽车运输行业发展情况,对湖南省辖内97家汽车运输从业主体(42家货运公司和55位从事个体运营的汽运司机)开展调查研究。

汽运行业面临低运价、高成本“两头堵”,行业发展陷入困局

一方面低迷的市场行情导致汽运价格持续走低,调查样本反映大量的新车涌入市场致使市场无序竞争拉低运价,低运价背景下货车从业主体为求生存进一步低价抢单,目前行业出现恶性循环降价,运价同比疫情前下跌20%至40%;另一方面成本不断走高,调查样本反映成本太高已侵蚀大部分利润,从业主体保本接单,行业发展也陷入困局。如湘潭市A汽车运输公司反映,上游委托方议价能力越来越强,行业出现运输价格和订单数量断崖式下跌,聘请的司机有30%的闲置,考虑到长期经营企业没有辞退司机,每人每月需支付8000元工资,公司处于亏本经营状态。承包经营模式下的个体运营司机李师傅反映,物流公司提供卡车给司机,每个月营业额达到4万或4.5万,收入分配按4:6分,车辆、车辆保险、轮胎和维修费用由公司出,公司获得该月收入的40%,剩余60%归司机,但这六成里面包括人工工资、油费、路桥费等,油价上涨直接挤压司机的收益,运输成本不堪重负,没有回程单跑一趟稳亏。

当前汽运行业现状

(一)行业恶性循环降价。调查样本反映大量的新车涌入市场致使无序竞争拉低运价,在低运价背景下货车从业主体为求生存进一步低价抢单,如湘潭市B物流公司反映,行业协会要求运输委托方在设计招投标时去掉一个最低价选中标方,但很多企业或散户为求生存,以极低价格与委托方串通私下达成运输协议,严重扰乱整个市场,市场出现价格踩踏。

(二)价格传导机制失灵。货运从业主体在整个行业内处于末端,议价权非常弱,无法把合理的运价传导给上游。据测算,每百公里油费实际上浮70%,运费需增加21%才能平抑增加的成本,当前柴油价格持续上涨,而从业主体普遍由于竞争激烈,担忧客户流失,均不敢通过提升运费的方式缓解,只能独自消化。

(三)超载风险加剧。如株洲市货运队个体户黄师傅反映,当前汽运行业利润太低,很多企业和散户通过超载来提高利润。例如重卡总重14吨,荷载不超过45吨,以前企业超载50%是普遍现象,但现在由于运价太低超载一倍是常态,有的甚至装载100多吨。如果别人超载,自己不超载,别人就比自己有竞争优势,久而久之自己就接不到订单了。同时卡车超载改装的费用才500多元,但利润可以翻两三倍,即使被交警查处最多罚2000元,因此超载在某种程度上助长了司机低价接单。

(四)从业主体经营困难。88.66%(86家)的调查样本已陷入经营危机,对未来发展表示迷茫。如湘潭市C货运企业反映,公司下属8量重卡是贷款买的,虽然银行给予延期还本付息的好政策,但由于市场持续低迷,即使公司成本价接单仍有半数的运力闲置,目前持续的亏损致使公司濒临破产。

汽运行业陷入困局的原因

(一)运力供过于求。从供给端来看,根据中国汽车工业协会数据,2020年至2022年国内货车销量468.5万辆、429.2万辆、289.3万辆,其中2020年和2021年销量连续处于历史高位,即使估算去除二手车置换新车的部分,基数仍然很大。从需求端来看,根据交通运输部统计,2020年、2021年、2022年全国公路货物运输量分别为342.6亿吨、391.39亿吨、371.2亿吨,低于疫情前2019年的416亿吨,车多货少必然导致运价下跌。

(二)柴油价格持续上涨。受俄乌冲突影响,国内柴油价格持续上涨,目前价格维持在7.5元/升,较疫情前的6.3元/升左右上涨了19%。由于燃油与成本紧密相关,目前柴油价格大幅上涨已对行业收入形成严重挤压,样本反映柴油价格上涨导致总成本上涨10%至20%,其中76.19%(32家)的货运公司反映目前燃油成本占总成本的比例由20%上升至35%以上,87.27%(48家)个体运营司机反映燃油成本占总成本的比例由45%上升至65%以上;同时汽运行业是货到付款,从业主体需要垫资加油款,柴油价格上涨挤占流动资金,部分从业主体甚至贷款加油。

(三)货车“零首付”金融产品加大还贷压力。根据人民银行规定,贷款购买卡车最低首付为30%,年利率大概在6%左右,按贷款10万一年来计算,利息大概6000元。但近几年某些汽贸公司打擦边球,推出“零首付”金融购车计划,导致很多企业和个体户司机大量购车进入市场,购车利率在8%至10%以上都很普遍,按贷款10万一年来算,利率为8000至10000元,再加上100%的车价进行贷款,实际支付的成本每个月近2万元。一旦汽运行业步入下行期,购车司机将面临巨大还贷压力。样本中46.39%(45家)从业主体选择“零首付”购车,为了还贷保本接单,目前均陷入困境。

(四)货运平台抽成高。目前在卡车运输行业,个体司机主要通过满帮、货拉拉、滴滴货运、快狗打车等4家平台接单,样本中所有个体司机均使用货运平台接单,平台抽取订单6%至15%的信息费,约占接单利润的25%。样本反映如果要降低被抽取的信息费,就得购买会员,价格为每个月900多元,但即使买了最高档的会员也要抽取2%的信息费,综合下来信息费就占了利润的20%;如果不购买会员,司机看到货主发布的订单后,必须要等30秒后才能抢单,只能接一些挑剩的、没利润的订单。同时部分平台为引流货源,对于货主设定“低价”订单没有要求,对接单司机的“加价”范围有要求,导致平台运价被持续压低。

建议从三方面推动汽运行业的社会治理

疫情放开之后汽运限制被取消,汽车运力逐步上升,同时经济步入下行期使货运需求短期难以恢复,因此“车多货少”“供需失衡”的现状或将长期持续,需从三方面推动对行业的社会治理。

(一)加强汽运行业自律。强化物流与采购联合会等行业自律组织建设,通过行业协会加强对汽运的价格指导,约束行业恶性竞争行为,对绕开招投标、串通私下达成运输协议的企业进行约谈。协助交通管理部门依法打击汽车超载行为,维护社会安全和市场秩序,避免行业混乱经营。

(二)完善市场管理。规范汽车经销商“零首付”购车模式,避免过剩运力盲目涌入市场;帮助符合条件的“零首付”购车司机转为商业银行贷款,降低融资成本。引导鼓励提前淘汰国四及以下老旧运营柴油车,清退市场高污染运力。加大对货运平台的监管,避免平台垄断,对平台信息费不透明、恶意压价等行为予以管控。

(三)加大对汽运行业帮扶。如公安部门和交通运输部门联合执法,严厉打击偷油偷货行为、治理“公路三乱”,人社部积极探索对卡车司机的社会保障形式,工会组织为卡车司机提供必要的法律援助、道路救助,行业协会组织从业主体团购柴油降低成本,银行延长汽运从业主体延期还本付息期限等。

参考文献:

[1]周潇.深入实践调查研究的厚重成果——《中国卡车司机调查报告》三部曲评介[J].行政管理改革,2021(6):91-95.