机电设备安装的现场深化设计与施工

机电设备安装的现场深化设计与施工

张孝宣

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摘要：机电设备的使用大大提高了工程建设的效率和质量，促进了工程建设的发展。但现阶段我国机电设备安装还存在一些阶段性问题。操作系统不完善，设备安全现场缺乏科学有效的设计，操作系统的稳定性不够，甚至在施工过程中安装困难。保证施工人员的安全关系到施工效率。要加大对机电设备安装工作的重视程度，加强设备安装施工现场的合理设计，构建完整的机电设备运行体系，提高机电设备的有效利用率。

关键词：机电设备安装；深化设计；施工

1深化现场机电设备安装施工的重要性

1.1有助于完善施工设计方案

深化机电工程中机电安装设计可实现深化程度对原有工程施工进行改造，实现对工程安装的有效补充，同时可根据工程业主的施工需要进行改进和调整，提高了设计的合理性。一般来说，在通用设备安装方案设计中，经常会出现一些问题，影响安装质量，甚至影响工程施工质量。但是，通过对设备安装的深入设计，及时对制定的缺陷进行改造，可以避免相应的安装问题，减少施工后的经济损失。

1.2降低使用成本

通过对施工现场机电安装的深入设计，可以减少安装工作的准备工作，提高施工准备速度，保证项目建设的顺利进行。但如果施工设计方案不完善，难以为机电设备的有效安装提供指导，容易影响施工进度，浪费不必要的施工安装时间，延误工程进度，增加设备管理成本。因此，为提高工程施工效率，必须深化设计，制定合理的施工方案，减少不必要成本的浪费。

1.3有利于提高施工队伍的综合素质

要提高施工设计的效果，需要施工设计人员做好设计工作，也需要施工人员的配合其他施工人员，合理配置检测人员和技术人员，共同做好机电设备安装任务，确保工程施工效果。在深化施工设计的实际过程中，对人员素质提出了要求，进一步缓解了施工人员素质低、参差不齐的问题，建立了科学的施工队伍，从而提高了质量机电安装工程人员。

2机电设备安装现场深化设计施工中存在的问题

2.1设备成本控制不当

初装及成本使用风险监控与估算管理。由于各类机电设备是已开发出来的具有较高经济使用价值的工业新产品，一旦在前期安装和运行风险规划的规划中出现安装费用风险估算不当的风险，其经济损失是难以承受的。

2.2机电安装施工管理问题

机电设备安装施工技术多变，施工现场环境相对复杂，对安装施工技术和制造工艺质量要求严格的。一些安全管理部门未根据施工实际情况做好施工人员监督，对现场安装施工控制不严，现场施工人员和施工工艺安排不合理，漏水问题解决不了现场预留施工孔位问题，机电设备安装施工位置不准确。因此，对机电设备施工管理的技术要求比较高。

2.3电机问题

首先是机械故障。作为一种常见的故障现象，机械故障所能呈现的主要故障诊断现象更加直观、易于展示，成为一个易于发现的问题。电气故障是另一种常见故障。故障检修和诊断现象本质上是由于电机主要导电元件的连接处可能存在电气故障。在电机故障检修和电气故障检修诊断的整个工作过程中，需要对所有电机检修程序进行诊断往往更复杂。作为运动诊断后期可能出现的主要诊断现象，其原因大致可分为两类。一是后期电机主要电气元件质量不良引起的电气问题引起的主电机故障，二是后期或正常使用时对主电机维护不当引起的故障电动机的操作使用和维护诊断过程。这就必然要求我们结合电动机在使用中的实际情况，充分研究和正确分析电动机主要电气故障诊断的原因，正确处理和解决电动机在使用中的主要故障和诊断现象。

3机电设备安装现场深化设计施工策略

3.1提高整体机电设备安装现场的管理水平这也是很大的，如果不是很会造成很多问题管理得很好。针对行业的实际发展，在实际工作中引入仓库管理方法，运用仓库管理的理念和技术管理机电设备，提高管理水平。机电设备入库时，必须严格执行相关标准程序，确保其质量完好；入库前也要仔细检查，对于有质量问题的设备，必须拒绝入库，并立即联系厂家处理。相关设备采购人员须提前1-2天通知库管人员，以便相关人员方便安排和调整，保证工作效率。具体入库检验时，由库存管理人员、施工监理人员与生产厂家共同开展检验工作。

3.2优化机电设备采购流程

总体来看，机电设备采购流程优化可分为两大类，一是采购管理分类不断细化，二是设备物资分类管理方式不断拓展。相关设备采购管理人员要根据企业单位制定的管理规章制度，结合多渠道、分多阶段，计算出较为关键环节的综合采购成本。为了编制工程、电子工程等的成本，还需要统筹综合材料类别和装卸费用的计算。此外，在记账过程中，相关人员还必须运用行业内比较先进的技术进行操作，比如实际成本法记账法。该方法可以对设备和物资的收发登记、账簿进行管理。采购人员也要根据市场变化优化整体采购流程，实时分析各种所需耗材的价格，在低价阶段大量采购，在高价阶段利用库存，非常有益于节省购置机电设备的综合成本。

在具体的采购管理过程中，要做到重点管理和扎实管理两个方面。关键管理主要是指对机电设备的所有关键环节进行统筹管理，包括必要的螺母、螺栓等附件。具体设备和材料的整体工程用量很大，成本投资很大，适用范围很广。因此，需要在采购过程中认真优化相关机型，制定详细清单，才能切实保障具体机电设备的使用效率。.协调管理主要是指对主泵的轴承、泵壳、转子、隔离开关进行管理。所涉及的所有方面都必须实时监控并详细考虑。对采购过程中涉及的各类数据，应进行详细的记录和分析。

3.3注意技术问题

除了以上问题，还必须注意具体的技术问题。该问题的出现影响较大，需要引起相关人员的重视。如果出现问题，必须由专业人员处理，任何错误的操作都是可能的造成机电设备损坏，进而影响工程的整体进度。总体来看，我国工程建设行业机电设备安装中存在的技术问题主要表现为电气设备问题、过电流问题和振动问题。其中，电气设备问题主要有以下两项：一是安装隔离开关跳线，静触头接触压力和接触面积设计不合理或操作不当，导致触头电热过度氧化面积和过大的接触电阻。一旦温度过高，将对整体设备安全产生很大影响；其次，断路器的灭弧触指装配不正确，导致插入过程中压力控制不当，对分合闸速度造成影响，继而出现温度异常，影响整体安全状况。如果电流互感器由于安装过程中的失误和各种操作失误而出现很高的异常电压，将危及在场人员的人身安全，对整个工程建设项目的进度产生很大的影响。如果OLTC安装不当或处理不当，以及物质进入机器并阻塞整体，也会发生不同类型的损坏。主变一旦绝缘或击穿，也会造成很大的实际影响，而且它本身就有保护，防操作装置内部出现各种问题，都会造成很大的危险。

结束语

综合以上内容可知，机电设备安装是一个非常复杂的系统工程，相关工作人员必须慎重考虑各方面该环节将结合具体工程建设项目，对其现场深化设计和施工管理进行相关研究，提高整体工作效率，促进企业快速发展进步。

参考文献

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