土木工程施工质量管理与安全管理研究

土木工程施工质量管理与安全管理研究

杨静

宁夏建新建筑安装工程有限公司  宁夏银川市750001

摘要：随着我国土木工程建设市场经济的快速发展，土木工程建设项目也随之增多，土木工程建设规模也在逐步扩大。施工单位在土建工程施工过程中，施工安全管理和施工质量控制监督必不可少，可以防止土建工程施工项目在实际施工过程中出现施工质量问题和施工人员伤亡事故。实现土建工程建设项目高质量完成的目标，使建设单位获得最大的经济效益。

关键词：土木工程;施工质量管理;安全管理;研究

1土木工程施工质量安全管理的意义

1.1有助于保障土木工程的使用寿命

土木工程的使用寿命与工程本身的质量密切相关，土木工程施工质量和安全管理的有效开展，需要不断提高土木工程施工技术水平，明确安全管理目标，加大土木工程施工质量管控力度，不仅能够及时发现施工过程中存在的问题，同时可以预防一些隐患，保证施工各个环节的工作不存在安全隐患，从而有效保证土建工程的整体质量，非常有利于有效延长工程的使用寿命。

1.2有利于扩大土木工程综合效益

在施工过程中，合理分配各岗位人员的岗位职责和各项资源，切实保障土木工程施工质量和安全，帮助施工人员逐步树立施工自信心。而且，合理控制土木工程的施工质量，加强安全管理工作的开展，还可以为施工企业节省一部分成本费用，有利于扩大土木工程的综合效益，进一步促进施工企业的发展。

2土木工程施工质量与安全管理中存在的问题

2.1质量控制与安全管理意识薄弱其目的是确保土木工程施工质量与安全。但是，仍然有一些施工企业过于追求自身经济效益的提高，质量控制和安全管理意识比较淡薄，导致施工过程中一些问题时有发生。质量问题，甚至引发安全事故，施工监理人员往往只是在工作中进行简单的巡视，没有充分发挥监理的重要作用。一旦发生施工安全事故或质量问题，除了造成人员伤亡，影响土建工程工期和质量外，还会给施工企业造成不可估量的经济损失，同时也会影响施工企业的形象，从而阻碍建筑企业的进一步发展。

2.2施工方案不够合理

据相关调查发现，我国部分建筑企业在制定方案时，没有深入施工现场进行实地考察土木工程施工方案。根据施工经验。以这种方式制定的施工方案，不仅难以保证施工方案的可行性，而且无法保证施工方案与实际施工环境相协调，还会影响土建工程的施工质量。此外，部分施工企业在土建工程开工前准备工作不充分，施工前期未对整个施工过程进行深入研究分析，导致最终施工效果与实际效果存在严重差异。

2.3对建筑材料缺乏严格控制

对于土木工程而言，建筑材料的质量直接关系到土木工程的施工质量。但是，在控制土建工程施工质量、加强安全管理的过程中，一些施工企业没有采取正确的方法严格控制施工材料的质量，导致部分不合格的施工材料流入施工现场。此外，建筑企业内部还存在一些建材采购商，为了一己私利，在采购建材时弄虚作假，采购一些假冒伪劣的材料。使用这些不合格的建筑材料，不仅会严重影响土建工程的施工质量，还会引发安全施工事故。

3土木工程项目安全管理要点分析

3.1加强施工人员的安全意识

根据土木工程项目的具体施工情况，可以看出，确保施工人员的人身安全建筑工人一直是管理者的核心工作目标。为了更好地保护土木工程内部施工人员的财产和人身安全，管理人员需要不断加强自身的安全管理意识，根据土木工程内部施工人员的具体施工情况，及时落实安全措施项目。开展知识普及活动，督促施工人员自觉遵守各项监理预案，从根本上减少工程施工作业中的风险隐患。

此外，项目管理人员还应优化原有的安全生产管理制度，为施工人员提供更安全的工作环境。同时，施工单位还必须切实完善施工现场内部的各种应急设施。如果施工现场内部存在安全隐患，需要及时处理。在保证施工人员安全的基础上，有效减少各类施工。

土木工程施工管理人员应根据项目施工现场内部作业人员的具体工作情况，定期进行专业安全演练，向施工作业人员详细讲解相关安全知识，不断提高施工人员的安全意识施工人员自身，从而减少工程中的各种安全隐患，确保土木工程项目施工安全管理水平的进一步提高。

3.2做好施工现场安全管理

施工单位管理人员不仅要普及施工作业安全知识，还要对施工现场进行严格的安全管控。由于工程施工现场内部环境复杂，在现场安全管理工作中，管理人员需要认真执行各项规章制度，确保工程施工作业的顺利开展，从而不断提高施工规范化水平。工程建设。例如，在一些大型工程项目中，管理人员应成立专业的安全管理团队，有效划分工程项目的安全责任。对于工作强度大的岗位，可采取岗位轮换制度，防止疲劳作业，降低各类安全事故发生的概率。

由于土木工程项目施工现场各类机械设备较多，管理人员需要对现场各类设备进行有效管理，确保施工中各类施工机械设备网站均由专业人员操作，以防止意外操作不规范。施工企业管理者应组建专业维修队伍、对各类机械设备进行全面检查，加强设备故障排除工作。一旦发现某类机械设备出现故障，就需要立即进行维修。对于各类超过使用寿命的机械设备，管理人员需要及时向有关部门报告，进行综合处理，避免机械设备后期运行中出现严重的安全隐患，不断提高整体运行效率。土木工程施工接近尾声时，施工单位还应安排专业监理部门加强对施工现场的安全监督检查。相关人员在开展安全检查时，需要进一步明确具体工作范围。通过做好验收工作，施工管理人员可以更好地发现工程施工过程中的安全隐患和质量隐患，并立即采取相应的解决措施，防止在土建工程项目后续运行过程中出现严重的质量问题，不断减少土木工程项目。工程安全风险的发生概率可以有效提高工程项目的综合管理效果。

3.3建立完善的安全管理体系

由于土木工程项目的施工作业规模较大，因此建立较为完善的安全管理体系显得尤为重要。施工企业应聘请专业管理机构，对工程存在的各种安全隐患进行全面排查，制定完善的安全管理机制，不断提高工程安全管理水平。同时，针对项目内部存在的各种安全隐患，管理人员也必须积极采取措施，通过加强精细化管理，显着降低土建施工中安全风险发生的概率。

此外，施工企业应继续加强施工技术创新，及时更新工程施工安全管理理念，加大技术探索力度，结合土木工程项目实际施工要求，采取有效措施管理方法，从而有效提高土木工程项目的整体施工效率。

3.4加大安全生产投入

为促进土木工程全面发展，提高工程建设标准化水平，建设单位应适当加大安全生产投入，确保工程安全管理施工按时完成。由于土木工程项目中各类安全设施较多，管理人员需要有良好的安全管理意识，积极使用先进的安全生产设备，才能大幅度降低各类安全生产事故发生的概率。建筑公司的管理人员也应该加强他们的技能加大投入，尽可能引进先进的系统设施，不断加强土建施工现场各类安全设施的利用率。

结束语

现代社会城市化发展速度不断加快，与土木工程相关的建筑企业规模逐渐扩大。现代化在为土木工程行业提供新机遇的同时，也对其提出了更高的要求。施工单位在施工作业中要做好质量控制和安全管理工作，增强企业自身责任意识。在确保施工人员安全的前提下，促进项目进度，加快项目建设，提高企业效益，同时为经济社会发展做出贡献。

参考文献

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