建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨

建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨

陈浩

京邦中装饰工程有限公司 江苏南京  210000

摘要：在市场经济不断发展的当下，各行各业都迎来了发展的春天，建筑行业也不例外，随着建筑规模的增加，背后的投资规模也在不断扩大，因此，做好建筑工程造价对于保障企业的利益是非常重要的工作。如果工程造价工作开展不到位，就会导致大量成本的浪费。目前，建设工程管理中的工程造价还存在一些问题，本文就此展开了探究，并提出了解决对策，以供参考。

关键词：建设工程管理；工程造价；问题；对策

引言：在建设工程施工中，非常受到各种因素的影响，导致资金出现变动，给建筑单位带来严重的经济损失。当前房屋建筑类型也变得越来越多样化，建筑行业也朝着多元化的方向在发展，因此，想要做好工程造价，就必须要顺应当前市场变化的形势，提升工程造价效果，为企业带去更高的经济效益。

1工程造价的重要性以及特点分析

在建筑工程施工过程中，开展工程造价具有非常重要的意义。首先，实施高效的工程造价管理工作能够有效地缓解目前我国工程建设方面普遍存在的资金供应紧张的问题，在社会的不断发展之下，建筑行业也把握住了这个机遇，得到了很好的进步，而随着建筑工程规模的不断扩大，投入的资金也在不断地增加，科学合理的造价管理模式，能够更有效地有效地提高建筑资本的效益，从而改善资本的利用途径，也增加了房屋建筑功能的效益。

纵观我国的各类建筑工程，建筑实体大一个主要的特征，因此也就导致造价成本高，少则百万，多则可能达到千万，甚至上亿。这样的大额工程造价是非常不利于我国经济的宏观调控发展的，所以，必须要加强建筑工程造价管理。此外，任何一种建筑工程都必须要经过立项、施工、竣工等这一系列的过程中，但是在这个过程中，会存在很多的不确定因素，如设计图纸的变更、建筑材料价格的变化等等，都会对造价管理工作产生影响。因此，建筑项目的工程造价是一个动态变化的工作，只有在竣工计算后才能够获取到准确的工程造价[1]。工程造价管理于公司对成本的把控尤为重要，所以作为造价管理人员的我尤其重视全过程的造价管理工作，从项目的立项到过程中的跟踪，最后到项目收尾，我都会抓好对成本的控制，做到科学严谨，不放过任何细节，以保证项目的顺利实施。

2当前建筑工程造价控制中存在的问题

2.1管理体制不完善

从当前我国建筑工程造价管理工作的开展情况来看，还缺乏完善的控制体系，即便是针对对于控制体系的建立国家已经出台了相关的法律法规，但是很多的施工企业在开展工作的时候，仍旧需要结合企业自身的实际情况来进行。一些施工企业在开展造价管理工作的时候，并没有根据自己的实际情况来对控制体系进行完善，更有一些施工企业对于工程项目的相关规定都不熟悉，因此其在开展造价管理的时候，无法受到相应的约束。

2.2投资决策存在问题

对于建设项目来说，其成败与否的关键就在于决策阶段，项目决策阶段是一个选择和决定的过程，决定着投资行动的准则，想要项目正确实施，就需要依赖正确的决策。工程建设项目的投资决策阶段的目的就是论证即将进行建设的工程项目的可行性和必要性，工程造价的合理性依赖于合理的建设决策，决策是深度也对工程造价控制的最终效果产生着最直接的影响。项目的可行性报告、初步设计等等都是决策阶段的内容，但是由于一些建设单位存在认知不足的情况，往往会导致这些内容出现缺失的情况，甚至有的工作只是走走过程，没有发挥出其实质性的作用。

2.3招投标管理存在漏洞

随着竞争主体的增加，竞争环境变得愈加恶劣，因此，在选择承包单位的时候，需要采取招投标的方式，能够有效保障承包单位的可靠性，提高工程质量，降低资金投入，以获取更高的经济效益。在招投标的整个阶段，为了进一步地保障招投标过程的公平性以及科学性，需要以明确的评判标准为基础来开展评标工作。而在招标的过程中，评价的基础条件不够严格，就会导致招标评价不严谨，随意性很大，招标评价的整体效果得不到保障，也不利于相关企业的良好发展。由于招投标体系缺乏规范性，肯定会出现招投标工作出现围标、串标等不良事件，对于招投标双方的利益来说，是非常不利的，同时也会对工程施工造价管理工作的开展产生影响[2]。

3建筑工程造价的有效控制措施

3.1建立完善的造价控制管理体系

为了提高工程项目的经济效益，需要对其展开的工程造价管理，在建设工程施工的开始阶段，需要采取专业的手段来对建设成本进行预测，对资金的流向进行合理的规划，采用专业的系统来对建设资金进行规划，由此来规避一些由于外界因素造成的不必要的建设成本，降低施工企业的经济损失；在招投标环节，要做到公平公正公开，保障各个施工企业的利益；在施工过程中，要对建筑材料的质量和价格做好把控，根据实际施工情况来对施工计划进行调整，由此来避免产生多余的建设成本，在保障工程质量不受影响的前提下，为企业创造更多的经济效益；竣工阶段，要对各项内容进行仔细地审查。完善的造价控制管理体系对于提升工程的质量、保证后期使用的安全有着重要的帮助。

3.2加强投资决策的控制

投资决策阶段就是一个工程的开始阶段，对于整个工程建设来说，是一个重要的决定性阶段。为了加强对于项目决策阶段的工程造价管理，需要采取一系列的可行性方法来确保该阶段的造价管理达到既定的效果。在项目建议书和可行性报告的审批过程上，必须要经过严格的实地勘测，经由专业人员的科学分析后，再进行上报审批，一定要有足够的时间去做好这几方面的工作。首先对市场、技术和效益三方面进行研究，并从这三方面着手对项目的可行性、合理性进行细致地论证，然后再和其他的方案进行比较，选择其中更优的方案。一定要做到的事情就是先评审，再立项，必须要对建设的规模和标准做出精准的定位，要保证建设项目的外部条件得到有效的落实。

3.3加强招投标的控制

招投标环节是投资人寻找可靠的承包单位的重要手段，因此需要加强招投标的控制。首先，要严格地按照相关法律法规来制定科学、合理的招标文件，确保招标工作的公开透明，保障各位投标单位的合法权益。其次，造价管理机构需要加强对造价人员的管理工作，提高造价人员的综合素质，确保审编质量。在招投标的过程中，要秉持公平公正公开的原则，严厉打击围标串标等不合法的行为。最后，投标人需要严格按照招标文件来对选用的材料设备的价格以及型号等进行上报，避免出现私自更换建筑材料的行为出现[3]。作为投标者的我们，严格遵守法律法规及部门规章，及时跟进文献的变动，保证工程造价文件的正确编制，确保各分部分项的正确计量与计价，合理运用报价策略，在控制好成本的前提下，合理计取利润，保证工程造价管理工作的顺利进行。

结语

综上所述，做好建筑工程造价，可以更好地实现建设目标。在实际建设工程施工中，工程造价能够保障资金的合理利用，确保工程质量达标，所以，加强工程造价控制是非常有必要的。要以不影响工程施工质量为前提，尽可能地提高经济效益，则必须要对工程造价的方法做出完善，在建筑行业不断发展的当下，工程造价优化工作的重要性也得到了更好地凸显，但是这项工作必须要依赖长期的实践努力才能实现，相关企业务必要引起重视。

参考文献

[1]钟雨妙.浅析建筑施工企业工程造价管理问题[J].中国建筑装饰装修,2022(21):159-161.

[2]王小龙,夏征勇,龙维.工程量变更对建筑工程造价的影响及控制策略[J].中国住宅设施,2022(10):160-162.

[3]李鑫.全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性[J].活力,2022(20):114-116.

个人简介：陈浩，男，汉族，1993.09.09，江苏省南京市，本科，南京邦中装饰工程有限公司，建设工程