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摘要:有效合理地开展工程施工中的土建监理工作,对于建筑工地的质量和安全都有很大程度的保障。因此,怎样才能高效地开展工程施工中土建监理的工作是当今建筑行业所要思考的问题。基于此,本文将对土建监理在土建施工中的重要性进行分析。
关键词:土建监理;土建施工;重要性
1 土建监理在土建施工中的重要性
1.1 促进土建建设过程中投资利用效率的优化
土建工程的建设投资即工程造价及施工实施费用。在建筑工程实施前期,土建监理人员应先就工程造价实施整体评估工作,并根据实施过程对其进行调整,进而达到优化业主投资结构的目的,提升业主投资利用效率。可见,土建工程监理既可以确保土建工程项目的顺利实施,还能降低业主投资成本,帮助业主提升投资收益。
1.2 加强土建工程建设周期进度控制
土建监理负责与施工单位跟进工程项目施工进度,并根据建材、国家法律法规、投资方资产投入等变化调整工程施工进度,保障土建工程有序实施。
1.3 提高建筑工程项目工程质量
土建监理的核心工作内容是监督土建工程施工质量。因此,监理人员应承担监督和管理施工前期、施工阶段及验收阶段的施工质量,督促施工单位依照要求保质、保进度地开展施工。
2 土建工程施工监理中存在的问题
2.1 监理制度不完善
目前,缺乏科学、健全的监理制度工作规范,片面追求部分土建监理工作内容,不按照工作规范和流程实施土建监理工作,导致监理问题频发,建设企业和监理机构应重视相关问题。
2.2 工程监理人员素质较低
目前,我国管理模式大部分为高层监理人员承担土建工程监理工作,导致监理人员自身的技能和专业素养与工程监理效率及质量直接相关。土建监理通过业主获取资金从事监理工作,但是资金有限,土建监理机构为了获取更多经济效益、节省开支,不得不降低监理人员标准,减少培训教育支出,导致土建工程监理工作效率低下,质量不高。
3 土建监理在土建施工中的应用
3.1 提高现场的监管力度
在工程项目开始运行的时候,土建监理人员应明确自身职责和义务,找准自身在工程项目施工中的定位,在项目施工现场充分发挥出自己的实际作用。在以相关法律法规为主要建设依据的基础上,不断提高现场的监管力度,促使工程监理工作真正做到有法可依,促使建筑监理工作向规范化、科学化和标准化方向前进。监理人员要与现场的施工负责人员加强沟通与交流,对现场工作在充分了解的基础上进行高效的管理。由于土建监理的工作内容繁多,所以必须要适当降低工作人员的任务量,以确保每个工作人员都能按时高效地完成自己份内的工作。对于项目中一些不容易被察觉的微小细节都要进行检查,保证所有经过检查的项目都达到国家制定的标准。对于一些涉及到专业知识的检查项目,要对于相关工作人员的操作手法进行严格的监督,保证工程的完工质量。最后,监理人员需对施工中可能存在的事故进行深入分析,在明确监管制度的基础上进行优化和提升,以免对工程进度产生严重影响。
3.2 创新施工监理模式
监管模式的创新可以有效解决施工监理模式陈旧的问题。土建建筑工程施工前,业主单位应监督施工监理部门对土建工程建设全过程开展全阶段监理。业主和监管单位应及时创新和优化监理模式和监理方式方法,引进先进的建立管理模式,结合自身情况对其进行学习和改革,针对不同的工程内容选择不同的监理方式,提高工程项目施工监理工作效率;及时引入自动化、信息化监理管理模式,通过计算机的引入提高施工监理工作质量,监理数字化信息监管模式,对土建工程施工监理内容及工作情况进行记录,分析解决现有问题,为以后的工程监理工作提供指导依据及经验总结。同时,方便查询和获取工程施工阶段土建监理工作数据实时内容,数字化信息化管理模式完善优化了整个土建施工工程监理流程,提升了土建工程施工监理的工作效率和质量成果。由于建筑工程项目涉及工种多,项目工序复杂,为保证土建工程进度、降低成本、保证质量,大部分施工单位会选择将工程项目部分工种分包出去,如此可方便业主单位管理施工单位、把控工程质量。因此,选择委托一家专业的监理单位对工程全过程进行监理,通过该种监理模式可以有效地提高施工监理效率及质量。
3.3 加强监理人员教育和管理
土建工程施工监理中的人员素质参差不齐,为保证土建施工监理人员具有良好的职业素养,应加强对监理人员的教育和管理。首先,应该通过提高监理人员准入门槛、加强监理人员岗前培训,提高上岗人员的监理技能水平和综合素质;其次,监理机构和业主定期开展土建监理人员监理技能培训和安全意识教育,提高其解决突发问题的能力;最后,加强监理人员管理,制定责任制度,健全薪酬制度,规范其工作行为,提高其工作积极性。
3.4 建立完善的管理体系
想要建立完善的管理体系,首先就要对其内部的工作人员进行严格的管理,加强对建筑施工硬件设施的检查。同时,还需对施工材料质量进行相应检验,监理部门必须要设立一整套完整的用人管理机制。还要促使工程质量监理标准化,加强工程内部与外部的控制和管理,对于分布在现场的各个监管人员要进行不定时的检查巡视,以及对施工质量进行严格的检测和复查等。如果在巡视的过程中发现有玩忽职守、消极怠工的情况出现,必须要对其人员进行惩罚,情节严重者可以将其进行辞退。为了更好地落实管理体系,土建监理部门可以对部门下的员工下达通知,当项目工程如果出现了质量方面或者是安全方面的问题时,相关的监理人员也要承担其连带的责任,也要对其进行严肃的处罚。在这种管理条约的制度之下,可以最大程度地提高土建监理人员的责任意识,督促相关单位进行质量整改和优化,可以及时有效地减少安全隐患问题的发生。除此之外,施工环节对于质量监管工作来说属于重点内容。因此,为了在一定程度上保证建筑的完整性,监理人员必须充分行使监理权利,督促相关部门对工程中存在的质量问题进行有效整改。与此同时,施工监理还需对工程质量验收工作进行持续强化,一旦发现不合格项目则需进行返工处理。
3.5 施工竣工阶段的监理工作
建设工程竣工阶段是工程全过程监理的最后阶段,但在监理过程中要保持严谨的工作态度,实现对建设工程整体质量的科学监理。监理单位应首先协助业主就施工质量评定和验收进行相应沟通,并进行深入的安全监理评估。在实现建设工程施工质量全过程监理的基础上,深入探索,将涉及的监理资料或报告整理移交相关单位,促进建设工程的可持续发展。在竣工监理过程中,将建设项目前、中、后的施工监理报告进行集中整理,制定具体的工作计划,实现项目后期的科学维护。针对不同的质量问题,及时报告,确定责任方,并按照国家制定的相应规范妥善处理,以促进我国建设工程全面质量监督的可持续发展。
4 结束语
土建监理是保障土建施工质量的关键,通过运用科学的工程管理手段加强对施工前、中、后的监督和管理,节约工程施工成本,提升工程施工质量,保障人们生命财产安全。各业主及施工单位要进一步加强对土建监理的重视程度,开展土建工程质量监理工作的研究,在实践中优化土建监理工作,促进我国土建监理行业进入发展新纪元。
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