6S管理模式在眼科护理管理中的应用价值探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-04-24
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6S管理模式在眼科护理管理中的应用价值探讨

张宇婷,樊春宏,李梦曦

哈尔滨二四二医院 黑龙江 哈尔滨  150060

摘要:目的:针对6S管理模式在眼科护理中的应用价值分析研究。方法:从我院眼科收治的患者中随机选择85人作为研究对象进行对比分析,时间在2021年12月-2022年12月之间,并按照管理模式的差异将这些患者进行随机分组研究,分别为采用常规管理的对照组和采用6S管理模式的观察组,其中,对照组中患者43人,观察组患者有42人,将两组患者的护理质量和护理满意度进行对比分析。结果:护理质量各方面的得分均高于对照组, P<0.05。在护理满意度方面,观察组明显高于对照组(97.6%对83.7%), P<0.05;结论:6 S管理模式在眼科护理管理中的应用具有明显的价值,可以提高护理工作的质量和满意度。

关键词:6S管理模式;眼科护理;应用

引言

6 S管理是日本企业的一种改进,它包含了 SEIR (I整理)、 SEITON (整顿)、 SEISO (清扫)、 SEIKETSU (规范)、 SHITSUKE (成就)、 SECURITY (Security),因其英文首字母 S而得名。它通过合理的现场组织,保证人员、信息、资料的有效流动,创造一个文明、安全、高效、整洁的工作环境,从而降低运行成本,提高工作效率。我科室在病房管理中引进6 S管理模式,在改善护理工作的同时,也能提高病人对健康教育的认识,使病人的满意程度。

1资料与方法

1.1 一般资料

从我院眼科收治的患者中随机选择85人作为研究对象进行对比分析,时间在2021年12月-2022年12月之间,并按照管理模式的差异将这些患者进行随机分组研究,分别为采用常规管理的对照组和采用6S管理模式的观察组,其中,对照组中患者43人,观察组患者有42人。其中,对照组中男女患者的比例为20:23,年龄在22-68岁之间,平均年龄在45.44岁左右,观察组中,男女患者的比例为22:20,年龄在23-67岁之间,平均年龄在45岁左右。将两组患者的一般资料进行对比分析,没有明显差异,可以进行对比研究(P>0.05)。

1.2 方法

对照组:常规管理:密切关注患者病情变化情况,加强巡视,出现异常情况及时上报;后期给予膳食指导。

观察组:6S管理模式:(1)整理:重新检查、清洁科室的所有物品、材料、药品,清理生活必需品、非必要物品,将工作场所内的非必要物品清理干净,并进行分类摆放,明确标示,便于使用。根据药品管理体系的规定,对未中标的药品进行清退。门诊、病房内的仪器设备按照病人的需求进行了调整,部分技术人员到病床旁进行检查,以方便病人,增加仪器的利用率。将原来零散的卫生教育资料进行整理和整合,并制作成统一的卫生教育资料。(2)整顿:将办公区、治疗室、检查室等地方整顿,按照库房的大小,计算出需要的物资,每个月由专人进行一到两次的检查,由护士长定期检查。(3)清扫:制订并完善卫生规范,每日由各地区主管进行全面的清扫,保持病房、检查室等场所的卫生。(4)规范:制订护理工作规范,完善护理工作,将病房管理、文书管理、感染管理、药品管理、健康教育等内容纳入护理工作中,做到每位护理人员都能按照规范进行工作,达到标准化、细致化、程序化、高效化。建立集体宣教、个体宣教、重点宣教、护患微信群等宣教标准,提高住院、住院、术前、术后、出院相关知识的知晓率。(5)素养:定期派遣眼科骨干到专科医院进修,并根据本专业的实际情况制定护理规范、疾病护理规范,并保证每周一次的业务学习,每日晨会分享知识点,护士长根据护理人员具体情况制定专科培训计划,全面提升其综合素质。(6)安全:建立护理质量控制小组,分析护理过程中出现的问题,改进手术区域标识、各类安全标志,并定期组织护理安全教育及应急演练,以增强护士的安全意识,提高其应急能力。

2结果

2.1 两组护理质量

观察组护理质量各指标评分显著较对照组高,P<0.05。见表1。

表1 两组护理质量对比

组别

病房管理

护理安全

仪器设备管理

药品管理

感染管理

观察组

92.15±5.12

90.23±4.11

88.56±6.33

90.15±4.52

90.15±5.44

对照组

80.15±5.23

83.56±5.41

80.45±5.45

82.45±6.41

81.23±4.74

t

10.68

6.38

6.33

6.38

8.06

P

P<0.05

P<0.05

P<0.05

P<0.05

P<0.05

2.2两组护理满意度
就护理满意度而言,观察组显著较对照组高(97.6%vs83.7%),P<0.05。见表2。

表2 两组护理满意度

组别

非常满意

基本满意

不满意

总满意度(n,%)

观察组

31

10

1

41(97.6)

对照组

24

12

7

36(83.7)

X2

4.81

P

P<0.05

3讨论

根据眼科住院病人和病房的特点,分析如下:1)眼科住院病人出入医院的频率高,尤其是老年人,由于患者年纪大,需要陪护人员多,极易造成病房环境嘈杂;(2)大部分眼科病人都能自己照顾自己,但日间病房的住院天数较少,因此,单一的护理方式不能满足病人的实际需要;(3)由于医院的条件有限,眼科医生都是在医院和病房里进行的,病人要来回奔波,这就造成了医院的安全风险和医患之间的矛盾。这些综合影响了眼科护理的质量。

在6 S管理模式下,病房管理、护理安全、感染管理、药品管理、仪器设备管理等方面的护理质量得分明显高于实施前(P<0.05)。办公室内无个人物品,所有物品、器械、文书摆放有序,整个病房的环境干净、整洁、美观。通过对护理工作的各个环节进行梳理、梳理,明确每个人的职责,细化责任,细化责任,建立健全的管理体系,使各岗位的工作职责更加规范,从而提高护士的工作效率和工作质量。

推行6 S管理后,病人对健康教育的知晓率、对住院病人的满意程度明显提高(P<0.05)。依据健康教育知晓率及满意度问卷的内容,搜集病人的意见,整理整理整理相关的卫生教育资料及方法,制定集体宣教、个体宣教、重点宣教、护患微信群等宣教规范,组织全体护理人员进行专业培训,提高了整个护理团队专业素养水平和健康教育水平。

从相关的研究结果可以看出:护理质量各方面的得分均高于对照组, P<0.05。在护理满意度方面,观察组明显高于对照组(97.6%对83.7%), P<0.05;验证了6 S管理模式在眼科护理管理中的作用。通过6 S管理,可以有效地改善医院的形象,增强护士的安全意识,从而提高医院的管理和服务质量。

综上所述,将6S管理模式运用到眼科护理中,可以使得健康教育知晓率和患者满意度得到有效提升的同时,进一步提升临床护理的效果。

参考文献

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