水利工程施工监理质量和进度控制对策研究

水利工程施工监理质量和进度控制对策研究

袁,杰

重庆笃远工程项目管理集团有限公司 重庆 404100

摘要：现代水利工程具有建设规模大、质量要求严、工期紧的特点。传统的工程监理体制存在手段单一、思路不清晰的局限性，容易形成质量安全薄弱环节，也会因为错误的判断造成项目延期等问题。为此，要优化现有建设监理体制，加强质量和进度监管，实现建设高标准水利工程的目标。

关键词：水利工程；监理质量；进度控制；对策

1水利工程施工监理中的常见问题

1.1施工监理标准不完善

尽管国家出台了有关水利工程施工的相关规定，但并未严格遵守相关要求，监管过程不合理，执行程序规范化程度不够。以水利工程质量控制为例，在施工监理期间，监理人员不仅要对施工技术的落实情况进行监督，还要履行指导职责。工程质量控制停留在表面，不能有效防范水利工程质量风险。存在监理程序混乱、进度管理拖沓等问题，也反映出施工监理工作不规范。

1.2监理人员综合素质不高

监理人员是加强水利工程质量管理和进度控制管理的主体。监理人员需要注重专业技术和系统理论知识，为建设单位提供咨询和监理服务。监理人员的专业能力、施工监理经验、管理水平和基本素质都会影响施工监理的整体效率。现阶段，虽然水利工程施工监理要求监理人员持证上岗，但在实际选拔监理人员时，为控制人力资源成本，部分监理单位会聘请临时工或实习生，部分临时聘用的监理人员无工作经验、专业水平较低和专业能力参差不齐等，不能满足水利建设监理的基本要求。

1.3施工监理技术体系不完善

现阶段，我国通用施工监理技术标准实用性较弱，传统的施工监理技术和监理方式相对落后，使水利工程建设质量难以提高。监督级别。在施工监理过程中，监理所采用的监理手段和管理技术严重制约了监理进度，要求监理单位积极引进各种先进的管理技术，完善施工监理技术体系。

2水利工程施工监理质量及进度控制要点

2.1水利工程施工监理质量要点

2.1.1施工准备阶段质量控制

施工准备阶段涉及的内容现代水利工程建设非常复杂。一般分为施工质量控制计划编制、施工成本控制编制、施工资源准备。具体来说，要做好各方面的质量控制，需要对其施工监理质量事前控制进行综合分析。一方面，可以从项目审查的角度，结合施工方案，对承包商的技术资料进行审查，为技术交底工作做好准备。同时，尽可能严格审查承包商提供的组织设计方案，分析安全隐患和影响因素。如发现问题，应主动联系承包商，并结合实际意见，要求其对方案进行修改和优化。另一方面，施工技术作为质量保证的核心要素，需要在重点领域进行回顾，对工程中不可避免的衔接施工、交叉施工、分期施工等工程进行合理预判。此外，还要吸收“互联网+”和“大数据”应用中的“数据思维”，从数据管理的角度对各种文件资料进行综合分析，包括设计图纸、资料、设备、工艺、监理等。

2.1.2施工阶段质量监理

水利工程施工监理在施工阶段起着至关重要的作用。一方面，准确把控与施工阶段对应的验收程序；另一方面，结合专业经验，有针对性地设置质量控制点，防范工程关键部位和质量环节可能出现的风险，未雨绸缪。经验表明，在制定预防措施的同时，还应要求施工单位实时通报施工技术等情况，通过业务沟通和技术交流，确保施工质量得到保障。对于隐蔽工程，大概率存在安全隐患和质量风险。此时，监理人员应按照专业设计方案进行科学检查，尤其要遵循标准化流程检查。隐蔽工程完成后，仍需复检。对此，通常可以要求施工方先进行自检，监理方再实施复检。复检结果正常，方可签字确认。由于水利工程建设阶段断面多，配套施工复杂。因此，建议监理工程师增加巡检频次，加强巡检可视化，再采用现场巡检与在线实时监控相结合的方式，实施全过程质量监控。

2.1.3竣工验收阶段质量控制

在目前水利工程产品生产建设实践中，结合产业链各环节，制定了全过程管理方案，竣工验收环节包括单元工程、分部工程、单位工程、主要生产要素的全过程质量控制。因此，在竣工验收阶段，要求监理人员做好每个环节的初检工作。通常的验收经验表明，一方面，应先检查工程交付验收条件，突出差异化部分，再通过施工文件进行审核。另一方面，在核查机制下，监管机构提供的信息也应由立项人员再次核实，核实其真实性和真实程度。此外，对于发生的安全事故，要结合实际发生的性质和原因，进行综合总结，并以书面形式报告。对改装补偿中的质量问题，应由监理工程师进行复检。此外，质量验收是一项具有鲜明系统特征的任务。有必要对施工方的质量保证机制和监理方的监控计划进行一些比较分析，在实际操作中尽可能多地交换意见，对风险问题进行实时讨论。

2.2水利工程建设进度控制要点

2.2.1进度目标和计划深入分析

现代水利工程产品生产建设产业链完整。设计限制了施工进度。因此，在水利工程进度控制方面，施工监理首先需要对施工计划中的工程量、施工进度目标、施工进度计划等进行分析。在具体操作中，要运用分析方法，从专业角度、单元工程、

分部工程、单位工程等方面进行分析，做到对整体有一个整体的把握。其次，按照从特殊到一般的归纳法，逆向验证工期目标定位和方案设置的有效性和准确性，对有异议的地方进行二次分析。如有问题，应及时与设计方联系或报告。施工方、监理单位、投资方等，就问题进行全面讨论和讨论处理。例如，巴南区长江黄溪河入口～鱼洞长江大桥段库岸综合整治工程中，实施施工进度管理前，项目结构图、施工阶段进度目标、施工速度、施工质量、施工总量等，进行了科学的分析和评述，从而实现了基于分析的综合监管。

2.2.2计划与实际进度的综合比较

水利工程建设计划的制定与实际情况难免存在一些差异。从进度控制的角度，监理人员应结合自身进度监控表，按日、周、月、季、半年、年度对实际施工进度进行对比分析，确保施工进度和进度。在同步施工进度管理的情况下，动态实现进度差异的区分，通过图表和数据的对比，一目了然。另一方面，以这种差异分析为参考依据，也可以找出造成这种差异的影响因素，进而通过调控实现对施工进度的合理安排。因此，应该认识到，施工进度管理与施工进度目标的实现存在偏差，往往反映出其中存在的问题。因此，借助于这种差异化分析，可以达到监管的基本目标。

2.2.3部分建设进度科学控制

现代水利工程正处于功能多元化、施工工艺复杂、生产要素量化、工程产品规模化的发展时期，因此在整个施工进度管理，需要采用科学的控制方法，对各工种的施工进度进行管理。例如，在水利工程的实际施工中，施工队、承包商、质量控制人员都必须同时跟进。在这种情况下，监理单位人员应认识到施工进度管理协同合作的重要性，使各方通过局部因素的调整来协调管理，在尽可能增加协同效应的基础上提高施工进度管理的效率、连贯性。又如，水利工程虽然控制点少，但涉及到很多要素的整合。这时，在实际工作过程中，监理人员需要按照监理管理制度要求，根据施工现场的具体情况，针对性进行一些施工进度调整。例如，对现场施工人员、施工队、承包商数量等，设置一些层次的进度管理，采用层次控制的方法，建立“垂直高效”的进度管理计划等。

结束语

综上所述，有效控制水利工程施工质量和施工进度，不仅关系到工程的综合效益，也为我国水利事业的发展指明了具体方向，监理单位、人员要更加重视施工监理工作，积极采取明确的质量目标和重点、全施工过程质量控制、部署控制施工进度计划、及时要求动态调整施工计划等多项控制措施，为工程施工质量和施工进度提供有力保障。

参考文献

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[2]水利工程监理在工程施工阶段的质量控制分析[J].何逢玉.工程技术研究,2018(06)

[3]水利工程施工监理质量和进度控制探讨[J].张彬.居舍,2018(16)

[4]水库工程施工监理质量与进度控制研究[J].王彝成.价值工程,2017(19)