市政工程财务会计的管理问题及对策研究

市政工程财务会计的管理问题及对策研究

李荣菊

370911197505224020 泰安市泰山区省庄镇村级三资委托代理服务中心:271039

摘要：市政工程财务会计管理工作，主要针对市政工程建设在全过程涉及的资金，做好科学管理，实现资源优化配置。随着市政工程在城市化中的地位日益重要，传统财务管理模式已经无法适应新时代市政工程发展进度，并且建筑单位想要参与到市政工程中，使市政工程财务会计管理要求更加严格。为快速解决问题，部分城市的市政工程单位在财务会计管理中，已经开始探究管理新思路、新方法，为推动市政工程财务会计管理工作的改革，需提升财务核算信息准确性和管理有效性基于此，本篇文章对市政工程财务会计的管理问题及对策研究进行研究，以供参考。

关键词:市政工程；财务会计；管理问题

引言

我国市政工程施工企业在大的经济发展背景下，施工企业数量和规模建设进入快速发展阶段，市政工程施工企业所面对的竞争日益激烈。新时代的市政工程施工企业发展既有机会也有严峻的考验。在这一进程中，财务会计在经营中的作用日益凸显。然而，受多种主观因素和客观因素的影响，目前的市政工程施工企业财务会计工作状况不尽理想，存在着制度缺陷、人才匮乏等诸多问题，严重制约了市政工程施工企业的发展。

1市政工程财务会计管理问题

1.1财务会计员工素质不高

在知识经济的今天，人才成为市政工程施工企业进入市场的重要力量，也成为了决定市政工程施工企业财务会计绩效的重要指标。认识上的误区，导致很多市政工程施工企业对财务和会计的投资力度不够，人力资源配置与工作需要之间存在着严重的失衡，不仅会造成工作效率的下降，还会给工作带来一定的心理负担，导致员工工作出现消极心理。特别是以家族型经营的中小型市政工程施工企业，其核心的财务、会计等主要职位都是以亲戚身份来担当，从而制约了他们的事业发展和工作积极性。另外，市政工程施工企业的财务与会计工作具有高度的专业素养，需要从事财务会计的工作人员有一定的专业素养，同时还要有思维、写作、总结、学习和实际操作能力。

1.2财务会计信息失真

1.2.1对于部分市政工程单位财务人员来说，为满足个人私利，争取更多利益，容易铤而走险，违反财务法律法规，不按照制度规范做账，随意处理账务，缺乏严谨的态度，人为销毁或者做假账，实施违法行为。

1.2.2会计专业素质决定了会计信息核算质量。但由于部分会计人员专业素质水平偏低，未能紧跟市场经济发展步伐，面对事业单位，需要会计核算的市政工程项目内容较多，且体系繁杂，传统会计知识无法满足多样化会计项目需求。如果会计人员缺乏与时俱进的思想，不加强学习新知识、新财务管理理念，不提升会计核算水平，很难在同行业、同等岗位中实现自身价值，发挥岗位作用。

1.2.3单位在财务物品保管方面缺乏妥善的管理意识，将印章、支票等所有财务物品都交由一个人管理，这与会计工作基本原则是相悖的，不利于单位正常运行，缺乏对资金的控制力度。

1.2.4单位管理者在会计信息真实性方面缺乏责任心，法律意识薄弱，内部控制弱化，主要侧重于对资产购置、资金使用的关注和管理方面。因此，在财务会计管理中出现的风险问题较高，影响财务会计信息的质量。

1.2.5市政工程单位内控能力欠缺，直接导致财务会计信息失真。一方面，市政工程单位在存货管理环节比较薄弱，容易造成资金使用滞后。另一方面，市政工程单位内部缺乏会计核算标准，在缺乏内部控制基础上，难以有效开展工程项目，自我管理能力弱化，从最终因会计信息失真而影响工程建设质量。

2加强市政工程施工企业的财务核算与经营战略

2.1提高财会管理人员的职业素养

2.1.1要结合财税政策的实施需要，制定提高财会管理人员职业素养的具体方案，加强对当前财会工作具体实施情况的调查，使财会工作的混乱局面可以得到有效调整，并使财会管理人员可以在积累实践经验的过程中提高职业素养水平。

2.1.2财会管理人员需要加强对财会工作实施步骤和基本要求的关注，尤其要对财会管理工作的相关原始数据进行全面审核，结合企业的盈利需求，适当地调增审核尺度，切实避免白条抵账等不良现象。在财税政策实施的过程中，财会管理人员需要对资金的转入和转出情况进行严格管控，降低资金调整随意度，尤其要对可能存在问题的资金调配方案进行反复核对，为财会管理人员职业素养的优化积累经验。

2.1.3在财会管理人员开展记账性质工作的过程中，需要结合记账项目的特征，对虚假做账问题进行有效应对，保证账目成本数据具备足够的客观公正性，有效提升资金流动记录真实度，使财会管理人员的职业素养可以得到切实提高。财会管理人员还需要对个人小金库现象进行有效抵制，切实规避以权谋私问题，使财会管理工作的阻力能够得到有效规避，为财会管理人员提高职业素养积累经验。

2.2强化信息技术

2.2.1在财务会计内部控制中的应用一方面，明确现代信息技术的应用价值，在企业财务管控中积极融合大数据、云计算等现代信息技术，完成财务信息系统的建设和优化，实现数据分层管理和监督。另一方面，以财务数据属性为基础优化内部控制体系。管理者根据财务信息客观地评价、筛选供应商，综合评估供应商财务状况、后续服务能力，选择的供应商尽量和本企业风险偏好相近。

2.2.2此外，应加强财务会计信息系统的建设和创新，保证财务工作人员可以便捷化地完成内部控制工作，将财务会计核算中可能出现的失误、效率不高等问题有效规避，会计信息系统的应用还可以节省大量的工作量，显著提高财务工作效率，节约人力成本和时间成本。管理者应明确信息化建设的重要价值，并且通过组织培训提高工作人员的专业能力、信息化技术能力，营造良好的学习氛围，让员工在日常工作中不断总结经验教训，提高自身工作能力。建设和企业相适应的信息系统，提升会计核算准确性、时效性，为领导制定决策提供准确的数据信息。

2.3做好会计预算的战略导向

全面预算管理和企业战略之间的脱节是一直以来存在的缺陷型问题，我国很多企业都没有完全将预算和战略进行联系，很多企业只是从表面展开了战略编制预算，在实践工作当中却只关注财务目标是否达成，预先确定财务指标，导致全面预算工作和企业的会计信息之间出现了割裂情况。要想真正改进企业内部的运营水平，无法回避的问题就是完成战略和预算工作的有效对接，使得预算信息能够全方位反映企业的真实战略计划，并通过各个部门的预算结果，将大型战略目标划分为可执行的小型目标，以目标控制实现综合战略控制。对此财务会计和管理会计就可以在这一过程当中实现协同发展，基于现实因素做好各项评价指标和评价维度的权衡设定，例如以全面预算管理为中心加入非财务指标考核，既能够反映出企业的管理会计和财务会计工作要求，同时还能对企业的经营业务或是管理变革计划起到一定的参考效果。

结束语

结合新时期财税政策的实施需要，制定财务会计管理工作的改良方案，有助于财税政策的更高水平落实。因此，对财税政策实施过程中，财务会计管理的相关问题进行总结分析，并制定符合财税政策实施需要的改进策略，对保证企业财务会计管理工作的高质量实施具有十分重要的意义。

参考文献

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